餐飲老闆:以為是風口,沒想到這麼快倒閉
開業後做了比較吸引人的折扣,確實還可以,排隊了幾天,但開業後生意就一落千丈,更加誇張的是在他店不遠的地方,又開了一家,也是啫啫煲,產品不能說相似,只能說一模一樣...
開業後做了比較吸引人的折扣,確實還可以,排隊了幾天,但開業後生意就一落千丈,更加誇張的是在他店不遠的地方,又開了一家,也是啫啫煲,產品不能說相似,只能說一模一樣...
君樂寶乳業集團副總裁、低溫事業部總經理楊洪濱介紹悅鮮活創新科技該技術核心突破點,在於最大限度保留牛奶中的天然營養——活性蛋白...
在包裝吸引顧客之後,品牌主、營銷者就要抓緊透過包裝回答產品能夠為顧客提供什麼價值,因為沒有人只為吸引而購買...
因此,善於洞察市場趨勢,挖掘未被滿足的使用者需求,是走出同質化競爭“怪圈”、構建品牌差異化品類的重要選擇...
採購全流程全品類管理不僅滿足全品類、差異化的採購需求管理,還有多樣的詢比價方式、價格庫的模式,並結合品類管理策略與業務場景需要,從銷售訂單到採購訂單交付端到端拉通,實現供應商送貨協同、財務協同等功能...
企業定製酒的選擇一定要認真,選擇好合作的酒廠,還需要確定好酒的品類以及定製需求...
褲類以瘦窄緊身的更受歡迎,同時也有偏寬鬆的經典運動風一類, 直筒和收口兩種是熱銷款面料選擇:一定要親膚柔軟, 且有一定彈性市場前景:市場需求大, 每年都保持增量壟斷程度:品牌眾多,競爭分散價格範圍:主要在10~50歐元之間成功賣家案例牛仔褲...
資料來源:巨量算數&算數電商研究院,2022年8月Pick細分品類潛力達人,成功解決行業帶貨痛點不同行業趨勢類目種草達人資料來源:巨量算數&算數電商研究院,截止2022年8月15日Part3 種草工具助力 | 九月帶你科學追...
中國食品董事總經理慶立軍表示,2022年公司繼續以“市場化、國際化、防風險、高質量”為工作主題,聚焦全品類發展的長期戰略,積極應對宏觀環境變化,持續提高價值創造能力,“基於公司擁有的滿足消費者不同需求的產品優勢和渠道優勢,以及背後所呈現出的...
所以,別的品牌打廣告會有宣傳槓桿,成人紙尿褲品牌沒有啥槓桿...
我們整理就會發現,餐飲的三大定律:餐飲=產品力×組織力×品牌力顧客價值=產品價值(內在價值+外在價值)+品牌價值(保障價值+彰顯價值)營業額=流量×轉化率×復購×客單價讀懂這三條定律,就讀懂了中國餐飲...
另一方面,調味品行業是個“產品高度同質化”的怪圈,當有企業推出一款相對比較受市場和消費者歡迎的時候,相繼就會有大量企業進入,隨之而來的則是搶渠道、搶終端、搶消費者的價格戰,比如油醋汁、缽缽雞調料等皆是如此...
之所以說老樹如今被“神話”的原因則在於玩家對於老樹的過分偏執,老樹最好但是早已被砍的砍、伐的伐所剩無幾,面對龐大的玩家群體老樹核桃幾乎是可遇不可求的存在,再加上老樹熱度越來越高商家更是把品質優秀的普通文玩核桃當成老核桃賣...
我的產品是電腦配件,透過商品投放來定向與我們的產品適配的熱賣膝上型電腦產品,透過熱賣的補充商品的流量來擴大覆蓋並找到相關性高的受眾,提升交叉銷售...
在咖啡這個品類下,創業者要麼開一家主觀好喝的咖啡廳,然後燒錢燒到自己滿意且不去考慮盈利,又或者開一家客觀好喝的咖啡館,從市場、顧客等角度著手品牌建設...
據瞭解,成立於2013年的探魚,一直被譽為烤魚市場裡現象級的品牌,當初其開業便創下了“日翻檯最高紀錄16次、營業額18萬/日”的餐飲神話,依然讓大家津津樂道...
選單上大小份,但是顧客不知道小份有多小,他們只會看到小份更便宜...
從2020年開始又推出“智慧田園你是主,做個快樂小農夫,我來種菜你採收”認領活動,更是得到有小孩和老人家庭的喜愛,應廣大認領家庭的需求,要求把“旅遊、休閒、養生、實踐、勞動、耕讀、科普、教育”智慧融合,以更強的真實感和體驗感,實現孩子們的田...
3、細分下的市場競爭麻辣燙市場不僅是一塊大的蛋糕,更是一個體量大的餐飲類目,主要是人工少、店面小、消費群體多,但是在層出不窮的門店遍地開花之際,那麼競爭的壓力就成為了大問題,想要在市場分一杯羹,那麼就要有自己獨特的經營模式,於是創新就勢在必...
彩妝方面彩妝產品比護膚品多一點,很多東西都是3份起,但都不後悔,畢竟我是個喜歡玩妝的人,先說品類,粉底液、散粉、眉筆、眉粉、眼影、腮紅、修容、口紅、化妝刷、美妝蛋,數量的話粉底液一瓶就夠,只有眼影腮紅和口紅數量多一點,妝容的變化最多的地方就...