本次會議邀請王府井集團副總裁曾群，Lagardere拉格代爾旅遊零售北亞區執行長Eudes Fabre，DFE平臺創始人曹瑞傑（Jason Cao），Forward Keys旅遊零售高階分析師、中國領先美妝和光學產品品牌管理公司穎通（遠...

3美國佔據零售行業前五在世界500強裡面的零售企業前10強中，前5強沃爾瑪、亞馬遜、開市客、沃博聯、克羅格均為美國零售企業，總營收達13840億美元，而中國京東、華潤則是首次進入10強，這也是中國首次入圍分榜前十...

家電分析師劉步塵曾對市界表示，“投資者對國美零售未來發展的前景信心下降，因為此前預期的國美高增長，未能如期出現...

在風雲變幻的商業戰場，外界可以清晰看到，黃光裕迴歸後帶來的一系列變化：讓國美從被動防禦型轉向主動進攻型，比如深化“家·生活”戰略、進軍家裝領域、轉型娛樂化、構建全零售，裡裡外外都體現著國美創始人的意志...

國美零售共享發展紅利打造全零售生態共享平臺打造會員、供應鏈、交易、服務、資料、演算法及系統的“人、貨、場”閉環，支撐國美零售全場景、多業態、線上線下一體化融合，這是國美零售給出的“全零售”發展之路...

杜勇還提到，在阿里投資進入之前，T11已經與阿里存在業務上的合作傾斜，在生鮮供應領域，T11與阿里同城零售業務有協同合作，“未來T11的三個目標，無論是想做成品類冠軍，還是新零售代表之一，或者是科技賦能，都離不開資本和資源的幫助...

因此這些賣家希望能夠轉型，做自己的品牌，有自己的風格...

騰訊案例：沃爾瑪、京東、屈臣氏、步步高、永輝、中百、紅旗連鎖、每日優鮮、芙蓉興盛等阿里案例：高鑫零售、蘇寧、銀泰、聯華、百聯、三江、新華都、居然之家、紅星美凱龍等華潤案例：樂購TESCO物美案例：樂天LOTTE MART蘇寧案例：迪亞天天、...

根據公司介紹顯示，AEMON折扣天堂致力於填補中國折扣零售專家品牌的空缺，聚焦包裝食品、酒飲冰茶、日化百貨等重線下體驗的消費品類，透過密集的線下門店+私域網路，極致的大牌折扣和熱鬧的購物氛圍，在便利、折扣和娛樂三個維度成倍的提升新一代消費者...

蘇寧收購廣州所有“OK”但未公佈價格8月5日，蘇寧小店公司與馮氏零售達成了關於利亞華南的股權轉讓協議，利亞華南旗下運營廣州區域60多家OK便利店，收購完成後，蘇寧小店公司100%控股特許經營OK便利店品牌的利亞華南廣州全部門店...

但是，對於國美零售而言，當前最大的尷尬就在於：傳統業務家電線下零售市場的競爭乏力，而且面臨市場份額年年下滑的局面...

當然珠寶零售收銀管理系統不僅僅能做到這些，它還支援會員管理、員工管理、商品管理、營銷管理、庫存管理、提成管理等，並且還可以根據自己門店的需求進行功能定製，讓門店打破傳統行業的束縛，實現新的突破...

截至今年2月，國美零售平臺的KU已近200萬，其去年四季度的平均月活達到5400萬，入駐KOL/KOC已達2000個以上，生產商則達到4200家、渠道商為6000家，涵蓋家電、食品酒水、服飾鞋包、家居家裝、日用百貨、母嬰玩具、美妝個護等類目...

參考資料：1、《盒馬首次公佈盈利資料：線上訂單超60%》，2018年9月，餐飲老闆內參2、《盒馬侯毅5年“反思”：從阿里內環跑向一環 仍不看好前置倉》，2021年12月，《中國經營報》3、《盒馬加快發展步伐盒馬mini或成為第二個新零售模式...

阿里巴巴擁有國內最大的電子商務購物平臺淘寶網、菜鳥物流、支付結算平臺，此時介入線下購物平臺三江購物，足以見得未來“新零售”是一個在大資料的分析下含有網上銷售、線下實體店連鎖化經營加倉儲、自配終端物流和支付結算為一體的銷售體系...

2022年開年首個工作日，侯毅釋出了新年內部信，他表示盒馬鮮生已明確從原先的“線上發展為主，線下發展為輔”轉為”多業態線上線下協同發展“，並且提出要遵循零售經營管理本質，回到實體零售業本身來開店，目標要從現在的單店盈利，提升為全面盈利...

根據榜單的資訊來看，在全球零售250強企業中，中國共計有16家企業上榜，其中京東以超過6000億的收入位居第一，還包括華潤萬家、屈臣氏、唯品會、永輝超市、周大福、物美、國美等零售商進入榜單...

基於此，家居頭部企業居然之家率先構建了線上服務、線下體驗以及現代物流等全產業鏈深度融合的新零售模式...

4月10，菜鳥與知名母嬰連鎖商城“樂友”宣佈基於新零售達成合作，實現線上線下的訂單和庫存打通，消費者將獲得“網上下單 樓下發貨”的分鐘級配送體驗...

火爆異常，Costco模式開啟零售新天窗雖然我們不知道Costco在未來的表現如何，但是，透過它在開業當天的表現，我們似乎可以找到零售行業的某些底層脈絡，從而可以為我們當前拼命加持的新零售找到某些發展方向...