國美直播三宗錯:在錯誤的時間,選擇了錯誤的平臺和錯誤的人
然而,面對數億使用者規模的淘寶、抖音等頭部直播平臺,想要憑藉一個使用者規模還不到2000萬的真快樂APP發力直播帶貨的國美和黃光裕,顯然已經失去了入局的最佳時間視窗...
然而,面對數億使用者規模的淘寶、抖音等頭部直播平臺,想要憑藉一個使用者規模還不到2000萬的真快樂APP發力直播帶貨的國美和黃光裕,顯然已經失去了入局的最佳時間視窗...
國美遇到前所未有的挑戰對於上述訊息,國美零售相關負責人對《證券日報》記者表示,目前國美零售和部分子公司存在工資發放延遲現象,但這是在現金流壓力下的短期現象,公司正在緊急調整,以解決相關問題...
會上國美方總經理張玉吉總表示,海爾&國美818嗨購節,是雙方合作成果的最好體現,海爾是國美電器重要的戰略合作伙伴,雙方此前完成了供應鏈平臺合同及線下平臺商品展示服務的協議簽署,與海爾一起攜手啟動嗨購節,將進一步釋放平臺優勢,助力消費...
今年7月份,打扮家被爆業務線暫停,徒留國美在家裝市場上的落寞身影...
近日,主打零售市場的國美電器也宣佈即將涉足元宇宙行業,並將元宇宙定為重要發展戰略方向,主要專案範疇為元宇宙世界、元宇宙電商、數字人、數字藏品和虛擬偶像等...
杜鵑曾說:“培養我的是黃光裕...
國美通訊CEO表示,蛻變創新是國美集團的大方向所在,國美通訊透過8年的積澱,我們希望讓使用者看到更多的成長與蛻變,品牌煥新不僅僅是形象上的更新,更是對服務的升級,滿足使用者的多元化需求,是國美通訊的持續動能,“真懂你,最適合”是國美通訊對使...
當然,黃光裕迴歸國美后,做的第一件事就是改國美APP的名字...
Tech星球5月14日訊息,據介面新聞,日前國美CEO王巍接受了媒體採訪,對於國美電器與惠而浦之間的貨款糾紛事件做出了迴應,並表示,當前已經在全國範圍內對惠而浦進行退貨清算,今年以來,惠而浦至今未配合國美進行對賬,且幾乎切斷了所有溝通方式...
要知道,黃光裕做過中國首富,張近東也做過江蘇首富,並不是他們不聰明,只是說國美蘇寧的商業模式已不再迎合這個時代罷了...
據打扮家內部員工表示,本次裁員涉及產研等多個部門,HR給出A、B兩個協議方案:A...
家電分析師劉步塵曾對市界表示,“投資者對國美零售未來發展的前景信心下降,因為此前預期的國美高增長,未能如期出現...
在風雲變幻的商業戰場,外界可以清晰看到,黃光裕迴歸後帶來的一系列變化:讓國美從被動防禦型轉向主動進攻型,比如深化“家·生活”戰略、進軍家裝領域、轉型娛樂化、構建全零售,裡裡外外都體現著國美創始人的意志...
國美零售共享發展紅利打造全零售生態共享平臺打造會員、供應鏈、交易、服務、資料、演算法及系統的“人、貨、場”閉環,支撐國美零售全場景、多業態、線上線下一體化融合,這是國美零售給出的“全零售”發展之路...
但是,對於國美零售而言,當前最大的尷尬就在於:傳統業務家電線下零售市場的競爭乏力,而且面臨市場份額年年下滑的局面...
截至今年2月,國美零售平臺的KU已近200萬,其去年四季度的平均月活達到5400萬,入駐KOL/KOC已達2000個以上,生產商則達到4200家、渠道商為6000家,涵蓋家電、食品酒水、服飾鞋包、家居家裝、日用百貨、母嬰玩具、美妝個護等類目...
”近日,邱先生向上遊新聞熱線966966/上游新聞APP求助,他在國美電器APP上購買了一款冰箱,因尺寸問題向官網提出換貨並獲得同意,但線下門店卻拒絕上門退換貨...
國美黃金隸屬於國美集團,依託國美金融旗下銷售平臺從上交所採金、設計、銷售,確保黃金質量純度達標,金融服務覆蓋全國34個省市1700多家線下門店,利用國美集團優勢,佈局黃金產業,從開採、純度檢測各個環節嚴格管控...
△“真快樂”APP黃光裕和國美擅長講述的是連鎖模式——迅速開店複製,擴大規模,做大交易資料,推高估值,形成正向迴圈...
國美零售創始人 黃光裕4月7日晚間,國美零售召開全球投資人電話會議,談及國美與京東、拼多多之間關係,黃光裕稱:公司不排除與任何一方合作的可能性,並一直對合作持開放的心態...