1
Forever 21計劃對其全球業務進行全面改革，關閉300至350家門店，其中包括在美國的178家門店。
2
在發展鼎盛時期，Forever 21在57個國家擁有超過800家門店。
3
公司執行副總裁表示，根據美國破產法第11章申請破產保護是“我們確保公司未來的重要、且必要的一步，這將使我們能夠重組業務，並重新定位Forever 21”。
騰訊證券10月1日訊，據國外媒體報道稱，曾見證了美國購物中心興衰起伏的美國快時尚品牌Forever 21日前宣佈，公司已根據美國破產法第11章申請破產保護，以重組其業務。
該連鎖店表示，計劃對其全球業務進行全面改革，關閉300至350家門店，其中包括在美國的178家門店。Forever 21還計劃退出其在亞洲和歐洲的大多數國際市場。
該公司目前在美國擁有549家門店，在其他國家有251家，但Forever 21還將繼續在墨西哥和拉丁美洲運營。
在一封致客戶的公開信中，該公司表示“自己還沒有做出關於將關閉哪些美國門店的決定，因為這將視與房東繼續對話後的結果而定”。
“然而，我們預計大量門店仍將照常營業和運營，Forever 21預計不會退出美國的任何主要市場。”
以較低的成本退出租賃狀態和關閉門店的是美國破產保護程式為零售商提供的一個關鍵優勢。該公司執行副總裁張琳達（Linda Chang，音譯）在一份新聞稿中表示，根據美國破產法第11章申請破產保護是“我們確保公司未來的重要、且必要的一步，這將使我們能夠重組業務，並重新定位Forever 21”。
Forever 21表示，自己已經從摩根大通獲得了2。75億美元融資，並從全球金融及投資管理公司TPG Sixth Street Partners獲得了7500萬美元的新資金，這將使其在重組期間能夠“照常經營”。同時，其加拿大子公司也獲得了債權人保護。
應該說，隨著網上購物的興起，商場和實體店人流量的減少，且高昂的債務水平和租金成本不斷加重傳統零售商的負擔，這家零售商只是近年來零售商倒閉潮中的最新一個案例。
零售諮詢公司A。T。Kearney全球消費者和零售業務首席合夥人格雷格·波特爾（Greg Portell）表示：“依靠債務來驅動增長的零售商總是特別容易受到經濟放緩的影響。”
根據CoreSight Research的資料，今年到目前為止，美國一眾零售商宣佈關閉超過8200家門店，這一數字已經超過了去年的5589家。其中，擁有63年曆史的廉價連鎖鞋店Payless和兒童服裝零售商金寶貝（Gymboree）都已經第二次申請破產，關閉了近3000家門店。
CoreSight Research預測，未來還將有更多的零售業停擺潮襲來，到2019年底的門店關閉數量甚至將達到1。2萬間。
Forever 21成立於1984年，由韓國移民Do Won Chang和他的妻子在洛杉磯一家小商店裡建立。該連鎖店在郊區的購物中心迅速擴張，並以廉價的基礎設施迎合年輕女孩和女性的需求。隨後，該公司完善了快時尚模式，以其頻繁更新的服裝款式，而不是百貨公司或單一品牌的服裝產品吸引到了大量顧客。
在發展鼎盛時期，Forever 21在57個國家擁有超過800家門店。
“我們每天都會收到新商品。對於大多數商場門店來說，上新頻率通常是一週一到兩次，所以我們總是有最新的款式。”Forever 21一位店鋪經理曾在2001年說道。
在全盛時期，這家連鎖店建立了龐大的商店，比如在紐約時代廣場中心擁有四層樓高、面積9萬平方英尺、有151個試衣間的旗艦店。雖然許多零售商近年來都開始紛紛縮減其門店數量，但Forever 21直到2016年仍在不斷增加門店數量。
但隨著時尚週期縮短，年輕買家更多的從購物中心轉向線上購物模式，專營向青少年和年輕人銷售服裝的傳統實體零售商也在近年來步履維艱。
波特爾指出：“快時尚和不斷加快的供應鏈速度相結合，增加了零售商誤讀趨勢並錯失多個機會視窗的可能，從而加劇了自己面臨的風險。”
一個典型的例子是，美國服裝零售品牌Wet Seal、Delia‘s 和American Apparel均已申請破產，並在過去五年關閉了所有門店。青少年品牌Aeropostale在2016年申請破產，但仍保留了一些門店。快銷時裝零售商Charlotte Russe也在今年申請了破產，計劃關閉94家商店。該連鎖店表示會將自己進行兜售，如果找不到合適買家，則將會進行清算。
但需要指出的是，許多傳統零售商都是在被私募股權公司或對沖基金收購後遇到了麻煩或者債臺高築。相比之下，Forever 21目前仍然由其創始人所有。（德魯）