蘋果否認“歐菲光”存在勞動侵權問題還有很多人擔心目前的國際環境會導致蘋果讓中國所有供應商“集體出局”，而現實是，除了中國，沒有任何一個國家能夠支撐得起來那麼完善的產業配套設施，讓所有中國供應商退場起碼要找到替代品...

SCM、SRM是什麼關係SCM即供應鏈管理，是指圍繞企業核心，主要透過資訊手段，對供應的各個環節中的各種物料、資金、資訊等資源進行計劃、排程、調配、控制與利用，形成使用者、零售商、分銷商、製造商、採購供應商的全部供應過程的功能整體，主要是一...

實現“殊途同歸”儘管進入酒店行業的順序有先後，但是跨界而來的“局外人”與“原生玩家”擁有相同的初心——強化品牌力...

每家社群團購小有差異，但上貨流程基本為：第一天，供應商在群裡報商品（產品/價格/數量），由平臺運營挑選能上架的貨品，並給出平臺需求量...

通報中還提到，盒馬事業群商品採銷中心杭州標品區域的採銷人員許某，僅2019年一年就安排供應商入駐盒馬鮮生等方式，透過情人收取超過20萬元的好處費，其中上海一家進出口公司入駐盒馬鮮生後，需要按貨款結算金額的20%向許某支付好處費...

23萬輛Model X2月12日，德國汽車管理局（KBA）在其網站上表示，由於車身模製問題，特斯拉必須在全球召回約1...

賣家Chartier_Enterprises表示，自己的合作供應商在沒有提前通知的情況下取消了發貨賬戶，而自己之前從未與供應商發生或任何衝突糾紛，並不知道取消發貨的原因...

採購行業表彰Pactum作為行業門類的創造者，幫助世界最大的品牌釋放數百萬的淨新價值舊金山2021年9月23日 /美通社/ ——自主談判的建立者Pactum在今年的《數字採購世界》（Digital Procurement World）示範初...

對於供應商的回答王先生表示不認同，他認為店家食品衛生不過關，將帶屎的肥腸端上了顧客的飯桌，不知道有多少人吃到了排洩物...

目前，公司擁有全球領先的跨國汽車零部件供應商及知名整車企業優質客戶資源，客戶包括博世（BOSCH）、採埃孚（ZF）、蒂森克虜伯（TK）、威伯科（WABCO）、博格華納（BORGWARNER）、耐世特（NEXTEER）、上汽大眾，終端使用者包...

她看見這男生好久沒有人來問，可能是家長們，家裡有女兒的，一般不太願意請男家教吧...

上期我們講了供應商考核指標的價格和品質，接下來我們一起剩餘的指標和供應商評估的控制要點...

新荷花在回覆深交所的問詢函中表示，前次撤回材料主要原因為實際控制人持股比例較低，上市動力不足，在遭到舉報的情況下萌生退意...

兩家供應商“競標”對供應商，有時要用些“小心機”，在供應商中引入競爭機制，比如豬肉一個月的用量能有十多萬元，就可以找了2個供應商，湘菜部和粵菜部分開下單採購排骨，兩家供應商都送貨，這次比較哪個質量好，下次就下單全部找這一家，同時跟另外一家供...

藉助工程行業SCM供應鏈管理平臺，經銷商反映的市場需求、供應商的庫存情況、企業的生產計劃等資訊都會透過工程供應鏈平臺視覺化且資料實時共享，使得產業鏈各個環節及時獲得準確的資訊，全鏈路數字化覆蓋，透過工程SCM線上供應鏈系統實現企業供應鏈管理...

所以，採購部門應該為供應商提供一個問題提交問題的模板，做好時間把控，讓供應商把問題按照規定時間提交上來，這樣不僅可以節省標前會時間，還可以給業務部門留出做出解答時間...

但正是這樣的普通人，說著一口流利的“are you ok”的中式英語，卻創造了一個又一個的奇蹟，手握4家上市公司（金山雲、金山軟體、小米、金山辦公），身家超千億，走過很多彎路，沒有特別的天賦，所以如果你正處於焦慮、迷茫的狀態中，不妨讀讀雷軍...

二、供應鏈下的供應商管理01供應商管理的必要性分析在企業中，產品的成本構成中可能有超過60%是來自外購的原料和組裝件，從這個角度出發，需要進行成本控制的企業，對採購這個發生成本的最大領域，都必須給予足夠的重視...

砍掉成本，杜絕浪費，就要慧眼識刀，把成本當成惡魔殺死，透過總結，應該做到以下幾個方面：預算首先要設立預算制度，預算要有法律效力，重壓之下，必有勇夫，預算被逼出來之後，利潤也隨之而出...

作為採購商，要充分發揮職能採購的優勢，加強供應商管理，建立相互的合作關係，才能提高供應商對客戶需求反應的敏捷性，才能快速、高效、低價採購到企業需求的物資，保證生產的正常進行...