沒有水產經銷經驗卻成了海鮮水產頭部供應商；為謀取利益，讓朋友公司的接單率高達98。4%；還把老婆的公司發展成面膜供應商。
8月4日，
阿里巴巴
盒馬事業群發出的一份違法違規員工集中處理通報在盒馬鮮生內部備受關注。
9月23日，上游新聞記者獲取到該通報內容，梳理發現，
受處理的員工共16人，
其中
5人因涉嫌非國家工作人員受賄罪
被公安機關採取強制措施，
1人涉嫌偽造、變造、買賣
國家機關公文、證件、印章罪，被上海市長寧區人民檢察院批准逮捕。受處理的員工多為採銷部門負責人，涉及杭州、上海、南京、成都、北京、武漢、
廣州
、深圳等多個地區，
最高受賄金額達43萬元。
針對通報情況，盒馬鮮生公關部門相關負責人迴應上游新聞記者表示，
對此事並不清楚，無法迴應。
▲盒馬鮮生會員店。圖片來源/網路
01
按比例收取好處費
5人被採取強制措施
盒馬是
阿里巴巴集團
旗下的
新零售
平臺。盒馬官網稱，希望為消費者打造社群化的一站式新
零售
體驗中心，用科技和人情味帶給人們“鮮美生活”。近年來，隨著盒馬實體門店的大規模佈局，供應商需求也在不斷增加。
8月4日，盒馬事業群中的一份違法違紀員工集中處理通報揭開了盒馬採購部門中的諸多“內幕”。
上游新聞記者看到，通報中詳細公佈了16名員工的違法違紀情況，盒馬錶示對於違法違紀永不錄用。其中，大部分員工為採銷部門負責人，從供應商處獲取的提成比例最高達20%。
通報提到，李某是盒馬事業群商品採銷中心杭州生鮮區域的採銷人員，在對接供應商杭州某貿易有限公司採購業務期間，按月向該公司收取採購金額2%的好處費。作為回報，李某維持該供應商向盒馬鮮生杭州區域供應品牌商品的合作機會和業務量。
2018年6月至2020年9月，李某收好處費48萬。
作為盒馬商品採銷中心上海生鮮區域採銷高階採購管理的徐某，則透過幫助種植專業合作社和朋友公司成為盒馬供應商獲得好處。
2020年11月，徐某的朋友馮某希望向盒馬鮮生供應土豆，
徐某隨即要求其負責的兩家供應商採購20萬餘元馮某提供的土豆，
再向盒馬鮮生供應。透過這種方式，
徐某獲取到1萬元好處費，還透過幫助種植專業合作社提高供貨量獲取好處費6。7萬元。
在這份通報中，全國採銷中心生鮮水果和蔬菜採銷人員李某某和鄭某則透過資源傾斜收取高額回報。其中，2019年，李某某要求供應商共朋友處購買水果，
在兩家供應商陸續從其朋友處購進60餘萬元的貨品後，李某某收到好處費12萬餘元。
而鄭某則在2018年至2020年4月收取供應商好處費近27萬元。期間，還向關聯業務的供應商負責人借款103萬元。
通報中還提到，盒馬事業群商品採銷中心杭州標品區域的採銷人員許某，僅2019年一年就安排供應商入駐盒馬鮮生等方式，
透過情人收取超過20萬元的好處費
，其中上海一家
進出口
公司入駐盒馬鮮生後，需要按貨款結算金額的20%向許某支付好處費。
上游新聞記者瞭解到，
目前上述5人因涉嫌非國家人員受賄罪，已被公安機關採取強制措施。
▲盒馬鮮生會員店。圖片來源/網路
02
安排親友入駐盒馬鮮生
無經驗也能成頭部供應商
上游新聞記者注意到，該通報以“
這樣的忙幫不得
”作為主題，在通報的違規員工情況的同時，也提到被處理員工存在將親友熟人引進盒馬鮮生的違規行為。
通報稱，事發前，陳某是盒馬事業群負責杭州區域的生鮮區域採銷。其入職前曾向朋友秦某借過3萬塊錢。入職盒馬鮮生後，陳某為表示對秦某的感謝，於2018年10月，將沒有水產經營經驗的秦某公司引入盒馬鮮生，成為浙江區域海鮮水產供應商，後來該在陳某的幫助下成為浙江區域頭部供應商。
透過這種方式，陳某還另一家有借貸關係的公司發展成了盒馬鮮生的供應商。
截至調查日仍有37萬餘元借貸金額未處理完畢。
除了超市產品，門店物料也成為謀取利益的途徑。2017年至2020年8月，盒馬事業群上海運營仇某，將上海某圖文設計製作公司引入盒馬鮮生，併成為門店市場物料供應商。在仇某擔任運營期間，上海某圖文設計製作公司在上海市場物料供應商招投標中的訂單佔比達98。4%。憑藉這樣的關係，
仇某多次向該公司負責人借款近60萬元，
並收取1。6萬元好處費。
截至公司調查日仍有7萬餘元未歸還。
除了引進朋友，盒馬事業群廣州區域生鮮區域採銷人員馮某，則將其妻子入股公司引進到盒馬鮮生，作為面膜供應商，後因品牌銷售不佳，盒馬鮮生多次進行退貨、降價銷售處離。同時，全國採銷中心的謝某，也在2020年12月20日入職後，將其入職前有過合作的企業美加引入盒馬鮮生，成為供應商。
在盒馬鮮生任職期間，謝某為規避公司規定，用配偶名義持續與該公司合作謀利。而盒馬事業群武漢聯營管理人員黃某更是將自己投資的專案納入到盒馬聯營業務。
上游新聞記者注意到，通報中，除上海、杭州、廣州及全國採銷中心外，成都、南京、深圳、北京等區域也存在收取好處費，並利用職務之便獲取諸多好處的情形。
2018年12月，盒馬事業群成都區域商品品質管理與商品採銷中心人員馬某，向採購推薦四川某實業有限公司進入了盒馬鮮生，合作過程中該公司因出現問題被列入清退名單，得知後馬某以各種理由要求採購部門保留合作。
成功後，為表示感謝，公司負責人李某給馬某好處費2000元后，又幫馬某買了一輛轎車，比正常渠道節省3萬元。隨後，馬某曾多次利用職務便利向供應商傾斜資源。
通報中提到一起收錢沒辦事的案例。盒馬事業群負責3r工坊商品的員工唐某，2020年5月16日，收取供應商5萬元好處費，希望唐某幫其擴大業務範圍，承接上海區域的栗子專案，但上海區域已有穩定合作的供應商，唐某未幫助高某謀取利益。
▲盒馬鮮生會員店。圖片來源/上游新聞
03
學歷造假偽造經驗
1人被批准逮捕
在通報中，除利用職務之便收取好處費外，還通報了3起因弄虛作假被辭退的案例。
其中，盒馬事業群數學
農業
直採中心員工李某甲，使用偽造學歷、學位證書入職，且提供的工作履歷，主要工作崗位均為虛構。
因涉嫌偽造、變造、買賣國家機關公文、證件、印章罪，已被上海市長寧區人民檢察院批准逮捕。
04
曾被爆招標造假
內部制度不規範是主因
上游新聞記者注意到，盒馬鮮生並不是第一被曝光存在內部貪腐行為。2017年8月，有媒體報道稱，
盒馬鮮生髮布《盒馬員工處理公告》郵件，宣佈對盒馬鮮生SETUP團隊負責人及其下屬的處理決定。
其中提到，阿里巴巴在定期業務稽核審計過程中，發現SETUP一些工作流程和管理存在較大問題，經調查發現，自2016年3月以來，SETUP團隊負責人在負責盒馬的工程招標及採購、現場工程管理等業務期間，該負責人和供應商存在嚴重利益衝突行為，導致存在圍標情況及嚴重工程質量問題，該負責任人及其妻兒多次收受供應商及下屬的好處，數額較大，同時還存在向供應商索要禮品，接受供應商宴請的行為。
而其下屬在工作期間，收受供應商
賄賂
，部分用於個人日常開銷、部分以紅包形式轉給該主管，同時在工程實施期間，多次接受供應商宴請。
對於內部貪腐問題，盒馬鮮生創始人侯毅曾在接受媒體採訪時表示，供應商們往往為了維持特權獲得利潤，建立一整套的灰色制度。在這種渠道建設制度下催生了返利制度，為了保證營收，供應商將一部分利潤放到年底，維持所謂的渠道建設，這種不合理的渠道建設導致零售商坐享其成，也造成
零售業
普遍存在的腐敗問題。
侯毅表示，
盒馬要改變現有代理制模式下傳統零售全潰敗的局面，以買手製代之。透過買手製變革零供關係，解決腐敗問題。
但新的模式卻未能抑制盒馬內部存在的貪腐問題，對此，北京京本律師事務所主任連大有律師認為，無論是
國有企業
還是民營企業，扎堆出現違法犯罪行為，無疑都是內部管理制度犯規和制度規範落實方面出了較大的問題。嚴懲違法違紀員工只是解決
反腐
問題的一方面，更重要的是要深思內部管理出現問題的根源是什麼。
連大有表示，民營企業出現嚴重的腐敗問題，原因之一是監督管理不到位，當可以得到獲益超過其付出的代價時就會有人鋌而走險。良好的公司管理以及財務制度才是杜絕公司內部侵吞錢款犯罪的根本手段。企業在追求效益的過程中，要注重內部規章制度的完善以及人員結構的健全，才能夠平穩良性發展。