Tommy Hilfiger CEO:元宇宙時裝週如何為品牌增加價值

文/Stephanie Hirschmiller

Tommy Hilfiger CEO:元宇宙時裝週如何為品牌增加價值

在元宇宙時裝週上,Tommy Hilfiger的門店透過Boson Protocol銷售的實體服裝的浮動3D渲染圖。圖片來源:TOMMY HILFIGER

上週,Tommy Hilfiger參加了元宇宙平臺Decentraland舉辦的元宇宙時裝週,並在該平臺上開設了一個彈出式虛擬零售空間。訪問該空間的人物化身會在這裡看到一些漂浮的實體商品3D化身,雖然在現實世界中,這種3D化身更像是一種標新立異的T臺秀,而不是視覺營銷的標準做法。

Tommy Hilfiger的全球CEO兼PVH集團歐洲總裁Martijn Hagman表示:“我們公司的數字基礎一直很好,因此我們能夠從那裡不斷髮展。到目前為止,消費者對這些元宇宙裡的互動都表現出了極大的興趣,而我們致力於與他們的旅程保持同步。”

在數字零售方面,Hilfiger長期以來一直處於創新的前沿。自2016年以來,這個隸屬於母公司PVH 集團的美國強勢品牌一直在透過可購物的現場直播和整合AR技術來舉辦面向公眾、即看即買的時裝秀。

Tommy Hilfiger CEO:元宇宙時裝週如何為品牌增加價值

Tommy Hilfiger x Roblox系列的兩款外套和水桶帽。圖片來源:TOMMY HILFIGER

該品牌首次透過遊戲空間進入元宇宙是在2020年的《動物森友會》(Animal Crossing)遊戲中建立了Tommy Hilfiger Island社群。

最近,在2021年12月,它又與元宇宙平臺Roblox的創造者合作,重新詮釋了該品牌的一些標誌性單品。由此產生的30個數字可穿戴裝置可供玩家購買,供他們的角色在Roblox遊戲世界中佩戴。

元宇宙——用普通的術語來說,也就是網際網路更立體化的演變——是碎片化的,由許多不同型別的平臺組成,因此各品牌目前都在探索各個平臺提供的各種可能性。

但是,舉辦本次元宇宙時裝週的Decentraland的地位與上述平臺有所不同,它是基於區塊鏈的,所以除了其他一些特質之外,它還允許NFT整合和土地所有權。

“參加這次活動確實是為了試水和學習。虛擬環境的美妙之處在於,無論是在產品還是虛擬機器器方面,我們都可以嘗試新事物。”Hagman說。“我們正在試驗這些元素和環境如何能夠共存,以提供無縫的消費者體驗,例如,一個完全數字化的體驗,或是在虛擬環境中銷售實體產品,反之亦然。這些知識和經驗將使我們能夠強化未來的營銷活動,並發展我們的數字生態系統。”

Tommy Hilfiger CEO:元宇宙時裝週如何為品牌增加價值

Tommy Hilfiger的元宇宙時裝週門店。圖片來源:TOMMY HILFIGER

Tommy Hilfiger在Decentraland(DCL)舉辦的元宇宙時裝週上出售的NFT可以用來直接兌換Tommy Hilfiger 2022年春季系列的限量版實體產品。這樣的兌換是由Boson Protocol啟用的技術實現的。

同樣在該時裝週上出售的還有DCL化身專用的可穿戴裝置,這些裝置總共只有30件,因此具有極高的收藏價值,尤其是考慮到它們的價格非常親民——每件只賣20 Mana(DCL貨幣),約合50美元。通常,在這一領域經營的其他奢侈品牌的價位比這要高得多。

透過電子郵件,Hagman與《福布斯》討論了Tommy Hilfiger的Web 3。0戰略,以及從零售商和消費者的角度來看,參與元宇宙將如何增加品牌的價值。

《福布斯》:為什麼在元宇宙時裝週上採用360度實體數位化對你來說很重要?

Martijn Hagman:

我們越來越多地看到數字世界和現實世界的融合在加速。元宇宙的未知之處令人興奮,它正在推動品牌打破數字和實體之間的壁壘,引領行業步入消費者熱衷的新商業時代。我們的一些數字專案,如數字銷售工具、3D設計、虛擬現實和商店中的人工智慧體驗等,為我們探索數字技術提供了一個強有力的切入點。

《福布斯》:你是否設想Web 3.0會成為一個重要的新的業務收入渠道?

Martijn Hagman:

元宇宙是我們目前正在測試的一個新的收入來源,我們將繼續學習和理解它對我們來說意味著什麼。它是我們的消費者如何體驗我們的品牌並與之互動的重要組成部分。我們正在制定我們的元宇宙策略。很明顯,從中長期來看,純數字產品和虛擬世界中的實體產品的收入將變得非常重要。

《福布斯》:你認為Web 3.0還能在哪些領域為零售業增加價值?

Martijn Hagman:

我們現在看到的趨勢是,隨著時間的推移,數字化將成為我們所做一切事情的主導維度。特別是在零售業,它為迎合消費者的特定慾望提供了機會;想想個性化、按需服務、即時滿足吧,這樣的例子不勝列舉。

《福布斯》:你是否已經看到了元宇宙時裝週對客戶獲取的影響?

Martijn Hagman:

儘管加密世界是匿名的,但我們確切知道的一點是,元宇宙時裝週為新的消費者打開了大門。它也使我們能夠以新的方式滿足當前的消費者。我們正在不斷創新,以便讓下一代人瞭解並融入我們的品牌。我們致力於跟隨消費者的腳步,以他們喜歡的方式與他們見面。

《福布斯》:元宇宙會促進零售業的可持續發展嗎?

Martijn Hagman:

從可持續發展的角度來看,元宇宙在挑戰我們當前的工作方式的同時,也在為一些重要的數字倡議發揮催化作用。這些虛擬世界的可能性正揭示出當前全球價值鏈中的一些缺陷,並推動各品牌加快改進——這增加了我們成為一個更可持續發展公司的雄心。

《福布斯》:你在推進過程中最大的挑戰是什麼?

Martijn Hagman:

技術站是在我們這一邊的;我們一直在投資我們整個業務的創新,以支援我們的Web 3。0之旅。對於我們幾乎所有的業務功能來說,這都是一個全新的領域,這不僅僅是提高員工技能的問題,而是涉及到建立和執行一個全新的業務模式。

本文作者為福布斯撰稿人,文章內容僅代表作者本人觀點。

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