每個團隊都有小人，他們挑撥離間、挖坑設套、耍滑使壞，利用各種整人的手段，盡其所能破壞團隊的整體利益、影響大局，目的一是為自己謀取私利，二是見不得別人的好。
其中有一點對他實施誣告，最可恨也最能破壞團隊的凝聚力，作為管理者，如果不能制止他們的這種惡行，任其發展，就一定會給自己和整個團隊帶來巨大的隱患，讓團隊矛盾重重，是非混亂，甚至最終摧毀一個團隊。
所以說，對於這種人一定不能姑息，對於他們的陰謀一定要及早揭穿，及早制止。但由於這些人都是奸滑之輩，他們實施誣告，往往會很謹慎，很隱秘，而且往往還會抓住人性的弱點，無聲無息之間讓你被他們玩弄於股掌之間。
比如說我有一個朋友，他有一個手下任勞任怨，能力也很強，朋友想提拔他，這個時候有個小人來告狀，說他收取客戶賄賂，並有客戶作證。
客戶的證明，讓這件事證據確鑿，朋友一開始並不相信，也沒有在意，覺得告狀的小人掀想不起風浪，沒有及時去處理。小人見朋友不重視，便第一時間在背後大肆宣揚那個下屬如何如何貪婪，如何如何被客戶抓住證據。
這件事很快就傳開了，等朋友開始重視的時候，事情已經到了盡人皆知的地步，甚至連上級都出面詢問，並表示了對朋友的不滿。面對來自員工和上級的輿論壓力和小人不停地煽風點火，以及證據的可信度不斷被加強的事實和怕被人扣上偏袒下屬帽子等原因，朋友對那個下屬的信任開始慢慢被瓦解，最終朋友沒有能逃脫人心的弱點，在多重原因的作用下，不得不匆忙對那個下屬做出嚴厲的處罰。
被處罰的下屬感覺很委屈，於是選擇了辭職，因為那個下屬能力很強，他的離去給朋友的團隊帶來了很大的影響，同時也讓很多能力強的下屬對朋友失去的信任，這讓朋友付出了很大的代價。
朋友對這件事的處理顯然是不恰當的，他處理這個問題出現了四個失誤，最終被小人所利用，讓小人得逞。