圖為桃渚石柱下村民宿。
“我們石柱下村是臨海較早發展民宿的村莊之一，曾經炙手可熱，如今雖然旅遊資源豐富，但民宿發展面臨尷尬。”日前，臨海市桃渚鎮石柱下村支書黃仙保說。
足不出戶，每年收入可觀
據瞭解，石柱下村位於桃江十三渚高聳的石柱峰下，周邊自然資源與人文景觀集中，緊靠十三渚、武坑、桃渚古城、臨海國家地質公園等景區，與大火山、南門坑、紅腳巖相去不遠，是休閒、旅遊、科普好去處。
黃仙保介紹，2015年，政府鼓勵村裡發展民宿，並給予一定的補助，然而應者寥寥，只有5戶村民在多方做思想工作後，才加入第一批民宿經營。
“我是第二批加入的，主要是2015年時心裡沒底。”石柱下村桃江七渚民宿的經營者張芳說，那時家裡剛花了20多萬元裝修，室內結構與民宿要求不符。如果要做民宿，就得全拆了重新裝修，心裡捨不得，再加上重新裝修又得花30多萬元，並且不能保證以後有沒有生意。“直到2016年，眼看著2015年那5家做民宿的村民，不出家門，一年就能賺上10多萬元，打心眼裡羨慕。既能照顧家裡，又能賺錢，自己還是個小老闆，凡事自己說了算，哪能不心動？”
2016年，張芳成了該村第二批經營民宿的村民，兩間地基的房子，8個房間，自家用2間，其餘6間用來做客房。“這些年，生意越做越好，每年都能賺10多萬元，我很滿足。”
據瞭解，如今，石柱下村共有23家民宿，經營雖有好差，但每戶均有8萬元到15萬元不等的年收入。
民宿發展陷入低端尋求破解
黃仙保坦言，雖然村裡民宿不少，經營者收入也算可以，但相比我市其他地方的民宿，相差甚遠。
“從2015年至今，村裡民宿的收費基本上都是平時100元每天每人，週末120元每天每人，包含三餐。而如今，很多地方的民宿價格已經達到每天每人800多元甚至1000多元。相較之下，我們村的民宿顯得低端。”黃仙保說，村裡民宿一直沒有發展，有多方面的原因，而主要原因是經營理念和服務質量跟不上。一直以來，除了老顧客私下聯絡自己中意的民宿外，村裡的民宿服務中心都按照公平公正的原則，把客人輪流安排到各家民宿。有些經營主在與客人交流的過程中，往往不注意用詞和說話語氣，常常引發客人投訴。譬如：客人要走了，經營主說趕緊收拾一下自己的東西，他可以早點打掃，客人就覺得經營主在趕他走。“此外，村裡民宿往往都是女主人一個人從早忙到晚，買菜、燒飯、打掃，沒有其他服務人員，服務質量也難以提高。”
如何破解？黃仙保表示，他想過很多辦法，譬如招商引資發展高階民宿，鼓勵村裡的民宿往高階發展，但都沒那麼容易。“一個字，難！”
“今年以來，我所多番走訪石柱下村民宿，確實存在著村支書所說的這些問題。”臨海市市場監督管理局桃渚分局副局長鬍晨笛說，為此，該所計劃從多方面入手幫扶該村民宿發展：組織民宿經營者開展食品安全、消保法等專業培訓；提升經營者的專業服務意識、服務理念。“力爭全面提升消費者旅遊體驗感，在臨海桃渚鎮打造一個放心安全的旅遊消費環境。”
【來源：台州日報】