什麼樣的人有機會成功逆襲,是高學歷還是高情商,其實都不是

邱振邦兩夫妻曾是大學同學,都畢業於西北大學,一個是學計算機的本科畢業,一個是學中文的本科畢業。我常常開玩笑說,兩口子都是知識分子。

什麼樣的人有機會成功逆襲,是高學歷還是高情商,其實都不是

邱振邦是隨母姓,問其原因,說父親是“上門女婿”,按當地農村的習俗是不能隨父姓的。

03年,集團公司開發雲南市場,派我到昆明分公司負責,邱振邦是我招進公司的。

在公司裡,邱振邦學歷最高人員,主要負責整個公司資訊化系統的維護,對於我們這個銷售為主的公司,他的工作雖然重要,但不屬於“要害”部門。

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邱振邦性格比較內向,有些時候甚至有些木訥,公司有200多個員工,因為性格和工作崗位的原因,很多同事有可能連他的名字都叫不出來。給人感覺有點“不合群”一樣。結婚的時候,給公司所有人員都發了請帖,還在我極力“號召”下很多人還是沒去,加上雙方的親戚,同學,婚宴20桌都沒坐滿,顯得有點冷清。

整個公司不太注重學歷,公司人員普遍學歷都不高,工資待遇在當地也屬於偏低的水平,但員工的收入卻不低,主要是很多員工都在公司的支援下開了公司的加盟店,差的有10多萬,好的年收入上百萬。

在邱振邦進入公司的第二年,也開了家加盟店,經營一年後不但沒掙到錢,還虧了1萬多塊,這在我們這個體系裡是很少的,大家都覺得他不太適合做生意,可能只能幹一些技術方面的工作。

什麼樣的人有機會成功逆襲,是高學歷還是高情商,其實都不是

09年,我自己投資做公司在陝西省的總代理,因為個人職務的原因,不太好把原來的一些同事拉走,這個時候,邱振邦找到我,想去西安工作,理由是在西安上過四年學,比較熟悉西安。考慮他在公司裡也不是什麼重要角色,加上我也正好缺人,就同意了。

去西安當年就開了我的一個加盟店,當時開一個店需要20萬,他也沒什麼錢,大多數錢都是我借給他的,為了保證我借出去的錢安全,經常下班以後我都會去他店裡看看。

夫妻倆經營店的水平不高,但很用心,也很節約,就在店的樓上租了一間小房子,每月租金160員,他在我的公司上班,老婆負責守店,也負責帶孩子,經常看見孩子困了,就睡在店裡的凳子上。

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有一次,因為一塊廣告牌的原因,和樓上一個當地人發生衝突,被人給打了,就給我打電話,我很快就趕過去了,到的時候,雙方當事人都被叫到了派出所,我見到他時,滿臉都是血,派出所最後處理,讓對方賠了2000快錢醫藥費,我知道他很委屈,他特別想讓我叫人去報復對方,但我沒有這麼做。一方面我不想把事情搞大,另一方面,我的公司經營出現了危機,也剛離了婚,自己的生活都一團糟。多一事不如少一事。

等到後來我的公司破產了,從西安市場撤出,邱振邦帶著在西安掙的40多萬又和我回到了昆明。

這些年我一蹶不振,邱振邦靠開小吃店發展的很好,買了兩套上百萬的房子,還買了4個停車位,也有了一輛20多萬的車,夫妻倆經營著兩個快餐店。最近聽說在準備生二胎了。

什麼樣的人有機會成功逆襲,是高學歷還是高情商,其實都不是

邱振邦依然很用心的做事,依然很節約,還是一樣話很少,性格也沒什麼變化,每次見他,他還是會一臉傻笑,羞澀的叫我“老大”。

我曾經在內心很瞧不起邱振邦,兩夫妻上了那麼多年學,成績也很好,最後學的東西什麼都沒用上,還是靠做點小生意養家餬口,這樣的日子讓我覺得沒出息。

我倒是有很多遠大的目標,但是日子過得一年不如一年,現在我覺得,人只有活下來,才有理想和抱負,活都活不下來,一切就都只是幻想。

我不是邱振邦,邱振邦也不是我,在這個浮躁的年代,真正缺的不是機會,也不是能力,更不是很多人常常掛在嘴邊的“格局”,缺的是靜下心來,用心做事。

我曾經是邱振邦的“偶像”,今天邱振邦成了我學習的“榜樣”。

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