當年,曾仕強說:有一個外國人找中國人打乒乓球,中國人經常練,但是他說:“我不太會,跟你學習。”然後幾下子把外國人打得落 花流水。

中國人很會顛覆他自己,這是我們的特性。

我們不會一次跟對方講實在話,我會給你兜圈子。

當年,曾仕強說:有一個外國人找中國人打乒乓球,中國人經常練,但是他說:“我不太會,跟你學習。”然後幾下子把外國人打得落 花流水。

最常見的案例就是這樣一個美國人常常練習乒乓球,你叫他來打乒乓球,他一定告訴你很好。我最近常常練習,因為他當你看不起他,他告訴你我很會打,我給你打。中國日夜練習乒乓球,叫他來打乒乓球。他第一句話一定講,好久沒有打了,一個人日夜練習乒乓球,告訴人家好久沒有打的時候,連一點點欺騙的感覺都沒有。因為本來就沒有欺騙,有什麼欺騙我,只是應付而已沒有欺騙。現在年輕人很糟糕,他不懂這一套,“來打乒乓球,”“很好呀!我最近常常練習。”然後一上場,被人打得灰頭土臉。“你這樣算常常練習嗎,你這是在哪裡練習?怎麼會練習這樣?”被打得落花流水。一箇中國人日夜練習乒乓球,“來打乒乓球!”,“好久沒有打了!”,然後一上臺把人家打到落花流水。“你怎麼那麼厲害!”,“沒有呀,好久沒有打了,要不然我告訴你以前更厲害!”。這才是高明,中國懂會先裝不懂,你不要上當。一個告訴你,這個我不懂,他是可能是最懂的人。我懂我懂,那是因為他心裡很虛,不懂裝懂而已。

當年,曾仕強說:有一個外國人找中國人打乒乓球,中國人經常練,但是他說:“我不太會,跟你學習。”然後幾下子把外國人打得落 花流水。

中國人讓人看起來很奸詐,就是因為他經常會虛則實之,實則虛之。明明要他會裝不要,不要他會說要。看房子的人告訴你這房子好,採光也好,保證他不會買,因為就是好,我不買,我在說你不好,那你會揍我呀。既然不買,交通也好,建材也好,設計也好,只不過我不買而已。他會挑剔,這個不對,這個光線不好,這個設計不合理,,這樣子他有可能會買,嫌貨的人才是買貨的人。因為他想買,他就有資格跟你挑剔,不買你挑剔什麼。所以老外常常看不懂中國人,幾次在那裡談事情的時候,一箇中國人猛點頭,他就認為這個人很支援他,一箇中國人一搖頭,他覺得這個人不支援他。中國人點頭的意思,有什麼你快說呀,我根本不贊成。點頭就是不代表答應,

中國人有一套功夫讓你琢磨不定,一定要深一層去了解,不要看外表。現代人很遺憾都是看表面,結果完全害自己。

騙你騙的最厲害的就是你自己人,外面的人根本沒有機會。中國人騙來騙去都是自己人騙自己人,別人連機會都沒有,根本無法騙到自己。

當年,曾仕強說:有一個外國人找中國人打乒乓球,中國人經常練,但是他說:“我不太會,跟你學習。”然後幾下子把外國人打得落 花流水。

如果真正瞭解中國人,就知道中國人從來不說謊、不欺騙,他只是不說實在話而已。所以每個中國人被罵說欺騙,他就很生氣,“我是騙人的人嗎?我像那種人嗎?”,因為他的出發點只是我不希望你生氣 ,我講這句話不是騙你的,我很快會補過來。你一說他騙你,那會就會說:“既然說我騙,我本來不是騙的,你說我騙,那我就騙嘍!”

自作自受。中國人他是變化多端,高深莫測,不要看表面,你一定要深一層去了解。中國人是亂中有序。開車最能代表中國人,你看外國人,你要轉彎,那個車子一定保持距離,讓你轉過去。中國人你一打轉向燈,後面那部車就壓的緊緊的,你有本事跟我拐彎,你技術這麼差,也敢看出來,他都在發這種資訊,兩種不同的思維。不要以為中國人亂,中國人是亂中有序。

當年,曾仕強說:有一個外國人找中國人打乒乓球,中國人經常練,但是他說:“我不太會,跟你學習。”然後幾下子把外國人打得落 花流水。

我們條條有理,要看得出來,看不出來,你就覺得很亂,你怎麼了?沒有條理能存活五千年嗎?僅憑五千年就知道有沒有道理。我們交通所有外國人都覺得我們很亂,開車我們看紅綠燈不是看前面,而是看旁邊,因為旁邊快2秒鐘,一黃燈,我過去一定是綠燈。外國人開車車出斑馬線,行人會踢你的車子,會拿柺杖打你的車子。國人你敢踢他的車,拿柺杖打他的車子嗎?不敢。你踢了他的車,他會將車停下來,抓住你,“我錯,我承認我錯,你憑什麼踢我的車?”,然後跟你扯幾個小時。

中國人先承認自己有錯,非常難。外國人開檢討,這是你的錯,這是我的錯,分的特別清楚。中國人開檢討會,中國人誰都沒有錯,制度有問題。制度不改,我們誰都沒有辦法,把責任推給制度,但是後面問題不會做。檢討會過後,要將那個錯的人找過來,“明明是你的錯,剛才開會,我講是制度錯,是給你面子,你想想看自己有沒有錯?”,“實在是我的錯,跟制度沒關係!”,“你知道就好,下次再這樣我就公開說是你的錯。”

當年,曾仕強說:有一個外國人找中國人打乒乓球,中國人經常練,但是他說:“我不太會,跟你學習。”然後幾下子把外國人打得落 花流水。

不要以為中國人表面一套,背後一套,他有他的作用。幹部才是有管理,老闆不能參與管理,如果老闆參與管理,幹部統統無能為力。

經營就是在同行業裡面,拉出距離來,那個距離一拉出來優勢就出來了。如果跟同行業糾纏成一團,就沒有錢可賺。不要拼命去記那些理論,拼命追求新的理論應該是教授的事情。教授沒有飯吃,才弄出一套理論,無論什麼理論,只要將經營搞上去就好。理論是做研究用的,而不是做實操用的。

外國人過一段時間就會提出一套理論,這是外國人的習慣。中國人不喜歡這樣,因為從古到今就是一套東西就可以用了。

當年,曾仕強說:有一個外國人找中國人打乒乓球,中國人經常練,但是他說:“我不太會,跟你學習。”然後幾下子把外國人打得落 花流水。

什麼叫做管理?一個基層的員工,他對管理的看法跟一個老總對管理的看法應該是不一樣的才對。所以我們問人傢什麼叫管理,他給你的答案,你就可以知道他這個人自己的定位怎麼樣。管理,對高層來講,他應該是兩個字叫做配合。管理就是配合,各種資源的配合。配合的好,效果就很好,怎麼配合呢?馬雲演講時曾說:做買賣做到一定水平多看一下《易經》,很有協助;李嘉誠稱《易經》智慧受用無窮,《易經》中“自立自強,天道酬勤”一直是他的人生格言。

在社會上,只有多瞭解人性,才能不被有心人利用人性,才能更好的適應社會。瞭解人性,就是對自己的負責,更是對自己的保護,要想了解人性,可以多看看易經。

縱觀古今,但凡是能夠在逆境中找到破局之道,並且尋找到正確的方向,做對人生道路決策,從此平步青雲的成功人,都是通讀過《易經》的人。

孔子說,讀懂了《易經》,人生就不會犯大錯誤;曾國藩說,《易經》是安身立命的根本;李政道、楊振寧等華人諾貝爾獎獲得者都曾經在公開場合承認自身的科學思想受易經的影響很大。

當年,曾仕強說:有一個外國人找中國人打乒乓球,中國人經常練,但是他說:“我不太會,跟你學習。”然後幾下子把外國人打得落 花流水。

《易經》儘管僅有沒到20頁的篇幅,可是每一頁都能利用六十四個卦象無盡延展,將天地萬物容納。裡邊蘊含的通訊達,可謂令人受益一生。

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這樣一本“答案之書”,值得每一個人去鑽研,瞭解後你會發覺,之前自身疑惑的地方,都能夠破解了。

傳統的《周易》都是文言文,過於深奧且不易讀懂,解讀起來很費勁,很多人想看卻看不懂。所以我在瞭解《周易》時,選擇的是這本帶有註釋、解釋以及白話講解的《圖解周易》,裡邊的內容全都是大白話,淺顯易懂。

從五行、天干、地支、太極和八卦的講解,再到《周易》中的象、數、理的介紹,再深刻的道理,也讓你一目瞭然。這本書還利用需要結合實際的例子來告訴大家如何去分析問題,淺顯易懂,一看就會。

當年,曾仕強說:有一個外國人找中國人打乒乓球,中國人經常練,但是他說:“我不太會,跟你學習。”然後幾下子把外國人打得落 花流水。

所以擔心看不懂的夥伴們能夠選擇看一下這本書,有白話,有圖解,再加上口訣,就非常的簡單好掌握了,對於很感興趣的夥伴真的能夠試試。

如此一本智慧“聖書”不僅能夠讓你瞭解到古人的偉大智慧,更是能夠讓你受益終生!

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