根據清華大學、國家發改委能源所等研究表明，為實現“碳達峰、碳中和”的“雙碳”目標，在能源供應、工業、建築、交通總低碳投資總需求2020-2050年間會達到170萬億元。
面對萬億級市場，數字化解決方案也紛紛透過各類數字化工具賦能為工業企業提高綜合執行效率，在實現“雙碳”目標下尋找關鍵機會。
6月9日，企業級軟體巨頭SAP宣佈成立“可持續發展與實踐戰略聯盟”，併發布六大可持續發展方案。SAP全球執行副總裁、大中華區總裁黃陳宏博士表示，企業應將可持續發展嵌入核心策略和業務流程，用數字化手段，實現碳排放資料的視覺化、透明化、可量化，將減碳做到實處，滿足動態的監管需求和國際貿易規則，並發現新的商機。
六大方案中包括四大核心方案：分別為碳排放管理、碳足跡管理、ESG報告披露、綠色溯源和迴圈回收。據介紹，這些方案為企業碳排放提供統一的盤查和監控手段，對產品的碳足跡進行統計和分析，滿足披露和審計要求，管理商品綠色環保溯源認證、廢棄物回收和利用。
另外兩大創新方案，分別是面向地方政府的城市雙碳綜合管理平臺、面向大型集團的碳資產與碳金融管理方案。
比如，SAP與國網數科合作推出了“精益電碳賬本”，利用精益電碳賬本實現碳排放的精益核算，逐步最佳化降低碳排放量，同時透過電碳融合交易在碳市場購買碳資產。
“SAP從企業生產的全生命週期，比如裝置、資產運營，、BOM、研發和設計管理、採購和供應鏈管理、銷售、市場營銷、生產製造、財務管理，甚至是庫存等管理起來。我們再在精細化管理的基礎上，把環境管理能力、產品碳足跡的追溯能力、產品的合規監管能力、供應鏈碳追溯能力，包括在一些碳減排風險上、綠電綠證採購、碳關稅等多維度因素結合起來，雙方合作就形成了這一套基於精益賬本的減碳體系。”國網數科綠電交易事業部總經理王禹解釋說。
對於數字化工具作為減碳的間接工具，起到的作用到底能有多大的問題上，王禹表示，數字化非常重要的一點是讓你清楚地知道碳產生於哪裡，如何有針對性地降低碳排放，這一點是非常重要的，精益化電碳賬本就來源於此。
這套方案是否會向更廣範圍推廣？對此，王禹也給出了肯定答覆。他介紹，推廣會採取兩個方式：一種是輕量級的SaaS化，比如說做綠電、綠證推廣時，第一項要把企業情況摸清楚，給企業提供比較輕量級的服務，或者自己用於碳管理、碳監察、碳監測。另一種，對於大型企業、集團間企業，或者對自己資料比較在意的集團，可能會部署本地化的版本。但是即使部署了本地化的版本，演算法因子是實時變化的，電網也會定期調整電網裡的碳排放係數。
為什麼要這樣做？王禹接著解釋道，隨著新能源裝機的不斷增加，併網的量逐漸增大，各個電網裡的新能源佔比是不同的，整體排放因子會發生變化，如果都完全本地化的話也是不符合發展的。在架構上會採取雲+本地部署的方式，資料不出本地，但是用的因子還是雲的方式。
據介紹，該套系統已經在廈門同翔高新城以及國網數科在雄安有雙創中心中應用。
(本文首發鈦媒體App，作者 | 韓敬嫻
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