潛望丨小米高層大調整:為備戰5G管理層全面年輕化

潛望丨小米高層大調整:為備戰5G管理層全面年輕化

小米八位聯合創始人(從左至右):林斌、黃江吉、周光平、雷軍、黎萬強、劉德、王川、洪鋒

劃重點:

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雷軍曾管理過多家上市公司,對於公司上市之後如何激發員工的工作熱情,他有很多心得,也有很多成功經驗。

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手機行業當下正處於4G走向5G的過渡期,對於5G這件全新的事,雷軍希望有更多的年輕人來參與甚至是主導。

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小米自上市以來的幾次組織架構調整,並非針對某一個高管做出的抉擇,而是希望透過制度規避人性的弱點,諸如財務自由之後容易失去工作動力等。

騰訊新聞《潛望》 王潘

11月29日,小米集團組織部下發內部信,宣佈了最新高管任命。其中,聯合創始人黎萬強離職,高階副總裁祁燕退休,二人都將出任集團高階顧問。與此同時,王翔接替林斌出任集團總裁,林斌則在此之前已出任公司副董事長。

一線丨小米人事大調整:王翔接替林斌出任總裁 聯合創始人黎萬強離職

對於黎萬強的離職,雷軍透過微信朋友圈表示,感謝阿黎創業以來的長期付出和巨大貢獻,祝阿黎從此徹底放飛自我,快意人生。

潛望丨小米高層大調整:為備戰5G管理層全面年輕化

此外,小米還任命兩位年輕的高管進行輪崗:原CFO周受資出任國際部總裁,在新CFO到崗前繼續兼任CFO職務;盧偉冰出任中國區總裁,繼續兼任Redmi總經理。

這是小米2019年以來最大範圍的高管職務調整,也是小米成立以來一次規模空前的管理層變動。此次調整的思路在於,小米早期的創始團隊逐漸淡出一線拼殺,管理層走向年輕化。

雷軍近日在金山辦公上市現場接受騰訊新聞《潛望》採訪時表示,對於一家企業而言,最重要的迭代就是思想和思路的迭代,這是最難的,也是為什麼這幾年自己一直都在一代代引入新的人做新的事,因為原有的人全部換思想是一件很難的事。

“這兩三年無論是在金山還是在小米,我都在提年輕化這個話題,一直在想怎麼樣培養年輕幹部,怎麼樣用更多的大學生,讓他們快速的在現有的舞臺上崛起。”雷軍說。

手機行業當下正處於4G走向5G的過渡期,既然4G和5G是完全不同的時代,自然也需要不同的路徑,對於5G這件全新的事,雷軍希望有更多的年輕人來參與甚至是主導。

雷軍的上市公司治理之道

實際上,小米上市後的幾次組織架構調整,都是希望從制度層面規避個人因素導致公司整體喪失戰鬥力。眾所周知的是,一家公司一旦上市,就會有很多人會因此實現財務自由,從而其中有部分人就會喪失工作動力,導致公司戰鬥力急劇下滑。

而雷軍曾管理過多家上市公司,對於公司上市之後如何激發員工的工作熱情,他有很多心得,也有很多成功經驗。

金山軟體於2007年上市之後,又不斷從金山體系中誕生了獵豹移動、金山辦公等上市公司,不久後從金山體系發展壯大的金山雲也將獨立上市。可以說,金山軟體就是一家老樹不斷開新芽的公司。雷軍自然也希望小米成為一家持續保持戰鬥力的公司。

在金山辦公IPO當天,騰訊新聞《潛望》還曾就一家公司上市之後如何繼續讓員工保持戰鬥力向雷軍提問,他表示,當你志存高遠的時候,你有和別人不同的追求,你的追求不僅僅是衣食無憂或者財務自由,你得想我們怎麼樣才能跟上時代的發展,冥冥之中所有的選擇都和你的使命和追求是相關的。

雷軍舉例說,當年金山做雲服務就挺不容易的,可以說九死一生,但還是堅定的選擇了雲服務。“當時算了一下,金山這樣一家公司,在雲服務市場願意花十億美金其實是很難的決定,而且決定了以後我們為此專門開了董事會、股東大會,形成了正式的檔案,因為我害怕做了一半不做了,這也很要命。我覺得為什麼能夠持續,在每個階段裡,金山人骨子裡的這種不服輸、力爭上游的心態是金山在每個階段都在往前走的原因。”

多數“老人”已退居二線

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中國智慧手機行業的競爭太過殘酷,小米過去的9年每一年都需要浴血奮戰,不斷努力才有今天的成就,這個行業容不得一絲鬆懈。在這樣激烈的競爭之下,小米創始人團隊過去這9年確實很辛苦,而隨著小米的上市,很多人終於熬到了財務自由,這時候也難免會有人失去了往日的工作熱情。

小米自上市以來的幾次組織架構調整,並非針對某一個高管做出的抉擇,而是希望透過制度規避人性的弱點,諸如財務自由之後容易失去工作動力等。而更年輕的將士們,無論是出於對財務的渴望、對地位的追求、對自我能力的證明,他們都更有衝勁,也更希望得到更大的舞臺,因此在一線拼殺也更有動力。

如今,隨著黎萬強的離職,小米的8位聯合創始人多數都已淡出公司一線拼殺,要麼已經離開公司,要麼退居二線,為一線拼殺的同事提供後方保障。

小米的8位聯合創始人包括雷軍、林斌、黎萬強、周光平、劉德、洪鋒、黃江吉和王川。其中,黎萬強、周光平和黃江吉這3人都已離開公司,而洪鋒負責小米金融,該業務在上市公司體系之外。

仍在小米集團任職的4人中,除了雷軍,僅有王川仍在業務一線。王川現任職務為集團高階副總裁、大家電事業部總裁,負責除電視之外的空調、冰箱、洗衣機等大家電品類的業務開展和團隊管理,向CEO雷軍彙報。

2018年9月,小米宣佈組建集團組織部,負責生態鏈業務的劉德改任組織部部長,負責中高層管理幹部的聘用、升遷、培訓和考核激勵等,以及各個部門的組織結構設計和編制審批。這意味著,劉德從生態鏈業務的一線退居二線,以另一種方式為集團發展出力。

1個月前,小米宣佈總裁林斌出任副董事長,協助雷軍管理董事會事務,同時繼續聚焦於手機部業務管理。對於林斌而言,其工作變化不大,但相比更早前管理銷售部時需要到全國各地來回跑,如今林斌的工作在強度上或許要輕鬆不少。

林斌近日在接受騰訊新聞《潛望》採訪時表示,自己過去兩年的主要精力全在研發上,所以很少公開露面。特別是在相機上自己花了巨大的精力,其中包括前不久才釋出的獲得DXOMARK相機評分與華為Mate 30 Pro排名並列全球第一的1億畫素手機小米CC 9 Pro。

管理層全面年輕化

此次高管任命,除了聯合創始人職務變化以外,還有王翔、周受資和盧偉冰也都被重用。

王翔被任命為小米集團總裁,很重要的原因在於王翔帶領的國際部業績好,過去幾年小米手機在海外取得了突飛猛進的發展。

僅以印度為例,根據IDC資料,第三季度小米在印度智慧手機出貨量1260萬臺,相比去年同期的1170萬臺增長8。5%,已經連續九個季度保持出貨量第一。

同樣根據IDC資料,小米第三季度在國內智慧手機出貨量為970萬臺。這也就意味著,小米第三季度在印度的智慧手機出貨量已經超越中國,印度成為小米出貨量最大的單一國家。

2019年,華為手機將業務重點轉向國內,國內其他廠商包括小米、OPPO和vivo都遭遇壓力,市場份額出現不同程度的下滑。

在國內手機銷量下滑的情況下,王翔帶領的小米國際部在海外市場仍然保持著不錯的增長。據Canalys資料,2019年第三季度,小米智慧手機在西歐市場出貨量排名第四,出貨量同比增長90。9%,在西班牙智慧手機出貨量,在公開渠道位列第二,出貨量同比增長63。7%,市場佔有率達到22。9%。

可以說,是小米生態鏈業務的發展以及海外業務的增長,才撐起了小米2019年的業績,因此負責國際部的王翔被重用並不意外。

而另外兩名被重用的年輕人分別為CFO周受資和Redmi總經理盧偉冰。2018年9月,小米改組電視部、生態鏈部、MIUI部和互娛部等四個業務部重組成十個新的業務部時,就新晉了一批以80後為主的部門總經理,其平均年齡低於39歲, 讓一大批年輕高管走上前臺。

而此次調整之後,小米的管理團隊走向全面年輕化。在雷軍的周圍,是一批極度有衝勁的年輕管理層,他們希望證明自己,雷軍希望由這批人來主導即將到來的5G時代。

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