隨著創業市場的興起，加盟連鎖成為傳統市場中，最賺錢的模式。
加盟連鎖可以借用別的資金和時間，讓更多的人幫助自己賺錢。
於是市場上出現了各種的餐飲加盟店、化妝品加盟、服裝加盟等等。
但物極必反，由於市場飽和50%以上的加盟店，都將成為炮灰。
因此傳統加盟連鎖的模式，已經成為過去，想要抓住未來的賺錢機會，必須認清以下3個趨勢！
1、自營+眾籌
2、眾創+股權
2、加盟+直管
一
加盟連鎖一般分為4種模式：託管運營、供應鏈支撐、開店指導、技術培訓等。
但大部分加盟連鎖企業，更多提供的是後3種服務。如加盟商繳納20萬元加盟費，其次加盟費10萬元，物料費10萬元。
連鎖企業收到費用以後，業則負責給加盟商做技術培訓指導，開店指導、除了提供贈送物料，後期也會有持續的貨源支撐。
但在實際的市場落地中，大部分加盟商都是小白不懂經營，最終會導致大量倒閉現象，加盟連鎖則會讓眾多創業者望而卻步。
那麼當加盟連鎖模式紅利已去，未來如何才能實現快速盈利呢？
可以透過自營+眾籌的模式，把賦能大眾創業，變成幫助B端消費者賺錢。
如我們是開餐飲店的，可以把一次收取加盟費20萬，變成一次收取2萬。但這2萬元不是向加盟商收取的，而是向消費者收取的。
就是老客戶只要繳納2萬元，就可以獲得一張電子版的超級會員卡，同時也可以把電子會員卡分享給20個好友。
好友領取會員卡以後，每次消費都可以獲得8折優惠，而合作伙伴（老客戶）則可以獲得消費收益的20%的分紅。
如果我們一次招募50個合作伙伴，每人收取2萬元，那麼就是100萬，這樣等於借用別人的錢，去開直營店。
而且由於有了50個合作伙伴，每個人可以幫助我們帶來20個消費者。這樣店還沒開、客戶和新店的啟動資金及週轉資金都有了。
當然在實際的落地中，並非這麼簡單，想要招募這樣的客戶成為合作伙伴，最關鍵的是找企業合作。
一般企業每年花銷在客戶上的開銷，都有幾萬甚至幾十萬，2萬塊錢對於企業客戶來說，都是小錢。
二
在未來想要實現快速盈利，除了連鎖加盟，自營+眾籌的模式以外，也可以透過託管+眾創+眾銷的模式來實現。
同樣以餐飲店為例！我們可以自己投資開直營店，然後把店的49%股權賣給C端消費者。
如我們開店花費100萬或者估值100萬，那麼可以把每1%的股份按照1萬元的價格，賣給消費者。那麼49個人，我們一次就可以收取49萬。
而且在以人為中心的時代，這49個人不但是股東，消費者，也是創業者。
店裡有49個人的利益，他們除了自己消費以外，而且也會幫助我們免費的推廣宣傳。這樣我們開店既不缺現金流，又不缺流量，可以把一次性的生意，做成永續性的生意。
這種店雖然是我們投資開的，但有了股東以後，店就是大家的，我們除了可以獲取店裡的分紅以外，還可以收取股東託管費。
我們開一家店可以這麼玩，開100家店也可以這麼玩，這種模式對比傳統連鎖模式來說，不但現金流充足，而且成功率極高。
這種針對C端消費者的眾創模式和上述賦能B端消費者有什麼區別呢？
賦能B端客戶，更多是以團購和裂變發思維，就是在鎖定客戶的同時，也可以讓客戶幫助我們轉介紹。不過站在B端消費者的角度來考慮，更多是幫助企業單位省錢為主。
那麼眾籌、眾創、眾銷則是更多是以消費為入口，吸引大量的消費者去投資，站在C端消費者的立場來說，更多是以投資賺錢為目的。
三
實體店想要實現業績倍增，在傳統的經營思維中，有兩個最有效的方法：自營、連鎖加盟。
但在今天這兩個模式都不再奏效。加盟模式、雖然前期可以快速發展，但是如果整體的管理跟不上，很容易搞砸品牌。
相反靠自營可以實現統一的標準化管理運營，則成本太高。那麼有沒有兩全的辦法呢？
在未來最有效的賺錢模式，是連鎖+直管。就是在投資的部分我們可以用加盟的邏輯，讓加盟商出錢加盟。
但是在管理方面則可以運營自營的模式，有總部統一運營，這樣可以提升連鎖店的成功。
想要做好這種模式，必須要把一錘子買賣，變成永續性的生意。
如我們過去就是靠加盟費賺錢，一次賺錢20萬，做的是一錘子的買賣。
但在未來我們可以把加盟的門檻降低，加盟費可以收取5萬，甚至免費。
這樣做的目的是先圈人，有了大量的加盟商以後，可以透過物料、託管費去賺錢。
如我們有圈了200家加盟商，每個店沒有營收30萬，年360萬，200x360萬等於7。2億。
7。2億我們不僅可以收取5%的託管費3600萬，同時7。2億的營收，50%是成本，3。6億。
3。6億的成本（物料），按照15%的利潤我們還可以賺取5400萬。
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