2008年“三聚氰胺事件”引起舉國轟動，三鹿奶粉一夜之間從中國嬰幼兒奶粉標杆企業淪落為毒奶粉的代名詞，中國消費者對於國產奶粉的信任度也由此跌入谷底。在C2C還未發展成熟的那幾年，消費者寧願嘗試海淘國外奶粉，也不願選擇國產品牌。到了2019年，這種狀況還依舊在延續。相關資料表明，2019年在中國嬰幼兒奶粉品牌中，認可度較高的仍為進口奶粉品牌，位列前三分別是雅培、雀巢和美贊臣。
但海外網購中出現的信用無法檢測、物流慢費用高、售後沒有保障等各種問題也讓國內消費者在購買海外奶粉時覺得頭疼。隨著各大電商巨頭將目光對準了海外，開創出了B2C跨境電商的新模式，開始引導海外網購走向規模化和正規化，C2C海淘也逐步被吸納融合，出現了進化趨勢。而如何在多樣化的跨境電商中選擇安全正規的海外嬰幼兒奶粉，是消費者最為關心的問題。
懷抱著“為中國嬰幼兒提供高品質的進口奶粉”的使命，瓦拉比環球購（以下簡稱瓦拉比）透過借鑑國內電商發展的成熟經驗，建立了一套完整的進口奶粉採購物流系統，以求從根源上保障奶源的正規和安全。瓦拉比最先從把控貨源質量上入手，其引進的美贊臣、愛他美等海外嬰幼兒奶粉，均為官方正品採購，獲得過品牌授權和質量認證，每一罐奶粉都可進行溯源追蹤。除此之外，瓦拉比在德國、荷蘭、澳洲等國家均設立了海外倉庫，進一步佐證了其貨源的真實性，並且主張推行倉檢模式，促使倉檢制度在跨境電商平臺中的滲透率進一步提高，層層篩選下來，贏得了眾多消費者的信任。
瓦拉比依託對品質的追求和對中國嬰幼兒安全的呵護，將跨境電商與產品安全進行深度繫結，重新整理了新生代媽媽的認知，建立了一個被使用者高度認同的商品質量環境。與此同時，瓦拉比奉行“不把雞蛋放在同一個籃子裡”的原則，在深耕品質保障的同時，也在大刀闊斧地打造產品矩陣，擴容產品供應鏈。目前已經與香奈兒、迪奧等國際高階化妝品和澳洲Swisse、BLACKMORES等知名保健品達成了長期合作關係，成為跨境電商平臺中舉足輕重的一員。
近幾年越來越多的跨境電商從幕後走到臺前，在這場資本的角逐中，誰能存活下來還是一個未知數。但可以預見的是，始終將保障消費者權益放在第一位的瓦拉比將來會成為更多消費者的選擇。