聯想的風波還在繼續！
一個“司柳”之爭，不僅讓聯想焦頭爛額，很多“無辜群眾”也開始躺槍。
比如白巖松，他以往謳歌柳傳志的言論被扒出，成了公眾調侃的佐料；甚至連他“不會吧”的反問，都被拿出來重新鞭撻一番。
比如馬總雷總俞總等，在柳傳志鼎盛之時，他們以往極盡讚美奉承之能事，什麼“柳總是中國企業家的楷模”“第一偶像，中關村教父”“高不可攀的成功者，長輩和大哥”等，如今也開始被群嘲。
但吃瓜群眾還在狂歡，還在深挖，聯想7年前向美軍方捐贈電腦的事情又一次被熱炒。
根據相關媒體的報道，
2014
年，聯想和美勞軍聯合組織達成合作，並捐贈了大批膝上型電腦、平板電腦和桌上型電腦。因為聯想認為“不僅僅是一家中國公司，更是一家全球企業”。
網際網路就這點好，只要發生過，你就賴不掉。正值“司柳之爭”的敏感時刻，該訊息無異於熱火澆油，網友們的憤怒情緒再次被點燃。評論區裡，各式對聯想的非議刷屏不止，斥責聲不絕於耳。
聯想這批電腦捐錯了嗎？其實，這個問題可以拆分成三個問題：該不該捐？能不能捐？要怎麼捐？
該不該捐？按理說真不該捐。
有知名學者點評：就是在美國搞公共關係，也應該找別的捐贈物件。如果捐給福利院公益組織，誰都沒話說，你說你一家中國的“民族企業”，偏偏往人家軍隊裡攪和，這不是讓人浮想聯翩嗎？
能不能捐？但公司是人家聯想的，想捐給誰就捐給誰，外人管不著，確實能捐。
並且，聯想一直以“全球企業”自居，全球企業嘛，當然要各國關係都照顧到，不能因為是美國就故意唱對臺戲，那就捐吧。
要怎麼捐？
雖然可以捐，但聯想畢竟根子生在中國，也是靠中國人民的支援一點點壯大的，吃水不忘挖井人，
你給人家軍隊豪捐的同時，是不是也得給咱們子弟兵捐贈同樣的物資？
否則，傳出去好說不好聽不是？但搜尋了一下，好像還真沒有。
所以，給人家軍隊捐電腦就夠敏感了，還沒自己軍隊啥事兒，這不是找噴嗎？
吃瓜群眾的狂歡挖墳和義憤填膺，很大程度還是對聯想的“愛之深，責之切”，以及“恨鐵不成鋼”。
作為曾經和華為對等的民族企業，因“技工貿”戰略錯失科技巨頭已頗為遺憾，還在各種宣傳口自搬石頭砸腳，司馬南的“六脈神劍”已經指到了咽喉，那邊還幻想“喝茶赴宴”菸酒解決，
傲慢的公關，逍遙的作風，沒有證據反駁，只有猜想橫飛，誰不憤怒心疼？
解鈴還須繫鈴人，聯想的病只能聯想來醫，面對司馬南咄咄逼人的發問，一味地逃避躲藏解決不了問題，豪橫地刪除影片更是愚蠢之舉：躲得了一時，躲不了一世；影片可以刪除，猜疑如何清除？
雙12的大促又要來了，如果聯想還想賺上一筆，還是要趁早迴應司馬南的問題！畢竟，
司馬南之心，也是所有人想要知道的答案啊！
