前幾天，沉迷網購的我媽，給我爸買了一套物美價廉大品牌的保暖內衣。“南極人，牌子貨！”
沒想到，該內衣洗了一次後就變了性，被我爸，一個60多歲的老同志，活生生穿成了露臍裝。
這讓純真的中老年婦女遭遇了網購以來的第一次滑鐵盧。疑問久久不散：“為啥，現在的國民品牌質量這麼差勁了呢？”我發給她兩張圖，告訴她，她眼中的“紡織國民品牌”，現在玩的可雜了，連刀具、拖把都賣呢。
你以為它還是國民品牌，其實，它早已經變成了“貼牌狂魔”
。
在電商平臺，只要輸入“南極人”，就會出來各式各樣的官方店、旗艦店、直營店、專賣店、工廠店……而產品範圍，更是吃穿住用一應俱全。
這時，你可能會產生困惑，
這些“南極人”店鋪，是真的南極人嗎？
可以說是“真的”，也可以說是“假的”。說“真的”是因為，這些店鋪都獲得了南極人官方授權；說“假的”是因為，它們都不是最初的南極人“本人”。
在很多人的記憶裡，南極人是國內知名的內衣企業，曾拿下中國馳名商標、中國名牌、國家免檢產品等多項榮譽。但在2008年，南極人就砍掉了生產和銷售的重資產環節，賣掉經營十多年的工廠，只保留“南極人”這個品牌，轉型成“南極電商”，推出了南極人共同體（NGTT）商業模式，把貼牌生意做得風生水起。
品牌的知名度賦予“南極人”商標極高的市場價值，使得南極人可以透過品牌商標授權繼續賺錢。不管你什麼產品，只要貼上8塊錢一個的南極人貼牌，價錢就能翻一番。
一條出廠價幾十塊的白牌牛仔褲，品牌商家只要掛個牌子，轉手就賣到上百元，甚至更高。
在各大電商平臺，南極人的業務已經涉及到了內褲、乳膠枕墊、口罩以及電熱毯、內衣、紙尿褲、洗腳桶、暖寶寶、汽車坐墊……
過去幾年，南極人透過商標授權，獲得了豐厚的利潤。
南極電商2019年年度報告顯示，報告期內公司營業總收入為39。07億元，同比增長16。52%；在營業收入構成中，31。76%為品牌綜合服務業務，金額約為12。4億元；1。68%為經銷商品牌授權業務，金額約0。65億元。
光賣商標就能賺錢，何苦還要自己開工廠？
這些年來，北極絨、俞兆林、恆源祥等其他一些國內知名的企業也紛紛轉型，做起了品牌授權業務。
在這些品牌商眼裡，這或者是一個收穫的季節——他們持續十幾年的高頻廣告投放，固化了大批使用者對品牌的記憶。而現在，搭載著電商的東風，吊牌生意的暴利，讓他們迎來了豐收。
他們口中堂而皇之宣稱的品牌溢價，其實收割的，是不明就裡的消費者繳納的智商稅。這也是南極電商即使化身“貼牌狂魔”，仍能賺大錢的根本原因。
但南極電商要延續這種高增長，必須不斷挖掘更多的貼牌客戶，透過體量繼續侵佔使用者的視野。
“線上下商場，假如你是一個不知名的品牌，商場也不會讓你隨便入駐。手頭上有點錢的話，很多小品牌這時會選擇做大品牌加盟，‘依附’於一個大品牌進駐商場。線上也是一樣的邏輯，入駐電商平臺需要一定門檻，南極人就為這些小老闆們提供了機會。”一個懂行的業內人士這麼解釋。
截至2020年初，南極電商總計有合作供應商985家、合作經銷商4321家、授權店鋪5559家，涵蓋了內衣、男裝、女裝、母嬰、戶外、箱包、鞋品、家紡、小家電等家庭生活所需的諸多領域。
據《南方週末》此前報道，廣東一家服裝家族企業生產的牛仔褲，在自家的天貓旗艦店兩件售價79元。但掛上南極人吊牌後，在南極人專賣店兩條售價129元。除去8元標費，多了42元利潤。
其實，貼牌模式並不新鮮，迪士尼等一些國際知名企業，也都使用這種模式來擴充其商業版圖。但在授權之後還能保持良好品牌形象，關鍵在於公司對代工廠資質與產品質量都有著嚴格控制。
但南極電商最嚴重的問題，正是出在品控方面。
據媒體報道，南極人的經銷商向授權廠家進貨無需總部協調，只需要同授權工廠簽訂名義上的合同，就可以以工廠的名義購買南極人商標，然後自己去批發市場採購貨品，掛上吊牌銷售。
除了南極人品牌名字外，似乎其他的一切因素都是不可控制的。曾有媒體報道，以某貓為例，只要支付10萬元保證金，以及每個吊牌8元左右的費用，不管你是價值近萬元的按摩椅，還是五毛錢一個的一次性口罩，都可以加入南極人大家庭。
在過去幾年中，南極人十數次登上國家質監部門及地方消費者協會的不合格產品黑名單，從蠶絲被、內衣、棉服、童裝、衝鋒衣到電推剪、捲髮器、按摩棒，其均有產品上質檢黑榜。其中，有5次是原國家質檢總局、現國家市場監督管理總局進行的國檢。
各電商平臺上也充斥著消費者對“南極人”質量的懷疑及不滿。
有消費者表示，這些店鋪的客服多以退貨退款來處理，而對於消費者提出的質量缺陷，客服多數選擇迴避，並要求消費者修改退貨理由為“七天無理由”而非“質量問題”。
其實，“南極人”只是品牌授權模式的一個典型。類似這樣的品牌商名單還可以拉的更長。
一方面，網路間充斥著對“南極人”們產品質量的吐槽，另一方面，“南極人”們繼續做大業績，大肆出售品牌授權給各種不明來路的商家店鋪。
當消費者開啟電商平臺介面，滿屏盡是“南極人”時，可選餘地已變的很小。下了訂單，就是賭一把自己的運氣還不壞，買的東西還不錯。
而當“萬物皆可南極人”，使用者對之嗤之以鼻時，“南極人”們的生意經可能也就到了頭。
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參考素材：
南方週末《南極人、恆源祥、北極絨、俞兆林：不負責生產，只負責賣牌》
介面新聞《“天使”與“惡魔”同體，南極人的貼牌生意是長久之計嗎？ 》
證券日報《南極電商2019年實現淨利12。06億元 同比增長36。04%》