人力資源管理實戰
訓練營
—打造企業內部人力資源管理專家
●技術創新，理念創新，機制創新的
時代
●企業更需要的內部人力資源管理
專家
專案背景
傳統的人事管理深陷日常事務性工作，無法有效支援公司業務，跟不上戰略調整的步伐，價值得不到肯定！
在技術創新 、 理念創新 、機制創新的時代，組織賴以生存的外部環境和組織競爭方式正發生著深入持久的變革，人力資源管理者更應該成為內部專家的角色，為組織的戰略達成提供專業的支援！
優秀的人力資源管理者可以幫助企業：
實現戰略落地：
以戰略為橋樑實現對業務的理解；
設計高效流程：
對公司業務流程實現高效的支援；
提供管理建議：
參與高層決策並貢獻專家力量；
推動人才成長：
透過專業的資料分析推動人才管理決策；
助力業務達成：
以過程支援的方式助力業務部門KPI的達成。
專案設計
八大
課程體系
重塑思維、識人用人、用工風險、績效改進
薪酬設計、人才盤點、人才培養、轉型之路
一場
現場教學
參訪優秀企業，加強企業間的交流，
共享人力資源管理經驗！
一次
專家論壇
組織人力資源領域前沿專家學者、
世界五百強人力資源總監分享案例、
熱點、把脈人力資源管理和發展方向！
定期
專題沙龍
定期舉辦主題沙龍，
最大程度的帶領學員解決企業人力資源管理問題！
每月
一場精品讀書會
共同12本書，改變自我閱讀方法，
從書籍中獲取更便捷、高效知識轉換 ！
專案特色
實戰性
系統化的課程結構，實戰的課程內容，案例分析貫穿全過程；
落地性
國際先進經驗與本土化相結合，最大限度做到課程內容的落地；
實操性
方案、措施、工具極具操作價值，拿來即用，結業後都可以得到一套適用於本企業的工具包；
參與性
以示範指導、模擬訓練、案例分析為主要授課方式，提升參與度。
專案收益
塑造資料思維，開展業務驅動分析，提升管理競爭優勢；
收穫人力資源管理實踐最新發展相關的“專業和技術知識”；
增強人力資源管理實踐能力，例如人員配備、開發、報酬、組織設計以及溝通能力等；
提升變革管理能力，例如，診斷問題、實施組織變革以及評價變革結果等；
提高人力資源管理者的綜合能力，增加企業的價值。
課程主題設定
01
《資料思維重塑HR價值》
從資料到資訊整合，從邏輯化到循證思維的轉變，直至做到行動計劃，用資料驅動見解和創造價值。
02
《冰鑑》與識人用人
曾國藩這一生閱人無數，他將一生閱人、看人、識人的寶貴經驗全部濃縮至他的一本著作之中，幫助我們快速識人、用人，這本書就是《冰鑑》。
03
《企業勞動用工管理常見法律風險》
培養企業“未雨綢繆”的思維，建立和諧用工關係。是企業管理體系中不可或缺的重要過程，也是增加企業用工管理抗風險能力的方法。
04
《績效改進技術實戰分享》
在不增加資源的情況下，讓管理者和員工的行為代價降低，讓管理變簡單，提升業務結果和流程效率。
05
《人才盤點工作坊》
想從最優秀的員工身上獲取最佳績效，就必須清楚知道誰是組織的財富而誰又是組織的負擔，同時清楚有沒有把合適的人配置到合適的崗位上，理性的分析顯然比拍腦袋的方式更能給出可信的答案。
06
《培訓體系覆盤與案例交流》
建立基於戰略導向的企業培訓體系，提高企業培訓的效果，增強企業員工的崗位勝任能力和創造力，進而從整體上提高整個企業的經營管理水平，增強企業的競爭實力。
07
《成為業務合作伙伴
——HRBP轉型之路》
HRBP是人力資源內部與業務經理溝通的橋樑，應該利用其自身的HR專業素養來發現業務單元中存在的種種問題，從而更好的解決問題和設計更加合理的工作流程。
08
《基於崗位價值評估與分析的薪酬設計》
薪酬是企業員工最為關注的核心問題，薪酬體系的公平科學對人才的選用育留和業績有著直接的影響。面對市場競爭環境，科學合理和有一定激勵性的薪酬體系的完善顯得頗為重要。
師資安排
（部分師資展示，排名不分先後順序）
唐老師
中國人民大學教授、博導、勞動人事學院黨委書記兼副院長。
廖
老師
著名組織行為學專家，華中科技大學管理學院管理學教授，博士生導師。
康
老師
著名人才經營與組織發展專家，在團隊管理、組織變革、領導梯隊建設、空降高管融入管理等領域有豐富的經驗。
許
老師
中國人民大學勞動人事學院教授，美國加州伯克利大學高階訪問學者，博士生導師。
楊老師
國內HR資料分析與人才效能領域領銜專家；為至少300家、10個主流行業的企業提供組織變革、薪酬激勵和績效管理改善輔導。
張老師
資深管理培訓諮詢專家、擁有二十多年的企業管理諮詢、教育培訓工作經驗。曾任華為商學院副院長。
李老師
湖南大學嶽麓書院研究員。主要從事科舉史與書院史研究。
李老師
執業律師，北京大學法學學士 中國政法大學法學碩士，雷鉑勞動關係學院名譽院長，中國企業工會聯盟 名譽理事長 ；中國戰略發展人才研究中心專家委員會企業法務專委會名譽主任。
丁老師
現為中國人民大學應用經濟學院教授、博士生導師，國民經濟管理系副主任；中國勞動學會常務理事；著有《人力資源管理實操十一講》、《公司治理與股權激勵》。
周老師
跨國集團知名管理培訓師；領導力/人力資源實戰專家；頂級世界500強公司HR總監。
李老師
國家績效改進師；中國首期認證講師；中國人力資源開發研究會會員；《極簡績效管理法》（廣東經濟出版社）作者。
教學安排
學習物件
·希望成為業務夥伴的人力資源管理者
·希望提升人力資源管理效能與決策價值的人力資源高管
·希望以HR資料分析手段提升內部諮詢與問題解決能力的專業人士
學習方式
系統理論知識 + 學習過程催化+企業問題操練
學習安排
線上輕知識拆解
（1小時）
+線下集中學習
（2天）
+社群作業輔導
（1周內）
學制一年，每個月集中學習2天，共8次課程+至少4次學習活動
一年內線上
無限次
回放複習
學習費用
價值19800（華商老學員可申請
10000元獎學金
補貼，
限額50名
，截止日期：2021年11月30日）
報名申請材料
《報名申請表》（請聯絡華商對應班級班主任或教務老師）
結業證書
學習期滿，經考核合格者，頒發華商研究院“人力資源管理實戰訓練營”畢業證書
學習歷程
