諸葛亮從未執著刀槍親自上戰場，卻總能運籌帷幄之中，決勝千里之外，一把羽扇搖得輕鬆自在，軍師與丞相都當得令人敬仰與欽佩。細思諸葛亮身上的優秀品質，嗯，這個人絕對是個管理層的人才。
要當上管理層，本身得先成為人才。諸葛亮有沒有才？上通天文，下曉地理，幾乎無所不知，無所不曉，呼風喚雨手到擒來，更別提出色的設計製造頭腦了，木牛流馬、連弩等諸多發明讓人讚歎不已。水鏡先生曾對劉備說“伏龍鳳雛，兩人得一，可安天下”，伏龍正是諸葛亮；徐庶深得劉備器重，不得已下崗時推薦諸葛亮，說自己和諸葛亮比，猶如駑馬並麒麟，寒鴉配鸞鳳；司馬徽對劉備說，諸葛亮可比興周八週年的姜子牙、旺漢四百年的張子房，這評價也算是夠高的了。這麼多人推薦，劉備想：這不正是我需要的人才嗎？所以，三顧茅廬，請諸葛亮出山。諸葛亮見了劉備，也不來虛的，把西川五十四州之圖一擺，開始滔滔不絕分析時勢，預言三足鼎立之勢，一番言論說得劉備心花怒放，嘿，這回真撿到寶了，必須把這小夥兒帶回來當我的左膀右臂，從此視諸葛亮為師，食則同桌，寢則同榻，終日共論天下之事。
新官上任，總有不服氣的。譬如關羽、張飛，尋思著諸葛亮年幼，有什麼本領可以讓大哥這麼看重呢？總得露兩手讓大家瞧瞧。機會很快來了。曹操差夏侯淳引兵十萬殺奔新野來了。諸葛亮一番排程，引領大家打了一次漂亮的勝仗，首戰告捷，這時關張服氣了：孔明真英傑也！
處於管理層，口才、膽量、智謀都是不可或缺的。
曹操請孫權會獵於江夏，共擒劉備，這時劉備心急啊，這得聯合吳國共同抗曹才好，諸葛亮站出來了：我去說和。於是有了江東舌戰群儒的精彩一幕，諸葛亮又用激將法說服了孫權與周瑜，劉備與孫權終於形成了統一戰線。周瑜對諸葛亮羨慕嫉妒恨，心想，你不是有才嗎，三天內給我造十萬之箭試試，沒問題，諸葛亮完美解決了這個問題；一計不成，再生一計，周瑜又說了，諸葛亮你再去幫忙借個東風吧！沒問題，東風來了，我也悄悄撤了。打退曹軍的目的達到了，我也得保住自己的性命來輔佐蜀漢呢，周瑜，再會！
司馬懿率兵打來了，諸葛亮身邊別無大將，只有二千五百軍在城中，怕什麼，乾脆大開城門，披著鶴氅，戴著綸巾，拿張琴，悠哉悠哉地焚香操琴，司馬懿果真中計了，疑心有詐，帶著十五萬精兵退兵了！真讓人拍案叫絕！遇到這種危急情況，估計一般人早就嚇得心肝膽顫了，哪還能像諸葛亮這般顧得上彈琴呢！
以德服人，因人而異，因地制宜，這一點諸葛亮做得也很好。平定南方叛亂時七擒七縱孟獲，可謂仁義至極，翻譯直白點，就是我就是要告訴你：我不僅僅想要抓住你的人，還想俘獲你的心。諸葛亮做到了，最後孟獲自願投降了，說著我們再也不反叛了！投降了就好，諸葛亮的聰明之處在於他不留一兵一卒在這蠻夷之地，孟獲你們好好守著這裡就行了，我信任你們！做到這個份兒上，誰人能不心服口服呢？
職位越高，責任越大，管理層必須要有擔當。在痛失街亭，揮淚斬了馬謖後，諸葛亮主動上表要求自貶三等，承擔相應的連帶責任，這點也是令人敬佩之處。
作為管理層，諸葛亮也夠盡心盡責、忠心耿耿了，凡事都為國為民著想。曹丕反漢自立為帝了，司馬炎反魏自立為帝了，諸葛亮沒有，即使劉先主臨終前和他說“你是個人才，你的才能比曹丕強十倍，必能安邦定國成大事。我的後代要是有天分就輔佐，要不是當皇帝的料子你就自立為帝就行了”，諸葛亮手足無措，泣拜於地，表示要竭股肱之力、盡忠貞之節輔佐後主。他是這麼說的，也是這麼做的。大小事務，兢兢業業，躬親為之。不忘先帝之託，六出祁山北伐，真可謂鞠躬盡瘁，死而後已。即使臨終之時還念想著蜀軍安然退回漢中的方法：死後不要發喪，把七粒米放在口中，腳下用明燈一盞，軍中安靜如常，則將星不墜，以免引起司馬懿的猜疑。待司馬懿率兵追來時以木人退之。想得可謂面面俱到了。
諸葛亮確實是個難得的管理之才，出師未捷身先死著實令人可惜，畢竟有些客觀因素擺在那裡，一是對手過於強大，二是頂頭BOSS其實無意北伐，支援度低迷。無論如何，細細思來，從諸葛亮身上，我們還是有很多值得學習的地方的。