由華夏基金經理的逝世而思考房地產的營銷的存在“騙術”問題

太原樓評

| 業內視角

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由華夏基金經理的逝世而思考房地產的營銷的存在“騙術”問題

太原樓評參考

導讀

地產黃金十年後,短暫的內卷,大機率走上“失落”的十年。 ——題記

見字如面,大家好,我是太原樓評君。

就在昨天,一個正值黃金期,41歲的基金經理(華夏高管)不幸身故了。其當下管理的資產超過600億,管理的基金累計分紅超142億。至於身故原因,眾說紛紜,

主要是工作上的壓力

,大抵是管理的資產出現虧損,看了一下昨天大盤A股再次擊穿了3500點。

由華夏基金經理的逝世而思考房地產的營銷的存在“騙術”問題

基金經理的持倉選擇,其實是對產業潛力和經濟發展趨勢下的判斷。伴隨資產管理規模的增大,過高的關注也就形成了雙刃劍!

由華夏基金經理的逝世而思考房地產的營銷的存在“騙術”問題

武漢中海事件

房地產作為第三產業,一直標榜金融屬性,能投資保值,

然而地產降價30%,似乎沒有那麼大的負擔,行為並無不妥

!這樣對比之下,竟有種嘆息。

從2019年房企年報資訊可以看出,恆大的高管年

平均薪酬已超8000萬

,富力和碧桂園的高管年

平均薪酬也超過了5000萬!

劃重點高管(多個)平均薪酬!

對比一下中國三千多家上市企業的董事長2020年的薪酬,3355位領薪的上市公司董事長薪酬平均值為119萬,其中。

房地產行業依舊是年度薪酬最高的群體

,平均稅前報酬達到了228萬。

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上市公司董事長薪酬

相對於

房地產行業高薪

之下,似乎有著更強的“承壓”,或者說更“潑皮”一些,工作上的

“壓力”並沒有那麼大,面臨質疑也好,還是責任承擔也罷。現實中地產營銷人有大半以上,

未曾對購房者兌付自己賣出過的產品

或許在置業崗位已連續跳槽了幾個專案,最早的那個專案仍未交房。從某種程度上,地產營銷人承擔的壓力更多的是

公司和行業的內卷而已

,大不了歲月一晃,已為人妻,從此人海中,彼此都是路人甲和乙!

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地產人,

所言所行不負責任的代價並不高

,沒有多少營銷人會和房企和專案相伴很久,也沒有多少人會和客戶保持幾年、幾十年的聯絡,於是地產服務中充滿了這樣的感覺:都是狐狸就別聊什麼聊齋了。

地產營銷中“騙術”當道

,等幾年後建成什麼樣我也不知道,也許湖面成了跑道,也許大門變成公司,也許公攤多了百分之十幾。。。在內卷機制下,和客戶屬於快餐式的感情,反正渣一點沒關係,短暫的戀情,也沒什麼需要去負責的!

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於是房企為了防範這種“不負責”的夥伴,對代理、對員工開始出現了“保證金”模式,這似乎陷入了拿錢捐官的魔咒中,三年清知府十萬雪花銀,若問尋覓處管殺不管埋!這種環境下,眾生求利,沒有成就,沒有了使命,工作也就“沒意思”,於是

置業對待專案和公司朝三暮四,對待購房客戶怎不虛情假意

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數天沒有更新了,這幾日拜訪了幾位前輩,和營銷總聊當下的“不良”現象,也遇到家待進房企投資口負責人。在全國相對下行的行情中,山西市場反而得到了關注,

尤其山西地市仍處於相對“開發”欠飽和的狀態

,過去看不上沉悶的山西樓市,如今似乎也有了遲來的春天!聊到了地產行業發展趨勢,也便有了今天的話題。

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這幾天看到太原一些房企安排復工了,某些房企交樓要能當新聞了,有些業主們又寫標語集體活動了,一些房企開始“裁員”讓其過度謀生了。。。。

行業中對於太原部分專案的“降價”風波持有不同的觀點,當下可謂是幾家歡樂幾家愁,冷暖自知,有夥伴建議,房企不怎麼拿地了,也沒人關注市場了,寫下如何有效維權吧,寫行業的內幕“天機”吧,普及一下購房避坑指南吧。當看到華夏高管的訊息,似乎覺得

房地產的這些都覺得索然無味了

由華夏基金經理的逝世而思考房地產的營銷的存在“騙術”問題

以微見著洞察先機,把握趨勢參考決策!

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客觀行文 理性看事 憑良心寫作 順便賺點酒錢。

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