國美零售
創始人黃光裕
杜鵑
夫婦接連拜訪了廣東家電企業
格蘭仕
和
華帝股份
透露了什麼訊息
重回江湖的
國美
零售創始人黃光裕，其一舉一動都備受關注。
近日，祖籍廣東汕頭的黃光裕率國美零售控股集團考察團到汕頭市潮南區考察調研。趁著考察之際，國美零售創始人黃光裕還拜訪了廣東家電企業格蘭仕和華帝股份。
格蘭仕集團釋出訊息稱，5 月9日，國美零售創始人黃光裕一行赴格蘭仕順德總部參觀交流。雙方團隊先後參觀格蘭仕工業 4。0自動化生產線以及場景化展廳，並進行座談，在多個專案上達成共識，將繼續加大戰略合作力度。
兩天後，國美零售創始人黃光裕及夫人杜鵑到訪華帝股份總部。雙方圍繞消費新場景賦能提質，從資源整合、技術創新、場景體驗、使用者服務等方面探討更深度的合作。
據國美方面介紹，黃光裕、杜鵑此行走訪華南代表性家電企業，旨在強化國美零售與合作伙伴的連結，共同協力快速發展。
業內人士分析，這次國美零售創始人黃光裕利用回鄉探親的機會，拜訪了幾家廣東的家電企業，第一家是格蘭仕，第二家是華帝股份顯然是想進一步強化和家電企業的合作關係，畢竟國美零售是靠家電銷售起家的，家電是國美零售的基本盤。
穩住基本盤後，國美零售才可以放心在新的領域開疆拓土。
在迴歸之初，國美零售創始人黃光裕就定下了目標：力爭18個月讓國美恢復原有市場地位。國美原本的市場地位是家電行業的老大，要在18個月內彌補逝去的時光，我們應該看好。
而國美零售創始人黃光裕似乎也明白，如果依然在家電領域與蘇寧、
京東
、天貓拼刺刀，或許成效不足。所以他把目光瞄準到更大的家居家裝市場。4月底，國美零售宣佈正式進軍家居家裝市場，目標3年實現5000億元市場規模。
這也是國美零售眼下急需的一劑強心針。
國美零售創始人黃光裕解釋：“國美零售參與家居家裝看似是跨界，但實際並不是。要真正解決現在市場的痛點，從使用者角度來說，首先要有一個閉環式的商業模式，要有一個平臺讓大家共同參與，這是前提基礎。”
目前該家居家裝市場雖然玩家眾多，但並未出現真正的市場巨頭。6萬億的市場份額，即便只切下1%的市場份額，也高達600億，相當於另外一個“國美零售”了。但也正因為沒有巨頭，所以多方對這塊蛋糕虎視眈眈。在家電賽道里與國美貼身肉搏的京東和天貓去年已開始佈局家居家裝，原有賽道的佼佼者有勢必不會將市場拱手相讓。
所以，國美零售在家裝平臺打造上借鑑了過去做家電行業的邏輯，圍繞整個產業鏈，在產業鏈裡協同進行最佳化。
從這個角度看，國美零售創始人黃光裕此次拜訪格蘭仕和華帝股份有更多的意圖。首先，格蘭仕在完成了對
惠而浦
的收購後將白電業務補齊，吸收惠而浦在該領域的影響力，國美需要重視。此外，格蘭仕的主營業務是廚房小家電，華帝股份的產品也是圍繞著廚房。這些也都是家居家裝中必備的產品，所以國美零售此行可以稱得上一箭雙鵰。
國美創始人黃光裕接連拜訪了廣東家電企業格蘭仕和華帝股份透露了什麼訊息。你看好國美創始人黃光裕嗎？