怎麼治自己的領導最解氣？呵呵，總是有網友問我這樣有趣的問題，這也是我寫職場問題上癮的原因。從敝人縱橫職場20年、見招拆招、神擋殺神、佛擋殺佛的經歷來看——
治領導最解氣的方法就是:
把你的能力提升到最強、把你的工作幹得出色到無可替代，這個部門離了你立馬就要歇菜，這個單位離了你立馬就得停擺，然後突然毅然決然地向你領導提出：
我—要—辭—職！
這樣的方法無疑對他殺傷力最大。就像有一個姑娘曾經深深地傷害過你，你要報復她最解氣的手段，就是努力使自己變得更加優秀，然後再重新追到她，等她已經把你愛得死去活來、離了你這個世界就要頃刻轟塌時，而你卻毅然決然地提出要和她分手，即使她死命抱住你的大腿痛哭流涕地哀求你“不要走”你也絲毫不予憐惜。
你說解氣不解氣？？
這時侯，你的領導必定會和那姑娘一樣，完全放下架子“跪求”你別走，並給你開出很多優厚的條件。而這時你氣已出恨已解，是毅然決然而去“另謀新歡”還是接受他優厚的待遇留下來以“觀其後效”，就在你了。
斯以為如何？
相信大家不難看出，其實我想說的是:
職場是一個
弱肉強食、實力為王
的地方，想跟你的領導叫板，得靠硬實力。領導所處的平臺和掌控的資源及權力明顯要高於你，雙方壓根不在一個對等的量級上，你怎麼治得了他？要麼你有很硬的後臺，要麼你有超強的能力——此處不留爺，自有留爺處——否則就是空談！除非領導是你的爸爸媽媽，你可以一哭二鬧三打滾四上吊以及各種自殘都可以“治他”，因為治你就是治他們自己，否則在單位這樣就是自尋死路！後臺相信大多數人都是沒有的，要不你也不消在這兒提這種問題了。那麼怎麼辦？
唯有勤奮上進，不斷提升業務能力，直至成為領導手下不可或缺的人物！
而到那時你會發現：領導拿你當掌上明珠，你也壓根不存在想“治”他的想法了……
在職場上，有實力才能贏得尊重，有實力才能擁有話語權。
我想作為一個負責任的職場“老司機”，也是要教人向善、傳播正能量的，因而那種暴露領導隱私抓住領導把柄砸領導家玻璃以及給他車胎下放小釘子等這些伎倆，我還是不教大家了吧。
況且沒那實力，即使使了陰招，哪天被發覺了立馬會被反殺，結果更慘！就象一個小孩子，可以靠偷襲朝欺負他的一個大人襠裡冷不丁踹上一腳，但等這大人緩過神來還不捶死他呀！？
再況且，退一步講，即使使了陰招，並且幸而成功扳倒了他，但以為你就真的贏了嗎？試問這樣的員工還有哪個領導敢要？你遲早會被從這家單位清理出去。正所謂“聰明反被聰明誤”啊！
所以，還是拋棄那些不切實際的想法吧，踏實誠實務實才是咱們立足職場並實現自我發展最需要做的。