【深度】富士康變臉了,但是這家企業卻認錯了. . . . . .

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提到富士康,想必大家不會陌生,作為國內最大的代工企業,很多人對它的印象並不好,“強迫加班”、“不人性化管理”等不好的詞彙,似乎都和富士康有關。

而且富士康老總郭臺銘還曾放過“給大陸人賞飯吃”的狠話,更是讓國人對富士康的印象一落千丈。

但“一向過度膨脹”的富士康,最近卻低頭“認錯”了,而導致富士康變臉“認錯”的直接原因,就是這家國內代工工廠的崛起。

【深度】富士康變臉了,但是這家企業卻認錯了. . . . . .

那到底什麼樣子的工廠才能逼富士康打臉打到這個地步呢?那得從富士康“一手奶大”的這家國內代工廠——立訊精密的“前世今生”說起。

據胡潤研究院釋出的“2020胡潤中國500強”調查資料顯示,目前立信精密以4170億的市值超過了富士康,這對剛於2004年成立的立訊精密來說,是一個不小的成就。

作為一家與富士康性質相似的代工工廠,立訊精密生產各種器械配件、智慧配件和其他精密配件,其產品主要用於通訊裝置、醫療保健、汽車等領域,同時也是眾多手機裝置製造商,如華為、蘋果等的主要合作伙伴。

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談到立訊精密,也許很多人都不太瞭解他,但立訊精密創始人王來春,卻與富士康創始人郭臺銘有不少關聯。

王來春曾是富士康的一名僱員,早在立訊精密成立之前,而且立訊精密成立之初,公司的大部分訂單都依賴富士康。

但是對於立訊精密來說,一味地依賴富士康是沒有好處的,雖然富士康在背後支援著它,但大部分的利潤卻被富士康拿走了,此時的立訊精密充其量也只是給富士康打打下手而已。

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而且很多時候由於富士康的存在,立訊精密基本上無法接任何大訂單和大客戶,所以只有儘快擺脫富士康,實現獨立,立訊精密才能有更好的發展。

因為我們國家對富士康的一系列政策支援,以及富士康自身的努力,使得富士康的發展突飛猛進,逐漸成為世界上最大的代工製造企業,但是這也讓富士康的不斷“膨脹”起來。

富士康是全球最大的代工工廠,不僅收穫了蘋果的很多訂單,就連國內外很多手機品牌也都由其代工。

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另外,美國一再向富士康示好,希望與其建立合作關係,邀請其到美建廠,更逐漸讓富士康高估了自己在國際市場上的地位。

郭臺銘說,現階段我國國內已經滿足不了富士康的發展需求,國外才是富士康未來發展的最佳選擇,面對美國的邀請,郭臺銘毫不猶豫地斥資進入美國的工廠,此時立訊精密的機會來臨。

因為富士康把大量精力和資金投入海外建廠,使得我國代工市場出現了大部分空缺,這對於早些時候只能跟在富士康後面喝湯的立訊精密來說是一個難得的機會。

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一是立訊精密大量引進生產裝置,提高自己的生產能力;二是隨著富士康的逐步撤出,國內市場被空出來急需代工業務的廠商,於是就把目光投向了立訊精密。

與此同時,立訊精密也積極向裝置廠商表達了合作意向,隨著立訊精密生產裝置的不斷完善和生產工藝的改進,使立訊精密獲得了國內多數廠商的一致好評。

很多先前選擇富士康的廠商,也紛紛轉投立訊精密,這使得立訊精密的訂單大幅增加,而立訊精密也因訂單的增加積聚了大量的資金,逐步發展壯大。

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與在我國市場上賺得盆滿缽滿的立訊精密相比,另一邊的富士康則運氣不佳,一直想向海外擴張,但卻屢次遭遇滑鐵盧,直到今天,富士康在美國投資的工廠建設仍無訊息。

另外,雖然我們是人口大國,勞動力也很充足,但隨著經濟水平的提高,以及物價的上漲,勞動力成本也在上升,富士康為了降低勞動力成本,又在印度、越南等勞動力成本低的國家建立了工廠。

儘管勞動力成本降低了,但產品質量也下降了不少,也因為富士康產品質量的下降,讓很多客戶中斷了與富士康的合作,包括蘋果在內。

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無論是在美國,還是在印度、越南,富士康都是屢屢受挫,不但在國外市場投資失敗,在國內市場也被立訊精密搶走了大量客戶,可謂賠了夫人又折兵。

而且富士康也是因為郭臺銘的錯誤決策,導致銷量和產值大幅下降,直至被立訊精密趕超,估計連郭臺銘自己都沒想到,富士康一手大,總有一天會砸到自己手中。所以在國外吃過苦頭的富士康又想回來,但是選擇迴歸等待富士康的,卻受到來自“一手奶大”的立訊精密的挑戰。

今非昔比了,如今擁有高科技、大批次生產能力的立訊精密,對富士康來說,無疑是一個巨大的挑戰。

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眾所周知,立訊精密現在無論是實力還是能力,都比以往都有了不小的提升,而且完全具備了搶佔富士康市場的潛力和能力,這也是富士康這次低頭認錯的直接原因。

如果富士康再不迴歸,那麼它在國內的市場將逐漸被立訊精密所吞沒,雖然立訊精密近年來發展非常迅速,但要想完全超越富士康還是有很大的難度。

首先,雖然立訊精密的市值已經達到了4170億元,但與富士康相比,其財務狀況依然無法同日而語。

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另外,雖然立訊精密獲得了蘋果的大量訂單,與蘋果合作也意味著戴上了緊箍咒,要知道蘋果對產品質量的要求非常嚴格。

從2015年開始,立訊精密與蘋果的合作日益緊密,蘋果訂單所佔比例也從2015年的22。1%,逐步上升至2019年的55。4%。

然而,立訊精密在得到蘋果大量預付款的同時,也面臨著對其質量的嚴格審查,與評估結果的嚴重背道而馳也將使立訊精密面臨“一敗塗地”的風險。

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假如質量下降或發現質量問題,那麼蘋果就會像拋棄富士康一樣,拋棄立訊精密。

另外,雖然立訊精密的代工業務在短期內超過了富士康,但是如果放遠一點,立訊精密和富士康仍然存在著差距,特別是在產品的核心代工領域,立訊精密所佔比例較低。

據統計,2019富士康的總收入達到了近12500億,相當於立訊精密總營業額的20倍,其中富士康的鴻海集團佔據了蘋果公司64%的核心業務裝置裝配業務,而立訊精密收購的偉創公司只佔5%。

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雖然立訊精密收購了緯創崑山工廠,但緯創的生產工藝近年來發展非常緩慢,而且其所承接的都是蘋果低端產品的代工業務。

另外,緯創公司因產品良品率不達標,就曾被蘋果多次限制訂單,如何提高良品率,增強自身硬實力,是立訊精密接下來無法迴避的問題。

最後,對於立訊精密和富士康,你又有什麼獨到見解?歡迎下方留言評論。

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