這是一個十倍速變化的時代！
這個時代最大的特徵，就是那一個字：快！
其亡也忽、其興也勃！
多少企業快速成功，又有多少企業分秒之間隕落。機會風口一來，多少企業又將迅速崛起，躍上前臺；
風口一旦消失，有多少企業無可奈何花落去
而科技和商業模式的進步，正在不斷賦予這種快以全新的加速度。摩爾定律並不僅僅在計算領域發生作用，人工智慧、生物技術、醫學、神經科學、3D列印、奈米技術的價效比，也在沿著相同的軌跡發展。
在這個時代，企業的新陳代謝比以往哪個時代都來得更快。如果說當年企業的新陳代謝，是按一種線性的速度進行；現在企業的新陳代謝，則是一種指數級的狂飆突進！
想想這些年吧，柯達膠捲被數碼相機消滅了，索尼隨身聽被CD機消滅了，CD機被MP3消滅了，地圖被GPS系統消滅了，諾基亞手機被蘋果消滅了，計程車則正在被滴滴消滅……。
如果在大變革來臨之際，不順應時代的潮流，不做出應對之策，即便是再龐大的商業帝國，也不能倖免於難！
沒有人，能永遠站在時代的頂峰！
還記得嗎，百麗？曾經在中國，它可是大名鼎鼎、金光閃閃的鞋類品牌！
北京時間2017年7月27日下午四點，“一代鞋王”百麗國際控股有限公司，正式宣佈退出香港聯合交易所。
人人都逃不掉，中國將面臨大洗牌
跨界洗牌，未來的行業競爭，一場跨界分金的盛宴正在開始？準備好了沒？請跟我來。。。。眼界決定寬度，觀念決定高度，腳步決定速度，思想決定未來！
1、從中國的兩部影片《戰狼2》、《我不是藥神》開始，再到2021年爆火的《你好，李煥英》《唐人街探案3》，其跨界化的劇本打法及流量製造方式攪擾了當今中國的電影界，是演而優則導的明星。
先不說影片內容的見仁見智，但從票房上是能看出端倪的。這就是跨界的優勢。
2、最近大家還聽到最震撼的一句話是，移動說，搞了這麼多年，今年才發現，原來騰訊才是我們的競爭對手。
3、最徹底的競爭是跨界競爭 ，你認為收費的主營業務，一個跨界的進來，免費，因為人家根本不靠這個賺錢，你美滋滋的活了好多年，結果到最後不知道怎麼死的。
4、典型的案例如瑞星防毒收費，360防毒進來全部免費，讓整個防毒市場翻天覆地。微信免費，讓舒舒服服地收了十幾年的通訊和簡訊費的幾大壟斷運營商們大驚失色。馬雲宣佈啟動菜鳥計劃，不知道行業大佬郵政快遞會作何感想？
5、還有阿里支付寶對銀行的衝擊。這種跨界的競爭，你感受到了嗎？柯達的葬禮已經被人快要遺忘，摩托羅拉、諾基亞、東芝、索尼、愛國者都在排隊等候檔期。
國美醒來的速度太慢、太慢，等它睜開眼睛，倉庫裡，剩下一地的悲傷，京東早已實現明目張膽地打劫。
2月19日，大年初八，蘇寧全員開工第一天，蘇寧集團董事長張近東圍繞2021蘇寧要堅持什麼、相信什麼、倡導什麼發表了團拜講話。他指出，針對不斷變化的市場環境，蘇寧將堅持聚焦零售賽道的優勢業務，堅持效益優先的發展導向；針對不在零售主賽道的，就要主動做減法、收縮戰線，該關的關，該砍的砍。
不難看出，張近東提出的“兩個針對”，方向是一個——零售，方法是兩個——效益和主業。把效益放在優先發展導向，把主業放在優先發展目標，圍繞主業，做出效益，做強主業，產出效益。
很不容易，直到第四個十年，才真正摸到門路，才真正找準方向，蘇寧走到這一步，確實不容易，它既是蘇寧自身摸索發展的成長過程，也是整個中國商業，包括房地產業發展的縮影。
實際上，如果蘇寧能夠像萬達一樣早醒三、五年，可能情況要好很多，也就不要像現在這樣過得很是緊張而艱難。因為，負債擴張之路，對哪個企業來說，最終都是十分艱難，或不堪重負倒掉，或艱難轉型，或被兼併重組。能活下來的，必須能力+運氣，活不下來的，也就只能算是有能力無運氣，或者能力和運氣都沒有。
蘇寧總算懂得翻個身子，好歹知道有人正在打劫！而中國聯通和中國移動，就實在是沉睡難醒，畢竟牛了這麼多年，加上是政府的支援後盾，怎麼都不相信，一個馬化騰，就可以在短短几個月內，直接開倉取錢！
一個微信軟體的運用，在功能上足以把這兩個巨頭在電話和簡訊的收費利用方面趕盡殺絕！難怪現在急的跳腳，做出很沒有水平的舉動，讓“江湖大盜”馬化騰，狠狠的嘲笑了一番！
醒來的速度不夠快，就不用醒了，免得傷心，直接送火葬場罷了！
6、未來十年，是中國商業領域大規模打劫的時代，所有大企業的糧倉都可能遭遇打劫！一旦人民的生活方式發生根本性的變化，來不及變革的企業，必定遭遇前所未有的劫數！
沃爾瑪正在關閉它的多家超市，這個曾經的世界第一富豪，正在面臨醒過來之後如何轉身，至於其他各類恐龍級的商業巨頭，說真的，活下去都是一種恥辱！
可惜，大多數人到現在還在把那些所謂億萬富翁當回事，在那裡膜拜，卻不知道，他們已經身心疲憊、頭昏腦脹，看不清前途，找不到歸路！
更有甚者，居然還在擴張，還不知道進退！越來越快，一切都在一個大規模變革之中，無論是哪一家公司，如果不能夠深刻地意識到金錢正隨著消費體驗的改變而改變流向，那麼，無論過去他們有多成功，未來，都只能夠苟延殘喘，直到被塵土掩埋。
7、跨界的，從來不是專業的，創新者以前所未有的迅猛，從一個領域進入另一個領域。門縫正在裂開，邊界正在開啟，傳統的廣告業、運輸業、零售業、酒店業、服務業、醫療衛生等等等等，都可能被逐一擊破。
更便利、更關聯、更全面的商業系統，正在逐一形成，世界開始先分後合，分的，是那些大佬的家業；合的，是新的商業模式。
8、機場，不能夠是一個娛樂場麼？不可以成為最重要的社交中心麼？微信只是一個萌芽，搖一搖的背後，真正的契機在於，人們正在從家庭、辦公室走出來，進入一個極大的、廣闊的社交需求時代。
還在留戀你的路邊廣告牌？還在把大把的錢投向電視廣告？還在以為分眾的電梯廣告佔據了終端？過時啦！
9、要知道，未來誰的WIFI覆蓋率越高，誰就越可以佔據終端使用者的心。租個足夠的資料流量，使人們習慣從你這裡進入免費的WIFI，你的廣告價值都將無可限量。
10、未來，酒吧還是酒吧麼？咖啡廳還喝咖啡麼？酒店就是用來睡覺的麼？餐廳就是用來吃飯的麼？美容業就靠折騰那張臉麼？
肯德基可不可以變成青少年學習交流中心？
銀行等待的區域可以不可以變成新華書店？飛機機艙可不可能變成國際化的社交平臺 ？
11、你不敢跨界，就有人跨過來打劫，未來十年，是一個海盜嘉華年，各種橫空而出的馬雲、馬化騰會遍佈各個領域，他們兩個是開了個頭而已，接下來的故事是資料重構商業，流量改寫未來，舊思想漸漸消失，逐漸變成資料程式碼。
大資料時代，雲計算的發展，一切都在經歷一個推倒重來的過程。
12、 你瞧不起，看不見，不以為然的直銷，現在正在以突飛猛進的形式取代傳統的營銷模式。
未來幾十年將是直銷業市場的天地，不看學歷、背景、能力的低門檻的創業方式，受到青睞，衝擊著各大企業的就業難問題。也引來商界、演藝界的名媛富豪紛紛為自己準備人生備胎。
13、一張文憑用一輩子，一個單位呆一輩子，開個門面就賺錢的時代過去了……思想有多遠，就能走多遠，不去改變腦袋，就無法改變口袋…
千萬不要覺得這很遙遠。上個世紀，已經有打字員、鐵匠、電話接線員等很多職業消失了。
隨著科技的快速發展，未來職業變遷的速度將越來越快。
企業盈利私域倍增新打法開講啦！
3月20日-21日，國內知名網際網路+新經濟營銷方法論倡導者、企業成長整體解決模式諮詢專家、網紅推手朱延輝老師的《企業盈利私域倍增新打法》課程就要開講了，其中如何搭建企業“企業盈利私域倍增模型”是課程中的重要組成部分，相信一定會幫助到被“流量焦慮”困擾的企業家及高管團隊。
課
程
背
景
數字經濟強勢來襲，各行各業將進入無邊界（顛覆行業邊界與市場邊界）、無時空（時間與空間的限制消失）、無障礙（渠道的障礙消除）的“三無”大競爭環境中。
“肉眼看不見的時間和空間上的連續的能量影響著競爭中的優劣和顧客支援率，進而決定業績的時代來臨了。
1、企業如何轉型升級，順應當下及未來時代發展？
私域戰略導航告訴你！
2、當重資產，大投入，沒回報？該怎麼破局
私域新營銷模式創新讓企業既快又穩，既輕又久！
3、線上獲客則讓客戶爆滿，業績暴漲，門店裂變！
4、現金流轉困難？
閉環招商新模式幫你找到最美逆行投資者，打造快速招商體系！
5、如何打造企業的虛擬資產，實現企業多維度盈利，促使企業業績幾何倍數增長；
這些問題的解決方案，在朱延輝老師的《企業盈利私域倍增新打法》中都會有詳盡的介紹，讓我們先一睹為快，瞭解一下吧。
課
程
詳
情
朱延輝
戰象內參創始人
《增長六線》作者
企業成長整體解決模式諮詢專家
2017-2018山東省電子商務領軍人才
山大、浙大等高校新營銷高階簽約導師、客座教授
騰訊大學、北大荒大學特約營銷專家
4家行業TOP5新營銷顧問
主攻1-6億民營企業的深度諮詢
朱延輝老師一直致力於中國民營企業實現網際網路營銷升級轉型領域深耕，成功幫助多家企業實現營銷升級和戰略轉型。朱延輝老師認為營銷要著眼未來，而不是依賴平臺，伴隨企業發展，營銷體系也要不斷的升級。其研發的“引爆增長的六極模型”及“高成交轉化七步法”成交模型幫助多家企業實現行業逆襲。《企業盈利私域倍增新打法》系列課程也被眾多企業家譽為“企業經營必修課”。
課
程
特
色
1、
創新
：始終圍繞數字經濟浪潮下的營銷變革。徹底顛覆傳統盈利模式。
2、
實戰
：實戰經驗與最新研究成果，拒絕空洞理論，真實演練，學以致用。
3、
聚焦
：課程內容緊扣當前中國民營企業實際問題，不講距離遙遠的所謂名企案列
4、
突破
：抓問題本質，找盈利瓶頸破局點。
5、
系統
：道法術器結合，專業思維+落地工具強化，前瞻實效落地。
6、
圈子
：萬群聯盟，打造合縱發展大聯盟
7、
個性輔導
：篩選優質專案，專家1對1進行輔導幫扶。
課
程
大
綱
1、數字浪潮下的傳統企業
企業危機分析與經營難題
時代衝擊：強者俞強，深度線上，效率為先，平臺為王
經營難題： 戰略失誤，營銷失靈，產品失寵，渠道實效，招商失算，策略失誤，成本失控
轉型升級：轉型轉什麼？升級升哪裡？
2、
開入口打造
企業私域倍一級火箭
思維：企業六大入口模型
模型：資源入口——品牌入口——流量入口——傳播入口——人才入口——資本入口
工具：透過盈利價值鏈找到入口（價值鏈圖譜）
流程：入口切入六大步驟：
案例：現場學員企業指導（1-2家）03
3、
平臺化打造
企業私域倍增
二級火箭
思維：平臺四大思維模型
模型：s2b2c平臺模型匯入
工具：s2b2c分散式盈利矩陣
流程：找行業痛點畫出產業關係圖
重構價值鏈
做出平臺圖譜
案例＋現場指導
4、
做跨界打造
企業私域倍增三級火箭
思維：跨界思維匯入
工具：企業盈利私域倍增路線圖
流程：價值創新－戰略定位－戰略目標－盈利生涯規劃
案例＋現場指導
5、
做出
企業盈利私域倍增
方案
此模組為現場案例互動
朱老師的課程內容也因為“接地氣”，幫助中小企業解決實際問題，而廣受中小型企業家群體的追捧，每到一地，座無虛席。
兩天一晚（3月20日-21日）課程，980元/人，絕對的物超所值。在新年伊始的3月份，讓我們一起重新謀篇佈局，再創佳績。
地點：山東·濟南
內聖外王，盈利設計
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