未來的社群商業，將清晰勾勒出當代城市人，最理想的生活模樣……社群商業，因住而商，小而美是表相，美而精才是核心。用社群讓社群鄰距離，用商業讓消費者與美好生活零距離，理想的社群商業，讓生活更美好。
由此，中國零售商業大資料生態平臺——贏商網特發起主辦第二屆中國社群商業地產節，分為“鄰聚、鄰趣、鄰享、”三大板塊，特別策設“美好生活社群商業示範工程”與“中國社群商業展”。一系列【贏商網全國聯動城市沙龍】活動正在全國各地舉辦。
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2019年11月6日，由贏商網雲南站主辦的“美好生活·鄰距離”城市沙龍在順城購物中心生活方式舉行。活動遍邀業內權威專家、實力開發商和品牌商家，全國聯動，共同把脈社群商業發展現狀及未來趨勢。旨在打造一場集優質社群商業企業、專案及品牌的行業聚會，邀請行業敢想敢言敢嘗試的精英們一起探索商業地產未來的發展方向和社群商業的發展趨勢。
活動開始，贏商網雲南站銷售總監李貴君對蒞臨的嘉賓致以誠摯的感謝，並表示：“今年是雲南商業爆發式發展的一年，也被稱作史上最強開業年，大體量商業在飛速發展的同時，社群型商業專案也呈現出自己獨特的發展趨勢，昆明商業應考慮如何打通“最後一公里”，讓小體量商業也能綻放自己的色彩。”
在隨後的環節中，嘉賓們圍繞“目前做社群商業最大的問題和風險是什麼？”、”社群商業如何打造差異化運營？”、“從基礎生活消費場所到生活的會客廳，如何看待社群商業的標準化與個性化？”、“昆明社群商業發展情況如何，未來發展之路在哪裡？”等問題展開熱烈討論。
七彩ME TOWN楊清景
一、未來城市商業應該走向社群商業普遍化，商業未來的發展一定是細分化、專業化、規範化的。
二、抓取社群周邊消費者的喜好，購買喜好等，建立資料庫；運用資料庫進一步分析、細分和規劃。
三、強者做追隨，弱者做差異。
朗悅灣廣場林傳彬
一、任何專案都存在差異化，將商業體的所有商家進行融合，也是一種運營上的差異化。
二、品牌不是差異化的核心，精準定位和精準的消費者其實就是真正的差異化，但差異化是一個相對的理論，需根據實際情況進行調整。
俊發商業牟嘉駿
一、從市場的角度出發，透過招商定位、客群分析，掌握更多競品資料。
二、大資料可以將商業專案所在城市或者周邊區域的競品做全面監控，為商業的運營提供了非常理性且全面的分析工具。
三、商業其實不需要過分的強調差異化，差異化是存在於運營方式上的。
大爾多超市茶其相
一、社群商業中，社群超市和社群購物中心，未來的服務要求會更高，專業要求更高，更精準，更專業化。
二、物流配送必須跟得上商業發展的配套，不止物流，其實，一個商業體，其它的硬體配套也應該跟上專案發展的需求。
空投置業潘淳
一、對於一個新區的社群商業來說，市場的空白反而讓運營管理變得簡單。社群商業更應注重“迴歸”的理念。把鄰里人情味的概念貫穿到社群商業中，鎖住大部分客群。
二、商業天生就自帶差異化屬性，盲目追求差異化和個性化不如把眼光聚焦在服務提升上面，用服務打造出的差異化更有利於培養客群黏性。
空投睿信羅鵬
一、傳統社群型商業應培養多盤區域聯動的運營思維，打造自己專屬ip屬性，而非依附周圍商業群，真正的賦予其新的屬性 形象、業態和豐富度。
二、品牌和運營方應緊密結合，社群商業應形成叢集化、規模化，打造更加縱深的發展模式，如未來社群型商業應與養老型等捆綁，而不僅僅侷限於居住型。
濱江俊發廣場鄔俊偉
一、想要徹底打破社群型商業的配套命運，需要深入研究周邊消費者收入水平、消費習慣、購物模式等。
二、運營商與商家應構築共存理念，制定出一個完善的行業標準，思考如何共同經營，從而讓市場良性運營，達到。
喜瑪特超市劉亮亮
一、社群商業不應只關注引進品牌和業態，而是看是否能滿足消費者真正的需求。大而全不是社群商業的核心，應依據大資料瞭解和制定完善的服務方案。
二、社群型商業需要衝破以往的桎梏，便捷是社群商業一個亟待深挖的亮點，優質的配送服務、更廣的配送範圍都是未來社群商業未來發展的路徑。