碰上“硬”釘子,張一鳴前助理離開位元組

碰上“硬”釘子,張一鳴前助理離開位元組

透過收購進入位元組跳動5年後,前Musical。ly聯合創始人陽陸育結束了自己的位元組生涯。

據《晚點LatePost》報道,作為位元組教育硬體業務首任負責人的陽陸育,已於上週離職。

被位元組收購之前,陽陸育曾在海外待了7年,足跡遍佈美國、歐洲、東南亞、拉丁美洲。張一鳴向來有將重要人才留在身邊的習慣,公司被收購後,陽陸育也到張一鳴辦公室當了半年助理。

陽陸育對教育抱有熱枕,在創立Musical。ly之前,陽陸育就做過教育方面的產品。張一鳴曾向陽陸育吐露,希望未來能發力硬體。2019年,朱駿和陽陸育開始分管TikTok和教育硬體,陽是首位硬體負責人,向教育業務負責人陳林直接彙報。

碰上“硬”釘子,張一鳴前助理離開位元組

次年,位元組著重推出獨立品牌大力教育,陳林曾堅決表示:“我把所有事情都推掉,all in到教育裡面來”,甚至表示可以三年不盈利。在當時位元組大力支援下,陽陸育將原錘子科技COO吳德周負責的新石實驗室收入麾下,負責的大力智慧團隊一度多達1300人。

但還沒熬到盈利那天,2021年7月,教育行業迎來“雙減”,很快,位元組的業務重點從學科類課程轉向素質、智慧硬體業務,同時傳出幾輪裁員訊息,累計裁員數千人,硬體業務線也受到波及,陽將硬體交棒給清北網校負責人楊康,自己則轉崗到戰略部門。

截至2022年初,勢如破竹的TikTok日活超7億,超過日活6。7億的抖音,下載量超過Facebook躋身全球第一,位元組的估值也已飆升至4000億美元,翻了近36倍。

朱駿仍在TikTok上耕耘,但另一邊陽陸育負責的教育硬體業務卻頻頻受挫。近日據《晚點LatePost》援引硬體相關人士的話,目前還有幾十萬臺大力智慧燈存貨待售,也沒有再推出新硬體的規劃。

今年1月,位元組又傳出戰投部解散的訊息,位元組對此的迴應是:公司決定加強業務聚焦,戰略投資部員工會分散到各個業務線中。

隨著教育業務和戰投業務不斷收縮,位元組內部留給陽陸育發揮的空間已經不多了。

A

2018年8月,收購案結束9個月後,TikTok和Musical。ly正式合併,當朱駿帶著TikTok和Facebook同臺競技時,陽陸育剪掉燙的捲髮,留起寸頭,去了心心念唸的教育條線。

陳林在大力教育面世的釋出會上說:“其實早在2016年,我們公司內部就開始關注教育了,那時候我會跟一鳴討論一些關於教育的想法。”據《36氪》援引內部人士的話,陳林下一個階段是打造位元組第三個DAU過億的產品,其他兩款是抖音和今日頭條。

基於此,2018年,位元組開始大量燒錢,陸續推出“GoGoKid”“AI學”“開言英語”等產品,成立不到兩年,位元組教育部門人數過萬。

2019年,位元組看重智慧硬體的潛力,部署開發硬體,隨後交給了陽陸育負責。

陽陸育決定做智慧燈,與別的點讀機、早教機等早已紅海一片的品類相比,檯燈新穎並且容易被接受,對近視的孩子來說也是一大剛需。

智慧檯燈也一度在位元組內部被張一鳴點名表揚,認為其是“蠻有亮點的突破”。

2020年10月,位元組推出了獨立品牌大力教育。在釋出會現場,一位小朋友向陽打影片電話求助,當檯燈頂部的攝像頭開啟,正好照見課本上的問題,遠端幫小朋友輔導。這款智慧燈售價799元。

碰上“硬”釘子,張一鳴前助理離開位元組

陽陸育表示,“硬體不贏利是在我們的預期之內,硬體是不贏利,我們是虧錢在賣。”陽陸育並不想著從硬體賺錢,而是借硬體做服務,比如家教、賣課。

位元組的打法相當豪橫,過了三個月,原吳德周率領的錘子硬體團隊併入了智慧燈團隊,放棄研發堅果手機,聚焦平板等教育硬體,向陽陸育和陳林彙報,團隊一下擴充到千人級別。

並且,為了快速培養使用者心智開啟市場,團隊不惜 “要流量不要聲量”。智慧燈在抖音上投放廣告,可以得到高達25折的結算優惠,去年智慧燈銷量目標為200萬臺,經此一役賣出了一半。截至2021年12月,智慧燈賣出了一百萬臺。

但隨著7月的“雙減”席捲教育行業,學科類業務、硬體都受到嚴重影響,裁員成了當年年底籠罩在位元組教育部門的關鍵詞。過了兩個月,硬體部門傳出一則人事變動:陽陸育不再負責大力智慧業務,硬體交給此前負責清北網校的楊康,他自己轉到戰略部門。

直到陽陸育轉崗,智慧燈200萬臺的銷量目標也沒能達成。

B

陽陸育是湖南人,大學學“熱能與動力工程”期間就熱衷創業,試過做定製T恤,還愛玩樂隊,大學畢業時因學分沒修滿,沒拿到畢業證,選擇到上海闖闖。到上海後,陽陸育在易保軟體工作,由於公司在很多國家都有業務,他也因此駐紮海外7年,在美國認識了老鄉、前同事朱駿。

陽陸育說服朱駿一起創業,兩人搞了一家名為“Cicada Education”的公司,早早拿到了25萬美元投資,但教育課程做得並不順利,在融資資金只剩下8%時,陽陸育在加州的火車上看到一群孩子給影片加音樂,靈感一觸即發,2014年,Musical。ly在上海面世,專做音樂短影片。

據文章《TikTok內幕:張一鳴的巨浪征途》記錄,這個名字有段故事,陽陸育和朱駿本來想表達“live music。ly”,ly正好是陽陸育的名字縮寫,但當時music被註冊,才退而求其次選了Musical。ly。

由於有海外生活經歷,一開始,陽陸育在世界各地都上傳了應用, 但美國是反饋最好的地方,“對嘴型”很快在美國青少年中風靡起來。據《位元組跳動:從0到1的秘密》,陽陸育曾說:“不是我們選擇了美國市場,而是美國市場選擇了我們。我有個堂弟每天都得學習12個小時。他怎麼可能上Musical。ly,去做一些有創意的影片?”

Musical。ly將20%股份換了獵豹500萬元投資,在還剩下200萬元的時候,Musical。ly成了,其新奇的玩法很快俘獲了大批使用者,包括美國著名女歌手Taylor Swift。

2015年7月,Musical。ly登頂美國App Store榜一。次年底,Musical。ly開始變現。

碰上“硬”釘子,張一鳴前助理離開位元組

不過好景不長,美國青少年市場就那麼大,Musical。ly很快就在海外碰到了增長瓶頸。反觀國內,抖音已經在暗暗發力短影片,Musical。ly腹背受敵。2017年年初,張一鳴給陽陸育打電話說,位元組的短影片產品已經做了6個月。

張一鳴在16年就在投資機構SIG引薦下認識了陽陸育。張一鳴有次出差,曾到上海找陽陸育聊天,分析快手和Musical。ly的優缺點。兩人的交往也不僅停留在業務層面,張一鳴聽到陽陸育玩平衡車摔斷了手後,經常問候他,還給位元組核心員工下命令不讓其玩平衡車,有次在公司看到一位負責人也因此摔倒,還把車給沒收了。

2016年底,Facebook看上了Musical。ly在青少年市場的影響力,有意收購,開出了16億美元高價,幾次派人飛往上海磋商。之後,陽陸育老鄉宿華也向陽陸育丟擲了橄欖枝,提出讓Musical。ly成為快手子公司,快手佔股40%。對陽陸育來說,這更自由,並且快手的使用者和Musical。ly的使用者不重合,還能彌補其短板。

當時,張一鳴也提出10億美元加股票的方案收購Musical。ly,位元組的演算法能力也讓陽陸育頗為心動。

但圍繞Musical。ly的收購最大變數來自獵豹,傅盛在投資Musical。ly後有一票否決權,他趁機附加了一個條件,如果要買Musical。ly,就必須收購獵豹的News Republic和Live。me。

宿華礙於資金問題沒出手,剛從今日頭條拿到資金的張一鳴則跑到傅盛樓下咖啡廳,等著聊兩個產品的報價。四年後,時任快手CEO宿華接受彭博社採訪時還頗為遺憾,“我們當時沒有多少錢。”

C

陽陸育不是第一位被收購後從位元組離開的高管。

位元組離職高管中,最為外界關注的當屬柳甄。2016年10月,柳甄離開Uber,應張一鳴邀請加盟位元組,擔任企業發展高階副總裁,並陸續參與了Flipagram和Musical。ly的重大海外收購。2020年5月,柳甄在今日頭條上發文:“流年笑擲,未來可期。”宣佈從位元組離職後,柳甄轉投元氣森林,負責後者海外業務拓展。最新訊息是,今年3月份,柳甄已經從元氣森林離職,新動向暫時成謎。

陽陸育曾經所在的教育部門更是高管離職的重災區。2018年末,隨著位元組耗資過億收購錘子堅果手機團隊和部分專利使用權,前錘子硬體副總裁吳德周也隨之進入位元組任職,負責新石實驗室。但堅果手機的市場反饋並不樂觀,2021年1月,新石實驗室被併入陽陸育的智慧硬體團隊,吳德周在那時離開,加入與羅永浩相關的Sharklet擔任全球CEO一職。

比吳德周更早一些,2019年10月,清北網校負責人劉庸也從位元組離職。劉庸是清北網校的的創始人,2018年成立一年多後,被位元組收購,是位元組在教育領域佈局的重要一環。

高管頻頻出走的另一邊,位元組也在源源不斷地收編新高管。

碰上“硬”釘子,張一鳴前助理離開位元組

去年,位元組以數十億元的高價收購VR公司Pico,其創始人周宏偉也由此進入位元組。同Musical。ly一樣,這次收購也吸引瞭如騰訊在內的對手,但騰訊最終退出了競價。

今年6月,位元組又收購了一家做二次元虛擬社交的公司波粒子,創始人馬傑思是名博士,曾擔任小米VR/AR高階總監,旗下推出的“vyou”是一款捏臉軟體,熱度在TapTap上曾衝到第二名,僅次於摩爾莊園。

原有的教育業務受打壓之後,VR以及背後的元宇宙賽道,正在成為位元組押注佈局的下一個重要領域。

這一點從Pico的團隊擴張上也能一窺端倪。去年9月到12月三個月期間,Pico員工規模從200人左右急速增至千人。馬傑思連同50多名初創成員一起併入位元組後,也被歸屬到Pico社交中心,向周宏偉彙報。

更早之前,位元組自研遊戲團隊朝夕光年在2019年成立以來,也一直在進行VR相關的業務嘗試,如創作推出的3D虛擬偶像組合A-Soul等。

從遊戲內容,到VR硬體,再到虛擬社交,位元組正在元宇宙漫長征程中邁出一步步嘗試。

參考文獻

1。位元組跳動:從0到1的秘密,馬修·布倫南

2。沸騰新十年:移動網際網路叢林裡的勇敢穿越者(下),林軍、胡喆

3。 位元組教育核心高管變動:陽陸育卸任硬體業務負責人,清北網校楊康接任,晚點LatePost

4。 Musical。ly創始人陽陸育離職位元組,教育硬體業務調整,晚點LatePost

5。 大力做教育,位元組跳動正式打響第一槍,極客公園

6。 一盞檯燈,開啟大力教育硬體新市場,雷鋒網

7。 位元組教育「大力」狂奔:團隊已超萬人,或獨立融資上市,Tech星球

8。 位元組跳動,收編了一位博士,投資界

9。 晚點獨家 | 位元組跳動如何做教育硬體?晚點LatePost

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