你還記得可達鴨嗎？
不到一個月前，它曾經異常紅火。
彼時，肯德基推出的“可達鴨”寶可夢IP玩具因“魔性”的舞姿、復古的音樂，以及網友的二次創作，在社交網站刷屏。
一時間，搭載短影片平臺的可達鴨，換裝打造成“高達鴨”“跳草裙舞鴨”“做核酸鴨”等多個形象。
為了能買到“可達鴨”玩具，甚至出現招人代吃代搶的灰色產業鏈，原本50元轉賣的“可達鴨”玩具，價格一度炒到3000元。
然而一個月時間還沒過，可達鴨已經被月拋了。
在各大平臺上，幾乎已經很難看到它的身影。
似乎，可達鴨已經成為了遺蹟。
莫名其妙的出圈，自然而然的月拋，似乎成了絕大多數“可達鴨”們的宿命。
怎麼破？
對此，《中國高新技術產業導報》記者李洋和書樂進行了一番交流，貧道以為：
如果沒有底蘊，爆火之後往往也就被受眾“月拋”了。
可達鴨，畢竟也就是個配角，IP太不豐滿了。
早在2019年、2020年，肯德基的六一套餐就有“可達鴨”玩具。
此次其貌不揚的“可達鴨”火速出圈，本質上只是受眾的一種壓抑情緒的宣洩選擇。
只是碰巧選了可達鴨，碰巧讓可達鴨做一些簡單的“舉牌”，很easy。
在此之中，短影片功不可沒。
作為一個聯名營銷款，肯德基兒童節套餐和此前的聯名款並無二致。
但這一次多了一個“互動”功能，簡單易學、每一個持有者都可以借可達鴨之手來澆心中塊壘，表達各不相同的情緒。
這就讓一個玩具有了千人千面的可能，也就自然從贈品變成了一種出圈的網紅。
可動，就讓短影片有了“魔改”的可能，否則僅僅靠靜態圖片或影片，無法達成讓每個人都參與和表達個人訴求的可能。
儘管是個意外，但短影片達成了迅速擴散，並讓本不知可達鴨的受眾同樣可以被可達鴨手中紙片上的文字形成共情的傳播效果。
短影片為何能達成這種功效呢？
不得不說，短影片的“可動”與“短小精悍”，形成了某種廣告片的特質，開頭幾秒必須抓住眼球、讓受眾停留，使其必然要以一種噱頭的形式去直擊人心。
IP能否被人們記住，恰恰也就要有這種與受眾達成共情的效果。
可達鴨的簡潔動作，也恰好和“三秒抓人”的短影片需求契合，就這麼簡單。
而這，也體現出了潮玩如何潮、如何破圈的軌跡。
從“冰墩墩” “玲娜貝兒”的爆火到如今的“可達鴨”出圈，“一墩難求”“一鴨難求”的追潮風潮背後，能夠真正“領潮”和“破圈”的大多具備以下特徵：
其一是和Z世代有交際，唯有如此，才能潮。
潮玩產業屬於文創的一種，且為了和Z世代有更好的交流，往往會在個性化上打上更加鮮明的新奇特烙印。
其二是被賦予了人設，唯有如此，才出圈。
出圈往往是偶然，甚至過去乏人問津，卻在有意或無意中被內容創作者賦予了某種人設而一夜火爆，才是出圈的真相。
但出圈之後，如何避免月拋也就成為了一個難題。
畢竟好不容易火了，換誰也不想很快就涼涼。
愚以為，從可達鴨的案例可以看出，一個IP的營銷週期極難判斷，但前期的積澱和底色打造很重要。可達鴨的成功看似偶然，但其早前已經成為一種表情包，在許多Z世代受眾間傳播，加上其原始的“出處”（動漫），都讓其一夜爆紅有了根底，且後續還可以進一步依靠自己的原始積累達成更多的衍生。
如果沒有底蘊，爆火之後往往也就被受眾“月拋”了。
而有底蘊呢，月拋不可避免，但後續卻可以作為一種超級IP去尋找自己的超級衍生，讓粉絲們為之消費，畢竟領潮和出圈之時，已經混了個臉熟。
作者 張書樂，人民網、人民郵電報專欄作者，網際網路、遊戲產業資深評論人