數字化時代，幾乎所有行業都不同程度地受到數字化和智慧化轉型的影響。適者生存，只有積極面對數字化趨勢，主動擁抱數字化轉型，才能在發展中佔據有利地位。乳業龍頭伊利股份便在發展中持續推進面向未來的數字化轉型戰略，不斷引領行業新變革，推動中國乳業高質量發展。
為了打造真正面向未來的數字化組織，伊利股份成立了獨立的數字化轉型部門——數字化中心，旨在從基因上將伊利轉變為面向未來的“數字化原生組織”。數字化中心定位於“引領與賦能”，透過與業務和職能部門開展共創合作，不僅為伊利股份的數字化轉型提供評估、諮詢和規劃，更在全週期提供實施和落地數字化轉型的具體舉措。
在數字化轉型的推動過程中，伊利股份遵循“先夯實基礎、再擴充套件應用”的主節奏。“夯實基礎”主要體現在伊利對於無形的資料資源與數字技術能力的高度重視。在技術方面，伊利重視技術能力自研，積極引入AI、資料中臺、大資料、雲計算、微服務等新興技術，完全自主規劃設計了既面向生態合作伙伴、也面向消費者的資料和業務數字化運營平臺體系；實現了核心業務平臺與多家網際網路平臺系統的對接；建立了兼顧公域（如電商平臺）、半公域（如平臺店中店、官方賬號）、私域（如社群、小程式等）的全域運營體系等。
如今，伊利股份已經編制完成清晰的數字化轉型和資訊化升級戰略，正在加速建設技術領先的全球化業務應用平臺和高效敏捷的業務運營體系，儘快實現“打造數字化、智慧化平臺、引領業務運營模式轉型升級、縱向服務產業鏈生態、創造增量價值、實現智慧伊利”的數字化戰略目標。
伊利股份在數字化智慧化方面的探索和進步已經走在了行業前列。前不久，伊利股份的數字化舉措還被清華大學專家撰寫進期刊，成為中國乳業首個學術層面的數字化案例。作為中國乳業數字化轉型的先行者，伊利股份將繼續保持先行優勢，時刻關注時代的變化，引領中國乳業實現高質量發展。