移動支付的快捷，改變了人們的交易習慣。大至商場超市，小至街邊攤販，收款碼一亮，手機一掃，錢貨交易就完成了。如今，掃碼支付不僅成為消費者的生活習慣，也成為了商家的收款習慣。
但從今年3月1日起，收款碼新規就要正式實施。根據中國人民銀行此前釋出的通知，3月1日之後，個人靜態收款碼原則上禁止用於遠端非面對面收款，部分具備明顯經營行為的使用者需按照規定升級為經營收款碼。
無論商家使用“個人收款碼”、“個人經營收款碼”、“商戶收款碼”中的哪一種，使用者的體驗跟之前相比都不會有太大變化。但從經營者角度看，就必須根據新規定進行調整。尤其將對很多還停留在個人收款碼階段的加油站帶來不小影響，既然加油站合規經營是大勢所趨，那麼油站應該如何選擇支付系統實現高效、合規、低成本經營？
支付雖小，但關係油站整體經營管理
個人收款碼雖然不存在費率問題，但其僅僅具備最簡單的收款功能，並不會對經營產生更大助力。隨著油站業務日益豐富，油品進銷存、非油品銷售、使用者統計、活動運營、財務報表、員工績效等每一項工作內容都十分繁雜，這給油站的經營管理帶來不小壓力。
加油站目前的支付方式包括現金、銀行卡、加油IC卡、會員卡、微信、支付寶等多種方式。這些支付方式彼此獨立，每家支付機構均提供自己的支付通道、介面以及支付接入服務，加油站人員需要根據客戶選擇的支付方式在指定的裝置、系統中操作，不僅降低了運營效率，同時油站還需要分別與各合作機構進行核算，大大增加了對賬的難度。
而支付只是整個經營活動的前端入口，背後會產生出一系列資料。僅加油一個環節，就會牽涉到如車牌號、油槍/油品、消費金額、加油升數、優惠金額、會員積分等十多個維度。對於那些不具備數字化管理能力的油站，每天的資料統計都是一項浩大工程，經營者需要一張小票一張小票地進行分類並加以核對，繁重的工作擠佔了油站經營者大量的時間和精力。
一套數字化管理系統 搞定油站經營全部所需
現階段，很多油站都面臨這樣一個問題：即便是老闆，也經常要為了油品零售、庫存和各種營業報表以及員工、會員客戶等繁雜資訊奔波於各個站點，工作效率一直難以提升。而且，隨著油品銷量的增加、營銷模式不斷變化，需要把控的地方越來越多，要是遇到員工有疏忽或不熟練的時候，還會帶來大量重複性的工作。因此，油站僅有先進的支付系統是遠遠不夠的，成熟完善的數字化管理系統才是提升經營效率的關鍵。
針對大部分民營油站現有管理系統落後、操作不便等問題，能鏈雲智慧油站解決方案從全站經營角度，為油站搭建集聚合支付、智慧零管、非油銷售、會員管理、財務分析等多種功能於一體的智慧經營體系。
在支付方面，能鏈雲聚合微信支付寶支付、會員卡支付、銀行卡支付、刷臉支付、ETC支付、車牌付、第三方支付等市面大部分支付方式，解決了油站支付多樣化的痛點，經營者只需一個收款碼、一臺能鏈雲POS機或全功能聚合的雙屏機就可是實現輕鬆收銀。聚合支付將各支付渠道統一對賬格式、統一週期結算，實現自動對賬，大幅提高對賬效率。員工手持裝置即可進行收款、核銷優惠券等操作，透過自助大屏機，客戶還能自助付款開發票，大大減緩了油站的收銀壓力。另外，能鏈雲還能提供ETC自動支付、車牌付等創新支付體驗。
除了支付系統，方案還提供智慧資料分析、財務管理功能，助力油站提升經營質量。智慧資料分析將油站經營情況、營銷效果、員工績效等資料進行後臺彙總，自動形成視覺化報表。經營者可根據報表資料，靈活調整經營策略。為了方便經營者進行分析，智慧資料分析對各類經營資料和關鍵指標進行了視覺化呈現，運營顧問還會定期為油站進行深度資料分析，並結合專業的運營角度，向油站經營者提出經營建議。
財務管理功能將前臺結算與後臺對賬進行緊密結合，結算資料可以按照油品、閃付、油卡等多維度進行統計，並透過POS機、雙屏機、商家助手小程式、商戶後臺等終端進行多端對賬。在對賬階段，系統支援消費資料的跨站對賬，免去經營者因資料分散在各站而無法統一對賬的困擾。由於系統可以對賬號的不同角色進行許可權管理，比如根據加油員、收銀員、財務員、管理員設定相應許可權，因此還提高了財務的安全性。
當前，油站經營者正逐漸告別舒適區，進入激烈競爭時代。在此情況下，數字化是油站應對競爭，提升經營質量的必經之路。油站的數字化轉型並非一朝一夕之功，需要經營者的決心、耐心，但只要夯實了數字化能力，油站就會站在更高的起跑線上，以更充足的底氣面對挑戰。