文章作者：Matti
文章翻譯：Block unicorn
種子期估值和募集資金最近的上升
，在某種程度上可能是通脹的函式，但也是加密領域太多選擇和競爭的症狀之一。
無限的金錢意味著無限的選擇權，而無限的選擇權可以被理解為 “ 沒有未來到來的緊迫感 ”。無限的選擇權使金錢比你能用它做的任何事情都更有價值。
與縱向創新相比，期權似乎更青睞橫向創新，因為這是金融資本面臨的阻力最小的路徑。橫向創新在很大程度上依賴於複製貼上，但也存在漸進式區別，有時可能涉及到微小的技術進步。垂直創新是傳說中的 “ 零到一 ” ，一種全新事物的發明。
這並不意味著橫向創新沒有用處，因為重大進步的橫向整合會帶來價值（生產率提高、規模改進、定製等）。提供給最廣泛的應用程式和使用者。這將垂直創新創造的價值傳播到整個經濟引擎。
但流入種子期投資的資金越多，對天才創意——一項新發明——的需求就越大。種子輪的高價表明，該專案將“資源”（資本）視為前進方向，這意味著他們正計劃在競爭中脫穎而出。
競爭與資源緊密相連。這是一場軍備競賽。競爭就是做別人正在做的事情，但試圖逐步做得更好。鬥爭本身就成了主要的吸引力，這種對鬥爭的浪漫化想法可能是競爭導致創新的神話的起源。
15 世紀，當歐洲陷入一場零和資源戰爭時，葡萄牙人航行到了世界的邊緣，建立了海軍壟斷。他們沒有加入歐洲內部的鬥爭——他們沒有競爭。他們開始了 “ 現收現付和征服的貿易方式 ”。
葡萄牙人沒有參與一場資源豐富的消耗戰，而是專注於在與幾乎相等的對手的比賽中取得幾場戰略勝利，而是決定玩一場不同的遊戲。跳過幾個世紀，2008年，金融界最好的想法不是成立一家新的投資銀行或對沖基金，而是玩一場不同的遊戲：參與比特幣和加密貨幣。
將此與初創公司捆綁在一起：如果你有一個偉大的想法，你不需要10人的大軍在早期階段驗證它。如果你有一個平庸的想法，你需要一支10人的大軍來與其他平庸的想法競爭。你最終玩的是別人正在玩的遊戲；競爭，充其量也就是橫向創新。
在早期階段，限制增長的因素很少是任何形式的資本，包括所謂的人力資本（DEV）。祝賀
Web3
生態系統中越來越多的開發人員忽略了一個事實，即人類的思維及其創造力是增長的主要限制因素。
偉大的發明能被強行創造出來嗎？
我相信，更多的資源不會強行推動創新。我們更有可能把作秀小馬和真正的創新混為一談，先驅者們很少裝點華麗的櫥窗。
這可以追溯到彼得·泰爾的壟斷思想。偉大的想法-壟斷企業通常對自己的優勢三緘其口。但如今的許多種子期專案必須在很長一段時間內解釋它們與競爭對手的不同之處，他們常常標榜 “ 我們是生態系統Y的X專案 ” （例如，我們是Avax的dYdX）。
資源閾值
新的想法大多是抽象思維的結果，而不是更多計算的產物。但選擇權（資金）的流動激勵創始人去追求更容易摘到的果實——增加更多的計算。
創意讓資源變得強大，反之亦然，創意是由資源賦予力量的。
我假設，一個想法可以嘗試的資源有一個理論上的門檻。也許你必須購買時間、訪問許可權、資源等。有些想法嘗試起來成本很高。大多數人都不是。尤其是在資訊科技領域。
“ 基礎門檻 ” 是一個創意發揮作用所需的最低資本。創意X的創造性水平可能與試圖建立在創意X的基礎上、同時獲得高於其基本資源門檻的資金的專案數量呈負相關。
有人可能會說，對一個想法投入的資本越多，圍繞該想法的競爭就越多，就會凝聚成更狹隘的願景。記住，“ 只有相似的人才會爭吵，最痛苦的戰爭都是為了最微小的目的或信仰的變化 ” （哲學的故事：世界上最偉大哲學家的生平與觀點）。
大型資本池希望更集中的承諾產生更高的可能結果。這些投資者被迫 “ 橫向 ” 創新當前最成功的模式，以努力降低失敗的風險。
規模較小的競爭者無法進入競爭，範圍縮小了，超過一個門檻，更多的錢會減少特定領域的創新數量。
以具有智慧合約功能的“第一層” 區塊鏈為例，這可能是一個天才的想法，與今天相比，2013年起步時不需要那麼多資本。
由於這個天才的想法得到了市場(價格)或採用率的認可，無論是構建的應用程式、開發人員的數量、構建應用程式的收入等，為增量差異或改進的 “ 第一層 ” 提供資金變得越有吸引力。
我並不是說市場只需要一層區塊鏈。我的假設是，每一個新的 “ 第一層 ” 在創造力方面變得越來越邊緣，而資源密集度則增加，哎，競爭讓人安心。
我可以自信地說，用於開發各種DeFi協議的數億美元資金已經超過了基本門檻，而且已經持續了很長一段時間。再說一次，可能有一些好的想法，但視野正在縮小。
偉大的想法
如果你是一個擁有世界上最偉大想法的人，但卻無法付諸實施——這不是這裡要討論的問題。我指的是一項可行的計劃，該計劃附屬於一個勤奮的人，他能夠和朋友一起從車庫裡完成它。
舉個例子：我相信Gnosis在2017年初就已經準備好了XYK AMM（自動做市商）的原型。然而，在2018年末，大多數加密公司並不知道智慧合約除了無休止地籌集資金之外還會有什麼用處。
2018年的某個時候，在他威廉斯堡的公寓裡，一個名叫Hayden（Uniswap創始人）的傢伙建造了一個XYK AMM原型，後來變成了Uniswap。這是DEFI創新與流動性開採和其他一系列創新一起發生的主要催化劑之一。
另一方面，還有Gnosis，它成功地透過ETH籌集了1250萬美元（50美元），並將國庫管理得很好，使他們的資金倍增。它在2017年初就已經是一個密碼強國。儘管Gnosis實際上已經構建了一些作為加密的關鍵創新之一的東西，但它從未齊心協力將XYK推向市場。（當然，他們還建造了其他關鍵的基礎設施產品）
他們有太多的選擇。海登有一個想法，這是他從維塔裡克·布特林那裡得到的想法。但是，如果靈知也有同樣的想法，那麼這些想法為什麼重要呢？
Hayden只是借用了Uniswap的想法，他不是靈知控制的資源的對手。機緣巧合起到了一定作用，但資源和潛在的可選性並沒有幫助Gnosis（去中心化預測市場）用後來被證明是關鍵發明的東西吸引使用者。
這不僅僅是想法的問題，它關乎執行碰巧是偉大的想法的緊迫性和承諾。在這種情況下，壓倒性的資源，換言之——選擇性——成為一種負擔。
古語有云：“ 需求是發明之母 ”。有了富足，就沒有必要，也幾乎沒有任何迫切性。金錢可能會讓人分心，有時，取消對資金的跟蹤可能是一個好主意。
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