華為向死而生:打出和平,逼出勝利

日前,華為創始人任正非致母校的信曝光。“現在雖是冬天,但是春天很快就會到來。”在信中,任正非說,現在公司處於“寒冬”之中,華為希望透過華為雲、數字能源、智慧汽車等業務“多產糧食”,邁過寒冬。

任正非43歲白手起家創業,將華為帶到一個讓世界尊重的公司。30多年來,華為和任正非經歷了讓人難以想象的磨難。今天,77歲的任正非,依舊是華為的舵手,引領華為乘風破浪。

華為向死而生:打出和平,逼出勝利

華為創始人任正非

面對殘酷的封鎖,華為透過自救,活了下來,讓我們看到了華為的堅韌和頑強。並且,越是處境艱難,華為對人才越飢渴。過去三年,華為在全球範圍內招納“天才少年”。華為希望這些人才,像“泥鰍”一樣,鑽入公司內部,啟用組織和隊伍。華為對人才及科技創新的重視,也向外界傳遞信心。

和平是打出來的

重要時刻,必有任正非慷慨激昂的講話。

“青山處處埋忠骨,何須馬革裹屍還”,2000年,華為在深圳五洲賓館為出征將士送行,任正非為出征壯士打氣,“是英雄兒女,要挺身而出,奔赴市場最需要的地方。”那是一次悲壯的出行,給人“風蕭蕭易水寒”之感,用見證那次出征的華為人來說,連馬革都沒有,華為員工們都奔赴未知的市場。這次出征,是為了活著,但卻開啟了華為後面的繁榮。

2016年,為了打得更多的糧食,激發組織活力,華為研發大軍出征,希望增強公司一線的科技反應度,捕獲更多的商機,再次出征。用任正非當時的話說,“完成這一次改革,華為將在世界上真正站起來。”

消費者業務,運營商業務,企業業務,華為三箭齊發,開啟了高增長模式。但這種增長是否可持續?華為心裡沒有底。雖然華為有10萬研發大軍,但研發人員在一個位置呆得太久,又遠離市場,對技術創新的敏感度,是帶有疑問的。華為將部分研發大軍派往一線,讓他們聽到“炮火”的隆隆聲。

華為沒有料到,兩年之後,華為遭到了更史無前例的封鎖。這再也明白不過,他們是要將華為往死裡整。

面對接二連三的打擊,20萬華為人怎麼辦?生存下去,是一個問題,這是很多人的悲觀預測。但華為沒有後退,而是拿出了“向死而生”的勇氣。在沒有退路的情況下,華為除了查漏補缺,修補漏洞,在底層技術方面,也是一點點做起,鴻蒙系統、尤拉系統等相繼誕生。在晶片方面,華為也沒有放棄。

路是走出來的。華為組建新軍團,就是希望集結內部行業專家,挖掘公司潛力。隨著海外市場,尤其是歐美市場受到較大的阻力,華為近20萬員工,有的需要打破邊界,進行重新組織,便於快速調動資源,實現多打糧食的目的。

華為新的軍團有煤礦軍團、海關和港口軍團、智慧公路軍團、資料中心能源軍團、智慧光伏軍團等。有一些,是針對傳統領域,但華為透過數字化,賦予傳統行業新的價值。比如,煤礦行業,過去一直靠人工,但井下作業十分危險,現在的年輕人也不願意再幹這種累活,華為透過數字化賦能煤礦,幫助煤礦轉型,更安全、更高效,同時也節省成本。正如任正非所暢想的,今後煤礦工人也可“穿西裝打領帶”。

這些軍團沒有成立前,華為也在做這些業務。在煤礦、鋼鐵、港口、油田等領域,華為近幾年一直在用數字化,服務這些公司。而組建新軍團的好處,目標與方向更明確,組織更靈活,便於穿插作戰。

華為向死而生:打出和平,逼出勝利

華為在松山湖園區舉行軍團組建成立大會

去年10月29日,華為在松山湖園區舉行軍團組建成立大會,任正非親自督導,給五大“軍團”打氣。華為多位高層發表致辭,傳達出“沒有退路就是勝利之路”,“不破樓蘭誓不還”的致勝決心。

任正非的講話,總能讓人熱血沸騰,也激勵華為人不畏困難,勇往直前。他在華為新軍團成立大會上,做了總結髮言。“和平是打出來的,我們要用艱苦奮鬥英勇犧牲精神,打出一個未來30年的和平環境,讓任何人都不敢再欺負我們。”他現場喊話,“等我們同飲慶功酒那一天,於無聲處聽驚雷!”

勝利是逼出來的

多輪封鎖,對華為業績造成了較大影響。2021年12月31日,華為輪值董事長郭平在新年致辭提及,預計2021年公司實現銷售收入約6340億元,同比下降28。9%。營收大跌,主要與消費者業務受阻有關。在多輪制裁下,華為消費者業務受到了很大的影響。不過,從去年第四季度來看,華為營收達到1782億元,最壞的時刻已過去。2021年,華為經受住了嚴峻的考驗,公司整體經營情況符合預期。

勝利之路,是被逼出來的。華為剛成立時,家門口就被愛立信、諾基亞、北電網路、思科等西方巨頭佔領了,華為只能去海外貧窮動盪的國家打糧食——那些地方炮火連天,醫療衛生條件差,西方電信巨頭看不上。

世紀初,華為無線進軍歐洲市場時,歐洲運營商根本不知道有這麼一家企業,也不知道華為的名字怎麼讀。那時,在前線奔赴的華為人說,歐美電信裝置巨頭,就像一座座大山,將華為壓得喘不過氣來,費盡九牛二虎之力拿下的專案,突然被替換掉。

經歷這些的人告訴我,其實也可以理解,歐洲電信巨頭為什麼不相信華為。那時,歐美對中國科技領域幾乎沒有認知,也沒有見過走出去的中國的企業,華為突然冒出來,太突兀了。另外,通訊領域,穩定性最重要,需要反覆驗證,它們選擇諾基亞、愛立信等,是合乎情理的。

與此同時,華為也明白,只有技術領先,才能贏得歐洲電信裝置商的認可。從此,華為開始了技術攻關,最終憑藉領先一大截的技術能力,逐漸贏得了客戶的認可。經過華為人的努力,華為無線在十年前就成為歐洲市場的老大,打敗了愛立信、諾基亞等本土百年巨頭。

不過,今天環境又變了,在技術上的領先(全球5G核心專利最多的企業),也讓華為被扣上各種不公平的帽子,華為又開啟了苦難的旅程。這次,華為被拒絕,並不是華為自身的問題,而是莫須有的罪名。

華為向死而生:打出和平,逼出勝利

全球5G核心專利最多的企業

世界是平的,各行各業分工合作不斷細化,每家企業專注自己熟悉的領域,是最理想的狀態。然而,這種秩序被打破了,造成了人為的割裂。這種壓力之下,放眼全球,任何一家科技企業都很難抵抗。華為從開始就做了最壞打算,丟掉了所有幻想。

投資未來,廣納英才

在最困難的時候,華為依然在招聘高階人才,歡迎科學家加入華為。近日,華為又迎來了兩位“天才少年”加盟,一位是22歲的女孩瓦萊裡婭(Valeria Ryabchikova),另一位是年僅20歲的Ilya Khlyustov,這兩位天才少年都來自俄羅斯。

瓦萊裡婭,被譽為數學天才,她出生於2000年,中學時開始參與程式設計競賽,2020年在俄羅斯國際程式設計訓練營P的比賽中奪得冠軍,2021年,她又拿下了第44屆國際大學生程式設計競賽的冠軍。22歲的Ilya Khlyustov,特長在演算法和機器學習方面。

俄羅斯是一個盛產數學家、科學家的國度,幫助華為打通網路演算法的,就是一個俄羅斯天才。為此,華為一直主張吸收宇宙能量,將研發中心、研究中心,開設在每一個人才聚集的國際大都市,實現全球人才就地接入。

從2019年起,華為發出全球招募令,在全世界範圍內招聘天才少年,探索未知,尤其是致力於前沿科技研究。這些天才,主要在數學、人工智慧、計算機、物理、材料、晶片、化學等領域表現突出的才華。對這些天才少年,華為最高可開出200多萬元的年薪。

華為輪值董事長郭平在2022年新年致辭中也表示,華為將廣納天下英才。任正非在給母校的信中也表示:“公司再窮,也要投資未來……”

冬天來了,春天還會遠嗎?我相信,重視人才的華為,一定能將根扎得更深,不久的將來,我們會看到一個更強大的華為。

TAG: 華為任正非軍團天才少年出征