今天一早，
2022年放假安排
（文末附完整放假安排）出爐，下下下下下下下下下下下下週就要過年啦！
年底臨近，不僅有著急完成年底KPI的業務人員。還有一大批財務人，內心一緊，拉響了
警報
！
幾乎每個財務人，在年底都要面臨浩大的“盤帳”工作，年支出、收入、營業額、淨利潤等，各種報表齊飛。
這個時候，還得應對來自各部門同事的報銷連環催。然而，這些報銷程序卻總卡在
“沒貼發票“，“抬頭開錯”、“類目開錯”、”金額不對”、”憑證沒交”
等狀況下，這些零零種種的工作加起來，讓財務在年底的繁忙更上一層樓。
在這瘋狂“內卷”的時代，財務也常常陷入焦慮：
想做更有價值的工作，無法靜下心來；
資料延遲性影響整個支出的盤點，無法做出有效報表；
沒有時間去提升考證，無法勝任更高的職位；
拼命考取中級、注會後，在工作上卻沒有大額度起色，越努力越迷茫……
根據分貝通調研顯示，財務花在處理員工報銷和流程上的時間佔據
70%
左右，而花在賦能企業經營分析的工作內容佔全部時間卻
不足5%
。
在費用項支出中，員工事後報銷佔主導，主要依賴人工，無法獲取實時的資料。此外，銷售資料、財務資料等系統之間的相互獨立，資料割裂狀態下，很難高效率整合資料。
此外，隨著企業電子資訊化程序加快，財務數字化升級財務大勢所趨，財務職能向賦能業務經營方向轉移成為必然。
如何解決？辦法可總結為三點：1）資料互聯提升工作效率；2）減少或徹底消滅基礎性工作；3）對財務職能轉型做充分準備。
API連線打破資訊孤島
企業在財務數字化升級討論中，常提的兩個熱詞分別是“財務共享中心”和“業財一體化”，即透過雲技術、系統等手段進行資料連線，將資料打通，為企業的數字化做資訊互通、分析、整理的相關建設。
目前大部分企業系統間的資料常處於割裂狀態，OA、ERP、CRM等系統各自為政，需要相互進行資料匯入和匯出才能進行經營分析總結。當下財務資料系統也存在這樣的問題。
基於這樣的背景，企業提出了資料互聯的需求。
在企業財務支出管理領域，分貝通提出系統
API連線
的解決方案。目前，分貝通可以連線釘釘、飛書、OA、SAP、金蝶等系統，透過實時的資料共享，拿到完整資料。
不僅如此，分貝通在上游接通的場景供應鏈資源，包括打車、酒店、用餐等消費資料，能夠在企業財務後臺實時獲取，避免了財務支出資料的延時。
基於API的相互打通，企業財務支出資料的原生、實時和真實性得到保障，財務能夠藉此完成精準分析。
軟體+支付+場景 免基礎“報銷”
讓80%以上財務頗為頭痛的“報銷”工作，隨著SaaS功能的深化和業務模式的創新，在今天被解決。區別於依然輾轉在“報銷流程”縮減的方式，分貝通以軟體、支付、場景三部分組成的企業支出管理方案，能夠更加徹底的“幹掉報銷”。
在軟體層，分貝通變事後報銷的方式為事前在消費場景的管控，透過預設審批流程和規則，實現財務預算管理。
加之分貝通在上游供應鏈佈局，即打通了機票、酒店、火車、因公用車、加班用車、商務宴請、因公外賣，補充福利和企業採購等多個場景，讓員工不用墊款即可進行場景消費，告別了先墊付、後報銷的因公消費模式。財務只需透過分貝通進行月度對賬和發票歸集即可，一鍵入賬。
基於此，財務能夠將精力賦能到更有價值的事情上。
職能轉型賦能經營決策
業內專家表示，財務人員不僅僅為核算服務，而應該在企業未來戰略和高度上進行提升，去賦能企業的經營決策。
財務對資料的天然敏感可以幫助企業做有效的經營資料分析，包括財務洞察、風控和預測等。當財務的基礎工作都用技術+平臺的手段解決後，更有價值的職能方向將凸顯出來。
從資料管理向價值創造和決策支援的轉型，是業界對財務人員轉型目標的共識。在財務職能轉型的先行環節，分貝通更聚焦於改變傳統財務工作模式，釋放財務陷在“基礎工作”上的時間成本，助力財務職能發展更進一步。
立即掃碼
獲取
企業支出管理方案
開啟財務職能轉型
倒計時5天 限量優惠發放中
附
2022放假安排
（僅節假日部分）
