為什麼那麼多人都對聯想很失望呢？問題到底是出在哪？
如今的聯想作為世界500強之一，儘管已經是PC電腦上的全球第一，但它確實變平庸了，不再是科技創新路上我們所希望看到的的鬥士，甚至可以說沉浸在“躺賺”中了。
幾年前，聯想集團董事長楊元慶曾在馬斯克面前誇誇其談，大吹自己的營銷厲害，說聯想一年銷售出1。5億臺IT終端，雖說這並不意味著就是擁有1。5億的客戶，但足以說明聯想的客戶之多。
也就是說，當楊元慶自認為聯想的客戶遍佈天下那時起，其實就等於聯想開始“躺平了”，沉浸在自以為擁有無數客戶和需求就可以“躺著賺錢”的美夢裡了，事實上，比這更早開始，聯想集團的每年研發費用投入就變得很少了，過去十多年的累計投入科研費用還不如華為2019年一年的，後者僅僅2019年就投入超過1260億元。
另外，華為這麼多年的厚積薄發，不僅給自身，也給中國造就了一大批科研、經營人才，練就了一支能打硬仗的隊伍。而且在華為的海外團隊裡，無論走到哪裡，其主要負責人和骨幹力量都仍是中國人。反過來看聯想，不僅沒有培養出一支優秀的團隊和科技力量，甚至其海外公司裡幾乎清一色當地人，且這些人的年薪遠遠高於國內的員工。
很明顯，連楊元慶都自認為有無數客戶，有龐大的年度銷售額了，說明這種追求躺賺的心態已經過早地讓他迷失了方向，更失去了奮進的動力和鬥志。他還說，由於併購了IBM電腦業務後，其海外公司的下屬薪水比他高，他覺得這是絕對不行的，於是聯想集團的薪酬委員會給他加薪了。後來，他說我們不做作業系統和晶片，我們也不必擔心被制裁了，不一而足就可見他會把聯想帶向何方呢？
總之，在科技興國的大戰略背景下，聯想作為一個曾經的IT領軍企業，一年的營收超過4000億元，去年排在我國民營企業百強榜單的第九位，但去年全年的科研投入僅百億左右，相比之下華為的營收是8000多億元，但它的研發費用高達1200多億。沒有對比就沒有傷害，大家為什麼在它們兩者之間常常做出類比選擇呢？相信答案是不言而喻的。一個一門心思在技術創新和核心競爭力上永爭第一，另一個只顧低頭賺錢。於國於民，哪個更討人喜？這也是明擺著的事實。
因此，我們現在完全可以理解網友的心情，說白了就是大家對聯想的失望情緒與日俱增，甚至逐漸演變成了討厭，這確實與該企業自己不爭氣有關。比如說，在科技興國的戰略下，聯想若果斷提出來要積極科研，並拿出一兩個像樣的東西來驚豔世界，那結果也就不一樣了。然而很可惜的是，它沒有什麼可吹捧的成果，反而高管們的薪水一個比一個高，都上億了！