什麼才是“企業家”？董明珠稱，被稱為“企業家”者，第一，最起碼需要有家國情懷；第二，一定要講誠信；第三，一定要有創造能力。解釋中她稱，“企業家更多的是有一種奉獻精神”，而擁有創造能力不是指所謂的使用別人的人才、別人的技術，那些都不是企業家。
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本報實習記者 高沛通 記者 趙毅 珠海報道
“新加坡一個叫鄭永年的經濟專家有一篇文章我看了，他說中國沒有企業家，中國只有商人，這句話深深地刺痛了我。”
12月28日，“2019讓世界愛上中國造高峰論壇”在珠海召開，這也是相關論壇開辦的第四年，上臺發言之初，格力電器（000651。SZ）董事長董明珠即談起上述話題，隨後她自問自答：“我們企業家的使命是什麼？是讓國家強大，我覺得這就是我們企業家的價值。”在當天晚間的媒體群訪環節，她也再次講到“企業家”與“商人”這兩個名詞的區別。
值得注意的是，面對《中國經營報》等媒體記者，群訪中董明珠亦迴應關於格力混改、空調行業環境“疲弱”等的看法，她認為格力混改並非一個簡單的國有股份的退出與轉讓，而更多的是推動上市公司真正用市場化的行為和治理方式，讓其自身獲得更好的運營和發展。
董明珠在高峰論壇上發表演講 本報實習記者 高沛通 攝
談家國情懷：“企業家”與“商人”
“我覺得這句話你不能說它全錯，確實我們存在這種現象，但不是所有的中國企業家都是商人。”12月28日晚間面對媒體記者，董明珠說道。
那什麼才是“企業家”？董明珠稱，被稱為“企業家”者，第一，最起碼需要有家國情懷；第二，一定要講誠信；第三，一定要有創造能力。解釋中她稱，“企業家更多的是有一種奉獻精神”，而擁有創造能力不是指所謂的使用別人的人才、別人的技術，那些都不是企業家。
她說：“這句話對我們有商人心態的企業家（的作用），就是（他們）能不能靜下心來，檢討一下自己，如果有一天用你的行動讓別人說不出這句話，你就真的是企業家。”
此外，董明珠認為，企業就是要有“刀刃向內”的勇氣，不要掩蓋自己的醜陋和錯誤，要敢於面對，敢於亮劍，而格力電器敢於“刀刃向內”，並表示創新就是改變，創新就是在這個新的時代進行創造，當下消費者的需求已經在發生變化，而如何來適應這個發生的變化，就是要高質量發展。
值得一提的是，關於“家國情懷”“使命”“問心無愧”，董明珠在公開場合有多次論述，甚至，類似話語被寫在其公司一樓大廳的牆上。
在此次高峰論壇中，董明珠使用“我將無我，不負人民”來結束其上午的演講環節，在2018年即上一屆“讓世界愛上中國造”的活動中，董明珠則在演講尾部特意引用相關言辭：“做人，不一定要風風光光，但一定要堂堂正正！處事，不一定要盡善盡美，但一定要問心無愧……”
此次高峰論壇期間，本報記者走進格力電器銷售樓時，發現上述這兩句話語均寫在進門即可看到的位置上，白底紅字，非常顯眼。
就“讓世界愛上中國造”活動舉辦本身而言，董明珠稱，起初其是為了格力電器自身“要讓世界愛上中國造”而舉辦，但發展到如今其本質已經發生改變，成為針對國家而舉辦，包括成立相關的組委會，組委會則由相關的上市公司協會、政府單位、媒體機構等共同組建，以期成為企業間溝通交流的平臺，促進更多的品牌從其中走出。
談混改：“格力的經營班子是特別純潔的班子”
“格力的經營班子是特別純潔的班子。”在談及市場上關於混改後，格力管理層成最大受益方的相關言論，董明珠迴應稱，格力的經營層20多年來，從沒有因公司股份而為自己考慮，而是“一門心思就要把格力做大做強”。
對於高瓴資本進入給格力國際化、多元化帶來的支援和變化，董明珠迴應稱，如果說資本就能解決一個企業的發展問題，為什麼那麼多搞資本的現在都爆雷了？並不是資本來支撐一個企業的發展，而是一個企業的創新文化來支撐企業的發展。
此外，關於透過收購方式取得短期內快速發展的不認可，董明珠認為，公司需要的不是簡單的技術收購和營收增長，而是完整的、有持續研發能力的平臺，進一步不斷地增加技術人員，技術力量不斷增強，這才是真正的實力象徵。
提及關於一段時間內空調行業大環境“疲弱”，董明珠則表示，市場的表現情況不能簡單地單一用“市場疲弱”來描述，其認為要在市場發展過程當中尋找機遇，這其中包括萬物互聯等等，都是新的機遇。
對於格力混改中一度有延緩，市場上質疑的高瓴資本未與格力電器管理層達成協議一事，董明珠直言：“我覺得跟管理層沒有關係，因為這個管理層不是我們的，是國資委的。”當被追問當時談判是否順暢、有無難點時，董明珠迴應稱，“任何的談判都不可能順暢，順暢都不叫談判”，“沒什麼難點”。