國產家電“巨頭”,5年投入超過100億,將新國貨賣到了全世界!

在競爭激烈的國內環境下,越來越多的中國品牌開始走向“出海”之路,其中以電子消費品牌最為突出,此前凱度與谷歌聯合釋出的中國出海品牌50強榜單,前十強中便有6家都是電子消費品牌。

國產家電“巨頭”,5年投入超過100億,將新國貨賣到了全世界!

在眾多的電子消費品牌中,華為、小米、聯想等品牌做得最為成功,國產手機、電腦等產品的成功,也為中國樹立起了電子製造大國的形象,再也不是過去華強北山寨的刻板印象了。

與此同時,

國產家電品牌也在飛速崛起,從原本的本土化品牌逐漸向全球市場進發,將新國貨帶向世界,

而在眾多國產家電品牌中,海信無疑是出海最為成功的家電品牌。

海信公佈的資料顯示,

今年前三個季度,海信集團營業收入為1252.4億元,而在這其中,有526億元均來自海外市場,佔據了集團總營收的42%。

國產家電“巨頭”,5年投入超過100億,將新國貨賣到了全世界!

一家立足於中國本土的家電企業,卻靠實力將海外市場的營收比重發展到了42%,這在過去是非常不可思議的,但現在海信已經做成功了,真正地成為了一家立足於中國的全球化品牌。

而海信今天取得的這份成績,則是在過去幾年裡不斷努力達成的結果。

海信集團總裁賈少謙日前在2021年海信開放日論壇上提到,

“5年投了100多個億之後,國際化總算真正起步了”。

這意味著在過去5年時間裡,海信連續性地投入了超過100億,才得以讓品牌挺進全球市場。

國產家電“巨頭”,5年投入超過100億,將新國貨賣到了全世界!

海信之所以有如此高的投入,筆者認為主要有兩方面原因,

一部分是主抓技術研發投入,另一部分則是頂級賽事的營銷贊助。

首先在技術投入上,海信不斷地突破技術難點,如今

成為了世界上極少同時擁有黑電、白電和廚電三大業務板塊的家電企業,覆蓋了廣義家用電器領域,

所以海信也是有實力解決家庭智慧生活的企業。

作為中國電視領域絕對的老大,海信自研自產的高階電視更是實現了突破,憑藉對晶片、液晶模組、ULED背光分割槽技術和鐳射電視的持續攻關和產業化,海信完成了作為中國彩電領頭企業的擔當。

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另外海信還透過收購海外品牌的方式,更便捷地獲取到了眾多關鍵技術,

近年來收購的品牌包括東芝電視、gorenje、日本三電等,這對於海信技術立業的目標起到了非常重要的意義。

其次是贊助全球頂級賽事,從2016年開始,海信瞄準了頂級賽事營銷這條路,因此成為了2016年歐洲盃的官方贊助品牌,隨後海信又贊助2018年的世界盃賽事,讓品牌知名度得到了持續性地提升。

今年推遲一年舉辦的2020歐洲盃,海信又成為了贊助商,在賽事上海信U7等高階系列產品不斷曝光,得到了眾多海外消費者的關注。

國產家電“巨頭”,5年投入超過100億,將新國貨賣到了全世界!

憑藉著技術立業和全球化的營銷,讓海信取得了今天的成績,對於海信這家企業,

著名財經觀察家秦朔先生的評價是:中國企業要多一些海信式的“堅持”。

在20多年前,海信就提出要做“長壽命”的企業,近幾年來,不少企業都出現了暴雷的問題,但海信與這種風氣基本無關,因為海信在財務上是非常“保守”的。

在今年前三個季度集團總營收達到1252。4億元、海外營收佔42%之後,賈少謙立下了一個flag,就是

海信的海外收入最快3年反超國內,而達成這個成績的目標僅剩下8%了。

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對於海信來說,這8%顯然不是很大的難事,但正是因為海信在財務上的“保守”,得以讓這家企業橫跨半個世紀卻變得越來越強。

如果中國能夠多一些像海信這樣有堅持的企業,那麼新國貨走向世界的路,必然會更加順暢。

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TAG: 海信品牌賽事贊助42