曾國藩人脈資源的秘密，“與光同塵”用得淋漓盡致，都學著點
很多人身居高位後，往往會為了表現自己的權勢，整天板著面孔，一副高高在上的感覺，讓下屬望而生畏。在晚清名臣曾國藩看來，這樣的官員，內心其實十分膽怯，對自己不自信，是希望透過自己的嚴肅，震懾住下屬。
官場有自己特殊的文化，在幾千年的歷史長河中，早已形成了一套獨特的官場交往模式。其中，就包括上司如何和下屬打交道的技能。
那麼，曾國藩成為兩江總督，身居高位的時候，是如何與下屬打交道的呢？
他把“與光同塵”這4個字，用得淋漓盡致，也深得下屬的歡迎和認可。
我們透過一個事例，就可以把曾國藩這種方法解釋清楚。
曾國藩早年在京城工作的時候，由於不喜歡參加同事、上司的應酬，得罪了很多人。尤其還是翰林院一名從七品檢討的時候，由於拒絕參加上司的宴席，從而遭到上司和同僚們的排斥，最終被革掉職位，成為一名從七品檢討。
幸好當時的軍機首輔大臣穆彰阿對他十分賞識，才讓曾國藩有了升遷之路。但是，曾國藩做人有自己的原則，無論清朝的官場上如何腐敗，他均不貪汙，也不參與任何官員的宴席，以免自己陷入結黨營私的嫌疑之中。
可是，成為兩江總督後，曾國藩發現，如果一味堅持自己的原則，那麼，很多下屬就會疏遠他，對他敬而遠之。
位高權重時，切莫以權壓人。這是官場上最忌諱的事情，雖然很多下屬忌憚你的權勢，暫時屈服於你，但一定是口服心不服，如果一旦自己有把柄被下屬抓到，就會成為眾矢之，形成牆倒眾人推的局面。
為此，曾國藩開始儘量迎合官場上的各種應酬。
同治十年（公元1871年），曾國藩到蘇州閱兵，就和地方官員們打成了一片。
從曾國藩當時寫給兒子曾紀澤的信中，我們就可以看出。
曾國藩在信中提到：
餘於二十八日抵蘇後，二十九竟日拜客，夜宴張子青中丞處。三十日在家會客，織造及質堂、眉生、季玉公請戲酒。初一日在惲次山家題主，後接見候補百六十餘人，司道府縣公請戲酒。初二日早看操，夜湖南同鄉公請戲酒。
也就是說，曾國藩到了蘇州後，每天都在拜客、看戲、應酬了。
這也是曾國藩所說的“與光同塵”的人際交往方法。因為只有隨波逐流，與大家融為一體，才能得到別人的信賴，也才能讓下屬們知道他並不是一個不可接近的人物，也是一個平易近人的上司。
其實，在自己的日常交往中，只要能將“與光同塵”這4個字用得淋漓盡致，人脈資源自然越積越多了。
在立言上，曾國藩留下千萬字《曾國藩》。
蔣介石說：
“你們如能詳看其家訓與家書，不特於國學有心得，必於精神道德皆可成為中國之政治家。”所以他被譽為：“立德立功立言三不朽，為師為將為相一完人。”
學者張宏傑在《曾國藩》中說：“曾國藩之於後人的最大意義是：他以自己的實踐證明，一箇中人，透過陶冶變化，可以成為超人。
換句話說，如果一個人真誠地投入自我完善，本領可以增長十倍，見識可以高明十倍，心胸可以擴充套件十倍，氣質可以純淨十倍。”自古聖賢可佩但不可學，唯有曾國藩可佩亦可學。
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