劉邦曾經說過：“運籌帷幄之中，決勝千里之外，我不如張良；安撫百姓，穩固後方，源源不斷地提供兵員與糧草，我不如蕭何；率百萬之師，戰無不勝，我不如韓信。”可是，為什麼最後是劉邦坐上了皇位呢？因為他善於用人，管理人，善於和人打交道。在他還在沛縣當亭長時，就善於和各類朋友相交，賣狗肉的，吹鼓手，販賣絲布的商人、吏掾……正因為有了各式各樣的人聚集在他的周圍，他才能最終成就偉大的漢朝基業。
人才有了，還得善任。讓蕭何去領兵，讓韓信去當丞相，那顯然是不行的。
作為管理者，他不一定非得是通才，知道員工的長處並安排合適的位置給他們，讓員工發揮出自身最大的能力，從而為公司創造出更好的成績。
當年明太祖因事要責罰罷免丞相李善長時，劉基說了一句公道話：“李善長是功勳舊臣，能夠協調諸將領的關係。”這裡講得就是人際關係協調問題。管理一個組織，不能只靠個人。
即使個人再有才，也分身無術，不可能面面俱到，所以才需要分配到各下屬去做事情。如果不能協調好下屬之間的關係，管理工作就會難以進行。
明太祖提出讓李基當丞相，李基也很坦誠，說道：“我嫉惡如仇，又不耐煩那些繁忙的事務，我任丞相只能辜負陛下的大恩。”可見，
丞相這個管理位子不是那麼容易坐穩的，如果想做穩這個位子，需要權衡各方面的利益，這可比專心埋頭在一方面工作要複雜困難多了。
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