成為“民族驕傲”要揹負什麼?

成為“民族驕傲”要揹負什麼?

眼看著快要過年了,週末逛逛超市,想買點飲料備著過年。逛著逛著,看到了一排匯源果汁。

呀!超市裡匯源居然還有這個果汁賣啊!

喬治不禁想到了前兩天看到的關於匯源果汁的新聞,頓時一陣唏噓。

許多人可能還不知道,這個曾經成功在港股上市,被認為是民族驕傲的匯源果汁,如今已經負債114億,股票停牌一年多。各種跡象表明,如果不能成功進行資本併購,匯源似乎還要繼續走向末路。

2020年初,無數人事後諸葛亮般的歷數匯源商業失敗的種種原因,其中不發奚落之聲,卻忘記了導致它走下坡路最為關鍵的一個轉折點。

匯源這家曾經被民族驕傲光環加持的企業,究竟經歷了什麼?要說清楚這件事,不得不回溯到2008年。

2008年,註定是讓眾多中國人記憶猶新且不平靜的一年!

那一年的1月,一場自1954年來最大的雪災襲擾全國多地,大雪阻斷了交通路網,全國人民的生產生活都受到嚴重影響。數十萬人滯留廣州車站動彈不得的畫面透過電視傳播,震驚了國人。

成為“民族驕傲”要揹負什麼?

成為“民族驕傲”要揹負什麼?

暴雪災害消散後不久,中國又遭遇了512大地震,接踵而來的天災讓中國人的心情陷入了低谷,但大家卻空前的團結,那一年被提及最多的詞就是“多難興邦”。

成為“民族驕傲”要揹負什麼?

成為“民族驕傲”要揹負什麼?

不久之後的8月,北京成功舉辦奧運會,幾乎一掃之前的災難陰霾,不僅讓國人長舒一口氣,還讓國人感受到了揚眉吐氣的快感。

成為“民族驕傲”要揹負什麼?

而彼時的大洋對岸,一場次級貸危機正在演變成席捲全球的金融危機。中國為了抵抗危機侵害,下達了4萬億投資命令,成為了拉動世界經濟恢復的主力引擎。

經歷天災洗禮,舉辦盛世活動,拯救世界經濟……

跌宕起伏的大事件遞進發生,幾乎完美契合了中國人骨子裡“天將降大任於斯人也”的典型場面,每一箇中國人在這一年裡,似乎都肩負著重任在前行!或許正是因此,2008年,讓中國人的愛國情緒徹底爆了棚。

正是在這一年的9月,匯源果汁的掌門人朱新禮與可口可樂接洽了一筆高達約25億美元的收購案。如果成功,朱新禮將可以在拿到錢後,踏上他的另一條嚮往的商業道路——深耕果汁的上游行業,也就是果園種植業,成為可口可樂等知名飲料企業的果汁原料供應商。

匯源果汁作為一家民營企業,又是位於香港的上市公司,其併購案原本就只是一種商業行為,而且在這種行為的背後,匯源掌門人朱新禮也有著更為深遠的商業考量,那就是轉型進軍上游行業。

但是在2008年這個愛國情懷高漲之年,匯源果汁要被美國企業收購的訊息傳出來之後,引發了國人的廣泛討論。而在這些討論中,涉及得更多的是民族情懷,且反對聲居多。最終,匯源果汁收購案,在2009年被商務部以違反《反壟斷法》而叫停。

成為“民族驕傲”要揹負什麼?

從這幅漫畫中,亦可看出些許當年的輿論

國人終於透過輿論影響,“幫助”朱新禮“保住”了匯源果汁這塊民族品牌。但是,朱新禮的果汁商業帝國卻在此之後,走上了下坡路。

匯源果汁為何會沒落?有不少販賣焦慮的雞湯文聲稱,匯源因為思想老舊,導致了沒落。比如,羅胖在他的跨年演講中這樣說“做飲料的匯源果汁陷入了困境,但是一批年輕態的飲品,開始異軍突起”,言語中帶著對匯源老態龍鍾的嫌棄。

再比如,下面這篇某自媒體的跟風檄文《世界最大印鈔廠瀕臨破產、匯源果汁負債百億:別做那一隻固執的鴕鳥》:

如果要深入探究匯源潰敗的原因,老舊的思想或許是最大的禍因。

當可口可樂、農夫山泉紛紛開始挖掘新產業的時候,匯源為人所知的還是隻有一款果汁飲料;

當新媒體營銷大行其道的時候,匯源果汁卻把大量的廣告費砸在了日漸缺乏人氣的電視廣告上;

當競爭對手大膽革新,啟用新人的時候,匯源公司仍然“任人唯親”,堅持老舊的家族式管理思維…

匯源曾經憑藉著自己獨特的優勢殺出過重圍,然而在這條路上奔跑20年後,創始人仍然試圖沿用從前的方法繼續前進,讓匯源的腳步變得愈發沉重,思想越是陳舊,就會被時代拋得越遠。

當你還在自己的一畝三分地上踟躕不前,別人早就後發制人地跑到了你前面。 始終停滯不前的思想,成了桎梏匯源的沼澤。

這些原因,喬治相信都確實是匯源沒落的諸多因素之一,但它們絕對不屬於“深入探究”的範疇,反而是過度流於表面。

成為“民族驕傲”要揹負什麼?

有了前面喬治的分析,想必大家能夠體會到,正是因為2008年國人過於爆棚的民族自豪感及反對聲音,讓匯源果汁以及其掌門人朱新禮,錯失了帶著巨大資本向果汁上游行業徹底轉型的絕好機會。

朱新禮可能確實不擅長於常年經營快消產品!

但是如果我們換一個角度想:不搞新媒體網紅營銷、不願折騰新品,秉持一個信念埋頭苦幹20年的性格,也許正是果園種植業中最為可貴的品性。如果再加上朱新禮本身有的資本運作能力和名氣,設想他當年真的成功踏入果園種植業,也許後面就沒有褚時健和褚橙什麼事了!

成為“民族驕傲”要揹負什麼?

從某種角度看,褚老爺子的晚年是幸福的

2008年距今12年,喬治看到如今的匯源失去了當年的併購價值,它從可口可樂併購案中的25億美元身價,跌到了36億人民幣都賣不出去的地步。

當年那些帶著民族自豪感阻擋了匯源和朱新禮轉型之路的人,你們負得起這個價值折損的責任嗎?又該到哪裡去找你們負責呢?

也許,當年那些帶著憂國憂民的焦慮情緒,把匯源捧上民族驕傲寶座的人;與現在看到匯源大勢已去拋棄它、鄙夷它老舊,臨走還不忘消費一把情懷與焦慮的人,都是一批人一類人!

喬治想到這裡,也只能再次唏噓~

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TAG: 匯源果汁朱新禮2008喬治