12月17日，SOHO中國旗下建華置地被依法追繳稅款並處罰款共計7。09億元。
12月20日，頭部主播薇婭被依法追繳並處罰款共計13。41億元。
薇婭落淚
稅務局用兩份鉅額罰單，
給全國人民狠狠地做了一次普法。
然而在處罰之後，
薇婭被全平臺封禁，百億帝國轟然倒塌；
而SOHO旗下的這家物業公司卻依舊照常營業，
老闆潘石屹的個人媒體更是秋毫無損；
他們面臨的是截然不同的未來。
他們之間為何會同事不同命？區別到底在哪裡？
其實一個很重要的原因，就是輕重資產的區別。
電商直播屬於典型的輕資產。
只需要一些主播對著螢幕，
進行或激昂或激動的表演即可，
加上場地、燈光、攝影、後期等等一切，
也不過幾十上百人的團隊，
幹好了可能一年納稅就好幾億，
要知道做實業的幾百上千號人
一年到頭幹下來也不過百萬千萬級的利潤。
直播間
可一旦有事，輕資產就如同無根之木，
因為關掉你對社會沒啥影響。
少了一個薇婭，換個主播商品照樣賣；
而重資產公司一旦關停，
將影響上下游一大串產業鏈，
影響一大片人生計，
所以罰歸罰，不會斷你的根！
所以我們會發現，其實做生意，
跑得快跑的遠都不是最大的本事，
安全、長久比效率重要的多，
所以“網紅”很難“長紅”，
所以“網紅店”好做，“老字號”難求。
（ 參考：
從網紅到長紅，實體店的進階之路
）
這對我們普通人有什麼啟發呢？
普通人並不像大公司一樣，
有著影響國計民生的資源來保駕護航，
重資產一旦摔跤就是真的倒下去，
可能去年還風風光光開路虎，
今年就風裡雨裡跑滴滴。
如果可以利用一份重資產為自己做信任背書，
又不用承擔其中的虧損風險，
會不會是普通人創業的方向呢？
創作不易，請
點贊
支援下吧！
一個
差異化
就可鑄就一個
品牌
一個顛覆性的
商業思維
就可創造一個新的
財富神話
黑米
商道
助力實體門店立體化打造
盈利系統
實戰資料限時贈送，
聯絡我，立即領取
1、經典商業模式方案400套
2、實體店108個活動策劃方案