紅牛最大對手殺出,王寶強劉昊然站臺,年賣50億的它憑什麼?

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沒想到熱映的《唐人街探案3》中居然植入了東鵬特飲的廣告。

泰國偵探在面對敵人時,一口喝完,剛被以為要大殺四方的時候,卻被一拳KO,不知道這究竟是廣告創意還是自黑。

從三十年前瀕臨倒閉的小廠,到如今A股上市成為僅次於紅牛的行業老二,年賣25億瓶,東鵬特飲的發家一直很受關注。

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而如今,紅牛深陷商標風波,創始人去世,後代相爭,東鵬特飲的機會來了嗎?

東鵬特飲又是如何從紅牛手裡奪食?

內憂外患,東鵬的未來在哪裡?

且看下文分解!

另闢蹊徑:東鵬逆襲出線

在國內的功能性飲料市場上,紅牛是當之無愧的大哥,在鼎盛時,紅牛能佔據功能性飲料市場份額的70%。

但隨著東鵬、樂虎的不斷崛起搶奪,加之紅牛內部出現問題,紅牛市場份額已經跌到了48%,而緊隨其後的正是東鵬特飲拿下了19%的份額,一年能銷售25億瓶。

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1987年,東鵬特飲還只是深圳的一個小小飲料廠,23歲的林木勤剛剛進入東鵬,之後的十幾年間憑藉熟練的技術、優秀的業績,不斷高升。

但在2003年,飲料廠

破產

,林木勤臨危受命拯救東鵬,上任之後的林木勤控制成本,主打售價一元利潤三分的菊花茶,並且拿出資金先攻下廣東一隅,這也讓東鵬站穩了腳跟。

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而東鵬轉型做功能性飲料遠比紅牛來得晚,1995年,紅牛就進入了中國,而此時的東鵬依舊還在溫飽階段。

而當東鵬終於站穩腳跟之後的2013年,紅牛在功能性飲料市場已經形成了巨大優勢,但東鵬特飲卻另闢蹊徑,打了紅牛一個措手不及。

首先是避開包裝,選擇了更為低廉的

塑膠

,用以控制成本,此時的紅牛雖然市場優勢很大,但是東鵬的價格僅為紅牛的一半。

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並且東鵬在細節上的考量,例如設計防塵蓋、使用瓶裝易攜帶,這為東鵬提供了差異化的競爭力。

到了2017年,東鵬特飲已經達到年收24。13億元,而在這個時候,功能性飲料市場中的老對頭紅牛,卻迎來了麻煩。

上市突圍:東鵬大戰紅牛

紅牛商標由泰國天絲持有,中國紅牛卻是

嚴彬

代理,隨著天絲集團掌門人許書標去世之後,許家後人就與嚴彬開始了多年的爭奪。

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嚴彬為了減少影響,不僅又

創業

新品牌戰馬,又不斷與泰國天絲鬥爭,紅牛也在這場折騰中逐漸收縮。

不甘心只做老二東鵬的機會來了,實際上東鵬一直在試圖搶奪紅牛的市場。

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例如紅牛的渠道多為線下渠道,而東鵬率先進駐線上渠道,並且透過進駐年輕化社交平臺例如微博、

嗶哩嗶哩

,發力聯動營銷。

東鵬還植入多部如《人民的名義》等電視劇廣告,集中突破線上營銷,更是請了謝霆鋒等藝人做代言,在年輕人群體當中積攢口碑。

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據天眼查顯示,僅在2017年,東鵬就新增了14家二級代理商,用於開發新的市場渠道,與此同時,東鵬在當年的市場份額上升了6。2%。

東鵬開始威脅到了紅牛。

典型的“趁你病,要你命”,東鵬趁著紅牛內鬥之時,不斷地搶奪紅牛的市場,2017年東鵬特飲全年的銷售額就超過了40億元,2018年實現50億元。

於是在去年,東鵬打出了“功能性飲料第一股”的名頭,提交了上市招股書。

據招股書資料顯示,從2017年到2020年6月,東鵬營收分別為28。44億元、30。38億元、42。09億元、24。69億元億元,歸母淨利潤分別為2。96億元、2。16億元、5。71億元、4。41億元,不斷增長的淨利潤給了林木勤很大的信心。

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他認為當下的功能性飲料,紅牛頹勢盡顯,是進行超車的好機會,但事實確實如此嗎?

遠憂近患:東鵬道阻且長

據天眼查資料顯示,東鵬特飲以19。8%的市場份額屈尊老二,而紅牛依舊有接近半數的市場份額,而且紅牛商標事件已經接近尾聲,泰國天絲自己也進入了中國搞出了紅牛安奈吉,想要等到紅牛自身衰敗並不現實。

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而另一個容易忽略的是,功能性飲料市場還在場上的選手除了紅牛樂虎,還有繼承紅牛渠道的戰馬,樂虎、啟力,以及統一、伊利旗下的多款競爭產品。

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在這個賽道中,東鵬的競爭對手並不少。

另一方面則是市場規模增長收窄,據資料顯示,在此前十年間,中國功能飲料複合增長率達17。1%,但最近三年的增長已經逐步收窄,功能飲料市場可能即將迎來天花板。

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而當下流行的低糖健康生活逐漸成為主流,一些企業開始將功能飲料與健康相結合,元氣森林等氣泡水功能飲料、

農夫山泉

茶飲功能飲料逐漸成為市場寵兒。

也就是說外部條件來看,東鵬的處境並不樂觀。

另一層隱患來自東鵬內部,這也是在招股書中存在的問題,東鵬特飲自2017-2019年三年間,能量功能飲料分別貢獻了27。35億元、28。85億元和40。03億元,佔據了總收入的96。19%、94。995和95。11%。

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這其中就暴露出東鵬的產品結構相對單一,如果功能飲料市場出現惡化,勢必影響公司的業績。

與之相對應的則是,東鵬居高不下的銷售費用。

據天眼查資料顯示,2017-2019三年間,東鵬的平均銷售費用就達到9億,用於廣告營銷和開拓市場渠道,但產品研發卻僅有兩千多萬,“輕研發、重銷售”較為嚴重。

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而且,即使東鵬成績不俗,但僅廣東地區收入就佔了六成,東鵬還難以抹去身上的區域性企業標籤。

東鵬看似風頭正旺,實際上想要在功能飲料市場中再進一步,難度依舊不小。

但值得一提的是,東鵬在未來如果可以嘗試開闢新場景,進軍健康生活、健身提神領域,也許尚有能力一戰。

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但希望現實中的東鵬特飲,可別像《唐人街探案3》中的廣告那樣,被一拳KO就好。

參考資料:

巨潮商業評論:元氣森林的擴張難題

中國新聞週刊:深陷收入單一、銷售集中困境,東鵬特飲能否借上市突圍?

讀懂財經研究所:東鵬特飲:難成農夫山泉,更像

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