作者：石偉
2 分鐘前
［億歐導讀］
6月15日，
萬科
對外發布公告，擬對董事會在2020年5月審議透過的《關於補充完善複雜專案及非開發業務跟投機制的
議案
》（以下簡稱“《議案》”）進行修訂。
題圖來自“收費相簿”
6月15日，萬科對外發布公告，擬對董事會在2020年5月審議透過的《關於補充完善複雜專案及非開發業務跟投機制的議案》（以下簡稱“《議案》”）進行修訂。修訂的內容主要是調整非開發業務的跟投人員和跟投權益比例上限。
經過本次修訂，非開發業務的跟投人員範圍將擴大到管理層。修改後的《議案》具體規定為，包括公司董事、監事、法定高階管理人員在內的所有員工，以非開發業務的核心經營團隊、骨幹員工為主，具體跟投人員以屆時確定的跟投方案為準。
這是一次較為重大的改變，在萬科原本的跟投制度中，公司董事、監事、法定高階管理人員都不在跟投人員範圍內。原版《議案》對跟投範圍有較大的限制，除公司董事、監事、法定高階管理人員之外的其他員工可參與跟投，並以複雜專案所在事業集團（BG）和非開發業務所在事業部（BU）的員工為主。
在跟投人員範圍擴大的同時，跟投範圍也有所增加。公告稱，為了提升非地產專案的跟投層次，本次跟投機制進行迭代的範圍主要為萬科近年來開展的非開發業務，包括但不限於物流倉儲、商業、長租公寓、冰雪、教育、企業服務、食品業務，未來擬拓展的非開發業務。
此次《議案》修訂的重點還包括調整跟投權益比例。原版《議案》規定，跟投人員直接或間接持有的專案權益比例合計不得超過萬科在該專案/業務所持權益比例的10%，而在修訂後，修訂後，跟投人員直接或間接持有的業務權益比例合計不超過20%，對於萬科股權比例低於50%的業務，跟投人員直接或間接持有的權益比例還需不超過萬科在該業務所持權益比例的40%。未經董事會薪酬與提名委員會同意，單一跟投人員直接或間接持有的業務權益比例不超過3%。
針對本次修訂，萬科表示，本次修訂是為加快非開發業務的發展，充分激發非開發業務經營管理層及核心員工的“當家人”意識，穩定和吸引人才，並推動公司內部資源協同，實現“一盤棋”長期穩健發展，更好的回報全體股東。
萬科作為國內房地產龍頭企業，跟投機制是萬科事業合夥人機制的重要組成部分。萬科從2014年就開始在專案層面實施跟投機制，目前已歷經5次迭代。據萬科董事會主席鬱亮介紹，萬科的事業合夥人制度來自
黑石
，對於萬科的發展有著較大幫助。
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