記得艾老師小時候經常看到這樣一則廣告語：
思想有多遠，你就能走多遠。
這句話出自紅金龍的廣告，小時候聽沒有太多思考，到現在，看過的、經歷過的事多了，就深深地感覺到這句話的經典和分量。
確實，對於大多數人來說，我們這一生都在不斷地為自己的思想決定而掙扎，有人為之付出代價，有人得到命運的獎賞。
不要看小思想的力量，看不見摸不著的它，正是決定著你我高度和深度的關鍵。
華為面試怪題
是HR太水？
還是別有深意？
最近，網上有一則思考題大火：
“怎麼讓 800 公斤重的牛過承重 700 公斤的橋？”
網傳這則題目是華為的面試題：
圖片來自知乎
向來愛吃瓜、愛湊熱鬧的網友，肯定不會放過這次機會啊！大廠沒機會去，大廠面試題總是可以練練的吧！
網友說：
“把牛切碎了分塊運過去。”
“不讓牛吃草，讓牛 996 耕地，瘦 200 公斤自然就能過去了。”
“把牛賣了換華為手機，然後過橋後掏出手機說，華為手機就是牛。”
還有喜歡找標答的網友乾脆就將“我一個在華為工作的朋友”請出來回答了。
圖片來自知乎
當然每次熱門話題，也總會有幾個“陰謀論”愛好者出來給大家澆冷水：
“為什麼會出這種亂七八糟的面試題？”
“HR水平不行，隨便出題。”
“有關係戶，想給關係戶留位置。”
……
圖片來自知乎
講真的，第一眼看到這樣的評論，真的覺得挺掃興的，姑且不去討論這個題目有多少含金量或者背後有沒有標答，但至少從面上看，這道題是給了面試者和網友們無限暢想空間的。
就像現在的面試除了常規問題之外，不少用人單位都會給面試者一些開放性測試題，比如談談對某件事的看法，假設一個專案，判斷求職者的全域性觀等等。
如果每個面試者都像這些網友這樣，看到怪題就拍案而起，大呼HR沒水平，要麼說這當中有陰謀，這樣也只能說是把路越走越窄吧！
其實，有網友這樣想，也應該是有原因，畢竟在很多人眼中，大廠面試，當然是正正經經看專業技術水平，怎麼會去出這些怪題！
不過，艾老師想說，這些國際大廠高薪水、高福利，既然捨得花大本錢聘用人才，那麼在錄用標準上自然是優中選優，精中選精。
所以，他們就出怪題蒐羅那些有技能又有思想的求職者！
艾老師給大家蒐集了那些知名企業面試中出過的腦經急轉彎，看了就會知道，哪個不比華為試題更玄妙？
◆亞馬遜：“如果你來自火星，你將如何解決問題？”
主要想了解面試者是否是一個可以打破傳統觀念，創新思考的人，沒有標答，放飛腦洞就行。
◆
谷歌和UBS(瑞士銀行）：“為什麼井蓋是圓形的？”
主要用來考察面試者的智力水平和思考能力。
◆微軟給軟體工程師的試題：“你怎樣測試一個電梯？”
主要考察的是面試者的邏輯分析和解決問題的能力。
◆雅虎：“如果你必須在一個荒蕪的原始小島上生活，這個島與世隔絕，但是物資豐富，可以滿足你的一切生存需求，包括水和食物。現在告訴你，你可以再帶兩件物品上島，你會帶什麼？”
這道題主要考察的是面試者的創造力，此外，它還可以幫助面試官判斷面試者對於事物重要性的優先次序和價值觀。
◆福布斯：“如果你可以選擇擁有一種超能力，你想要可以隱身還是可以飛？”
這個問題是一個潛在的判斷員工領導力的指標，以及幫助面試官判斷面試者將在團隊中的角色和影響。
可能有人吐槽了，大廠如果要招能人，找技術精的就好了，何必出這些怪題，為難大家呢？
從這幾道題目的解析其實可以看出來了，一些優秀企業不會僅看當下，他們會從長遠角度看一個人的發展，專業能力是表皮，思維能力、腦洞、臨場知識運用、視野等等軟技能才決定著工作者的發揮及成長程度。
就像《教父》中有一句經典臺詞：
“花半秒鐘就看透事物本質的人，和花一輩子都看不清事物本質的人，註定是截然不同的命運。”
一個人的思想層次，決定了他一生的高度。
即便剝奪一切
思想依舊能讓他們重生
即便艾老師解釋了一堆思維能力的重要性，光看乾巴巴的文字定義當然不形象，但接下來要分享的這兩位白手起家的企業家故事，希望會讓大家對“思想”的重要性有更深的瞭解。
一位是我們之前寫過的人物——泰國小老闆海苔創始——伊提帕。
伊提帕是二代泰籍華裔，年初中時，父親生意失敗、家庭破產，不得不欠債跑路。為還債、為生存，伊提帕少年自力更生，做過不少買賣，賣劣質DVD，擺攤賣板栗。
儘管每次都以失敗告終，但他從未放棄過 ，最終在28歲成為了一名靠海苔發家致富的青年億萬富翁，囊括全泰國85%以上的海苔消費市場，一年賺進8億泰銖。
圖片來自豆瓣電影
在他接受採訪時，特別分享了他兩段創業的心路歷程。
當時18歲的伊提帕有天走在曼谷中國城，觀察到自己和不少華裔泰國人喜歡吃的“糖炒栗子”，竟只有在中國城才買得到。
身為泰國華僑第二代的他尋思，如果將糖炒栗子引進大家常去的量販店，要買就方便多了，所以，從小移動攤開始，一年半之內，他的糖炒栗子商店在泰國最大幾間量販店，如TESCO Lotus和Big C，開了30間連鎖店，除了現炒糖炒栗子，還兼賣其他零嘴。
之後因為商場環境整改，糖炒栗子不能在商場裡運營下去，於是，伊提帕開始經營“炸厚片海苔”，當時泰國的海苔市場剛起步，為擴大客群，他決定另創品牌，並鎖定泰國便利商店龍頭7-11作為通路首選。
之後根據7-11的貨品需要，他將沒有品牌形象的海苔包裝成為有正規包裝的海苔零食，香酥的口感和精緻的包裝很快就打動了7-11的心，順利在3000家7-11成功上架。
在整個創業過程中，伊提帕一直以創業者的視角在判斷事物的走向，當發展受阻時，他首先想到的是改變和創新，永遠都在尋找機會和出路的路上，一般人經歷過多次創業失敗大概覺得自己不適合這條路，但是伊提帕難能可貴的地方是，他遇到困難，不是去抱怨資源，而是發現新出路和解決問題。
發現機會，似乎是創業者很重要的特質之一，在接下來這位企業家身上，體現得更加清晰。
美國綜藝節目《富豪谷底求翻身》找來了白手起家的美國億萬富豪——葛倫·史登斯。
圖片來自《富豪谷底求翻身》
葛倫出身於底層家庭，父母又酗酒又嗑藥。小時候的他，有閱讀障礙症，小學被留級，高中也墊底，然而，普普通通的葛倫，竟在25歲成立公司，身價過億。
他的公司，在2010年實現創紀錄的增長，又在短短3年內，成為美國最大的融資公司。
他不是富二代，卻是典型的創一代。
因為這個經歷，所以，紀實媒體Discovery找到他，想讓他由0開始，重新履行一遍自己的創富之路。
葛倫面臨的挑戰是：
身處一座陌生的城市，不能使用自己的人脈、資源、真實姓名，初始資源只有100美元的現金、一部沒有聯絡人的手機，以及一輛舊皮卡。
在90天內，創辦一家估值在100萬美元以上的公司。
隨後，他被丟到美國東北部一個衰落的工業城市。
在接下來的3個月裡，葛倫睡過汽車、賣過廢品、去過收容中心、做過保潔、當過小販……
到第90天時，這個無名小卒華麗升級為身價75萬美金的企業家。
如果說，普通人只能看見路標，那葛倫就是看見了整幅地圖的人，毫不誇張地說，這90天，就是葛倫幾十年商戰風雲的縮影，渾身散發著頂層商業思維。
節目一開始，被丟到小城市的，身上只有100美金的葛倫，沒有第一時間去賺錢。
而是拿起手機，先了解這座陌生城市的消費水平，預估維持生計的最低開銷——每月1100美元。
90天，就是3300美元。
接下來，他計劃用一週時間，賺取未來90天的生活費，他清楚整天擔心生計，是不可能創業的。
這也就是為什麼很多忙碌了一整天的人，再要求他們去學習或者思考其他人生問題是不現實的，他們幾乎被生計佔滿，再難騰出精力創造財富。
葛倫說，對於創業者，一定要有自己的“保底資金池”，“每花一分鐘的心力在營生，就等於少一分鐘經營事業”；
開始工作後，
他又將百萬創業的終極目標，層層分級，每一週，每一天，都在完成分層式的目標，
一天就賺到100萬是不現實的，但是每天完成一部分，卻是有可能在90天后實現目標；
約翰·沃瑞勞在《使用者思維+》這本書裡提到，幫使用者解決問題，要比引誘他們消費更有效。
在葛倫的致富寶典裡，也是先找到買家：
“我畢生信奉的買賣原則，就是要找到買家，其他自然就水到渠成，這是熱銷商品和垃圾商品的區別，很多人搞錯了，都是先去開發商品。”
圖片來自《富豪谷底求翻身》
他透過網路發現了二手輪胎的需求，所以自己動手找到了廢棄輪胎，並稍微修補和整理之後，就拿到了第一桶金，之後又透過相同的方式，買賣二手車，賺到了90天生活所需的3300美元。
之後他還以資訊差的方式賺到了更多創業基金，並以專業付費資訊幫助自己規避了很多創業法律問題。
在節目的最後，只用了90天，葛倫就創辦了一家市值75萬美金的燒烤店，雖然距離目標100萬還有一些差距，但想一想90天，建立一家公司，這位白手起家的億萬富翁是真的有些功夫在身上啊！
世界首富洛克菲勒曾經說過一句話：
“即使把我丟到沙漠裡去，剝奪我的一切，只要有商隊經過，假以時日我依然可以成為百萬富豪。”
很多時候，我們將某個人的成功歸結為財力、儲備還有背景，這些因素當然非常關鍵，但也如伊提帕、葛倫的例子，相比外在資源，還有一種資源更為重要——
那就是我們在這群白手起家的企業家身上看到的
強大的創業思維能力，是他們的最強大腦，讓身邊的資源有了爆發式的價值。
這就是思想的厲害之處！
5本好書
練出超強大腦
富蘭克林曾說過一句很經典的話：
向偉人學習！
思維能力固然有天生的因素，但後天透過學習各位腦洞大神的思考方式，同樣也能讓我們進階成為具有成長思維的人才，在這裡艾老師給大家推薦5本思維訓練好書，各位爸爸媽媽看後別忘了分享給孩子哦！
01
在美國，《學會提問》被稱為批判性思維領域的“聖經”，是30年暢銷不衰的經典。
本書作者應用批判性思維領域的最新研究成果，列舉科學研究和日常生活中的大量例項，教授人們富有理性、邏輯性和批判性地提出、思考、判斷和解決問題的方法。
這本書的讀者物件是普通大眾，適用範圍會遠遠超出你的想象，延伸到形形色色的生活實踐之中。
02
作者史蒂芬 柯維，美國學界的“思想巨匠”，《經濟學人》雜誌推舉其為“最具前瞻性的管理思想家”。
本書所傳授的內容不是某種流行時尚或管理技巧，而是經過時間的考驗並且能夠指導行為的基本原則。
不同於泛泛而談的成功學書籍，它是從深層分析你身上存在的問題的根源，然後幫助你找到問題的解決方案。
03
作者奚愷元，當代最有成就的行為決策學研究者之一。
日常生活中，我們經常需要做各種各樣的決策，在做決策的時候，我們總是為求做到理性，以儘可能地使我們的收益最大化。
但如何才能成為一名理性的決策者呢？這本書基於獲得諾貝爾獎的行為決策學，又基於作者10餘年的管理教學經驗，幫你揭示人們在工作和生活中熟視無睹的決策誤區，並教你如何糾正。
04
作者大前研一，被英國《經濟學家》雜誌評選為“全球五位管理大師”之一，“日本戰略之父”。
有人說，“思考力的差距造成收入的差距”，深以為然。
在充滿危機與冒險的當下，我們缺乏的不是技巧，而是揭發事物本質的動力和好奇心，缺少懷疑一切的心態和對固有模式的怠惰。
大多數人在面對問題時，並沒有認真地思考，而是單純地把一時的想法稱為解決之策。
其實，邏輯思考能力是問題解決的基礎。本書中，大前研一用他30多年的管理諮詢經驗，為我們提供了一種全新的可借鑑的思考方式。希望你讀完能有所收穫。
05
作者赤羽雄二，曾在麥肯錫工作了14年，從零創辦了麥肯錫韓國分公司。
本書從人為什麼不能進行深人思考開始，論述了至今沒有人介紹過的、真正有用的鍛鍊思考能力的方法。
這種方法是基於人與生俱來的思考能力究竟受到了多大的妨礙，應該怎樣做才能將其發揮出來的觀點，透過作者幾萬頁筆記的經驗，並找到了一千多人進行嘗試後總結出的方法。
不同於市面上很多“思維訓練”書籍，理論大於實踐，說起來頭頭是道，實際操作起來卻極其困難。
零秒思考極具實踐性、易學。大道至簡，堅持做總會看到成效的。
不積跬步無以至千里，深度思考是一個長期的行為習慣，只有在日常中形成習慣迴路和觸發機制，才能逐漸形成高於常人的思想深度，希望我們在追逐智慧深度的路上越走越光明！
共勉！
