瞭解職場中的5大忌諱,洞悉職場的“潛規則”

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瞭解職場中的5大忌諱,洞悉職場的“潛規則”

領導跟你稱兄道弟,不要當真

在職場中,經常見到領導搭著下屬的肩膀說:

大家都是兄弟

。或者當著下屬的面跟其他部門的人說:

我們這幫兄弟

。聽起來多讓人暖心,於是有的下屬以為他真的成為了領導的兄弟了,也跟領導一樣,

搭著領導的肩膀,享受著上下屬的魚水之情。

可是有人馬上就發現了,領導的臉逐漸黑了下來,

並擺脫下屬的勾搭,瞬間像變了一個人似的,臉上掛滿了冰霜

,一副拒人與千里之外的表情,讓人望而生畏。

不是說“大家是兄弟嗎?”既然是兄弟,搭個肩膀都不行嗎?開個玩笑也不行嗎?

領導說的不過是口頭禪或者客氣話,你非要當真

,哪有什麼辦法呢?領導搭你的肩膀是顯示他的親和,你搭領導肩膀,那叫沒有分寸,就算領導沒有當場給你難堪,心裡也會說:

這小子真是個愣頭青啊,啥也不懂。

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男女上下屬要保持合理的距離

男女關係是職場中最為敏感的關係,

尤其是男女上下屬之間的關係

,經常被人拿來當做飯後的談資。

有個朋友是公司的總監,他下面有很多女下屬,有一天下班他正準備開車回家,碰巧遇到一個女下屬,朋友隨意說了一句:

要不要搭個順風車?

本來是客氣的話,誰知女下屬竟然不客氣地坐上了他的車。

結果第二天,

謠言滿天飛,全公司都在傳他跟女下屬有一腿

,連老闆也私下跟他說要收斂一點,讓他百口莫辯,從此以後,不管順不順路,他都不敢再讓女下屬搭他的車了。

職場是一個是非之地

,要讓別人無話可說,就不要讓別人抓到你的把柄,

不要天真地以為只要自己沒幹過就行了

,眾口可以鑠金,白的也可以染成黑的,解釋是掩飾,不解釋是預設,只要沾上了,你就甩不掉。

就像朋友那樣,他想跟老闆解釋不過是搭個順風車,並不是別人說的那樣,可是,他說得清嗎?結果只能越描越黑。

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不要隨便打聽別人的工資

打聽工資的人有兩種人,

第一種是八卦心裡

,啥都想知道,就算他知道你跟他一樣,他也要從你嘴裡得到明確的答案。

第二種是想通過了解別人的工資

,來看自己是不是比別人少,好去跟領導談加薪,他們認為都是幹一樣的活,憑啥比別人少,就算是新來的也不行,一旦發現自己比別人少,他們就要去找領導,要求調到跟別人一樣多。

爭取自己的權益,這個無可厚非

,但是在職場中,並不是所有人都願意被人打聽工資的,比如我,從不打聽別人的工資,也不喜歡被別人打聽,

別的同事可能比我多,也可能比我少,比我多的是他的本事,我不羨慕也不眼紅

喜歡打聽別人工資的,當你問別人工資多少的時候,

其實是給別人出了難題,願意告訴你的還好,如果不願意告訴你的,大家容易鬧不愉快

,你覺得人家小氣,人家覺得你八卦。

另外,有人知道了同事的工資比自己高,去找領導要求加工資,

結果把同事給賣了

,因為有些公司將薪酬保密寫入了員工手冊,一旦主動洩露自己的工資,有可能會被處罰,

那麼這樣不是害了別人嗎?

其實,說真的,就算你不問,同崗位的工資大家都心知肚明,明鏡似的,

你如果覺得你的工資低,那就努力去改變這種現狀

,跳槽也行,提升能力也行,只要有想法有行動,就一定能夠改變自己的職場現狀,而不是給別人出難題。

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在背後說別人的壞話

不要在背後說別人的壞話,尤其是說領導的壞話。

小海在工作中的表現很不錯,領導很認可和信任他,可是有一次跟同事的閒聊中,有同事說起領導,說了幾句領導的壞話,小海也跟著附和了幾句,好巧不巧,剛好領導路過聽到了小海的話,從那以後,

領導對小海的態度判若兩人

,有事沒事總是給他小鞋穿,做得好沒表揚,出點小事就大加指責,讓小海無所適從,最後忍受不了辭職走人了。

我們要明白,如果你是領導信任的人,你說領導的壞話被領導知道了,不僅會失去領導的信任,而且還會迎來領導對你的加倍打擊,因為領導會覺得,

我對你那麼信任,你還要在別人面前說我的壞話,真是太沒良心了。

這世上沒有不透風的牆,職場更是如此,

不要以為同事關係好,什麼話都可以說

,你要知道,職場只有利益,每個人都在為自己的利益打拼,而同事之間又互為競爭對手,在必要時候,誰都不會手下留情。

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不要越級彙報工作

有些人自以為聰明,

以為可以拋開直接領導,跟跨級領導建立聯絡

,這不是聰明,這是蠢,除非你是跨級領導的嫡系,要不然你這樣做,只會死得很難看。

我們換位思考一下,如果你是領導,你的下屬在你不知情的情況下,

動不動就跑到你的上司那裡彙報工作,你作何感想?

在你的直接領導那裡,他又會怎麼看你?

越級彙報對於領導是很大的打擊,

這相當於告訴上級領導,自己的管理能力有問題

,管不住下屬,你說領導心裡得多窩火啊,而且撇開自己跟跨級領導彙報工作,對自己的位置也是一種威脅,誰能容忍這種情況?

我記得以前我給直接領導發郵件的時候,習慣抄送給跨級領導,其實這在工作中再正常不過了,可是直接領導還要跟我說,

以後發郵件先發給他,不要再抄送給跨級領導

,這其實就是杜絕我跟跨級領導的聯絡,以確保他對於下屬工作的完全掌控。

當然, 凡事也有例外,如果是緊急情況或者跨級領導主動詢問,可以先彙報然後事後告知直接領導情況。

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