在《阿甘正傳》中，有一段非常清晰的話：
“我認為，心理上的成長並不是一天比一天更能容忍，任何事情都能被接納。我認為這是一種逐步淘汰的方法，瞭解自己最需要的東西，瞭解那些無關緊要的東西，並讓自己變得更單純。
在工作環境中，要處理好複雜的關係，要做到“簡單”是一項長久的工作。
做好自己的事情，既不會失去溫暖，也不會超出自己的底線，否則，就會成為別人的“工具人”。
幫助要適度，勿把人家的“責任田”犁掉。
在工作中，每個人都要分頭行動，各司其職，共同努力，共同努力，達到自己的目的。
在開始工作的最初階段，有些人就已經在“起跑線”上贏得了先機，不管是大事小事還是難事，總是以“自己不會”、“做不好”、“完成不了”等理由，明目張膽地“拈輕怕重”、挑剔。
可如果得不到，就會去找“幫手”，不是地位不如自己的“下屬”，就是剛來的“小白”，或者“老好人”。
在這樣的“壓榨”下，精明的工作人員，絕不會“幫忙”，反而會婉言謝絕，亮明自己的底線，讓別人吃不了兜著走。
而在某些工作崗位上，“潛力股”和自己志趣相投、心地善良的人，也會在某種意義上給予他們的支援，但絕對談不上“越俎代庖”。
比如說，“新人”剛剛入職，就能讓他“走一遍”工作，就好像是在教別人騎車，“手把手”地幫他一把。
又或者，如果有同僚願意和自己學習，他們可以和自己進行平等的溝通，討論一些關鍵的問題，既能解答別人的疑惑，又能提升自己。
這樣的“把握尺度”，不但不會讓別人黯然失色，反而會讓別人產生一種“虧欠”的感覺，這樣的幫助，才是最大的好處。
要懂得仁慈，別被別人的道德所束縛。
在工作中，如果你沒有足夠的實力，那麼你的仁慈就會成為別人用來威脅你的理由。
這種事情，恐怕不少人都有：
初進工作崗位的時候，總是最快到，最後才離開。打掃辦公室，給別人端茶送水，做一些瑣碎的事情，好像工作只是其次，最主要的是為辦公室裡的其他員工提供優質的服務。
本來，他是打算用這樣的“低姿態”來接近自己的同事，讓自己和自己的工作更加的輕鬆。但她萬萬沒有料到，她會被人當作“下人”，只是因為她的“低姿態”和沒有“心計”。
當自己走上“正軌”，把全部的時間和精神都用在工作上，不再抽空出來幫助解決“雜事”，不再需要“隨喊隨到”，於是就有不少人在做“道德綁架”。
“這麼簡單的事情，你要我何用？”
“這種活，都是年輕人乾的，幹嘛要我們幹？”
“我從來沒有遇到過如此吝嗇的人，坐你的車子而已，還想要我的錢？”
諸如此類。
仁慈的人，不會受到好的待遇，因為他們的好，沒有任何的力量，沒有任何的威懾。
因此，不要用善意來對待一個不友好的員工。
要有耐心，別做“工具人”。
在工作中，下屬對下屬的命令是“鐵律”。但在許多“小領導”眼中，卻是一把“尚方寶劍”，用來榨取下屬的勞力。
一名高階 HR人士曾經表示，超過九成的傑出人才都是被上級“逼走”。
對吧？我們周圍有很多“主管”：他們一方面要有能力的部屬協助他們克服困難，取得成績；同時，也要防止手下的人，因為他們的實力太強，而被他們頂替。
一旦發覺手下有“銳不可當”之勢，就要立即展開“圍剿”：或是在工作中有意挑事，令下級為難；或者增加工作量，增加任務的困難，讓手下的人加倍努力。
最丟臉的是，他們不但要把手下的貢獻據為己有，還會故意在領導面前詆譭自己的下屬，如果有什麼好的評價，不但不會為自己的手下爭光，反而會讓自己的上級想要把這個獎頒發下去。
對這件事，大部分人都是敢怒不敢言，生怕丟掉飯碗。
越是膽小怕事的人，就會被當作“工具人”看待，利用起來太浪費了。
所以，不管自己的地位有多低，在別人把自己當成“工具人”的時候，都要學會“見好就收”，不然，無論工作多長時間，自己都會“任人擺佈”。
總結：
在工作崗位上，每個人都要“拼”出自己的位置。
分毫必爭，當有必要的時候；在這個節骨眼上，他是絕對不會插手的。
收了“自作多情”的心思，做什麼事情都要把握好分寸，讓自己看起來更有道理，更謙虛一些。