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格局，是人們從思維上衡量一個人的標準，不同的格局造就不同的人生。
對事物的認知和對未來發展的預測，便是格局。宏觀的內心，精細的佈局。人生就像一盤棋，走的每一步，都盡顯格局。
那麼，如此重要的格局，它的本質是什麼？答案很清楚明白，卻讓很多人都沉思這個問題。
1。真實的格局，源於內心
話說回來，我們都
懂得
格局是什麼意思，但是本質都是自然流露出來的，演不了，也演不好，所以格局的本質，源於自己的內心。
曾經有這麼個故事，蘋果公司的創始人喬布斯有一天看見自己辦公室的垃圾桶沒有清理，便詢問今日值班的清潔工為什麼沒有清理自己的垃圾桶。
清潔工給出了一個很是合理的回答，昨天剛剛換鎖，今天他還沒有拿到新鑰匙，所以開不了門，也清理不了垃圾。
聽完清潔工的回答，喬布斯覺得他言之有理，便說，我知道這不是你的錯。
從此以後，每一次開會喬布斯都會問大家：你們覺得清潔工的解釋合理嗎？
所有人都十分認同清潔工的解釋，覺得很合理。
但喬布斯又問眾人：那麼如果是一個副總裁在某個專案上出了同樣的問題，結果理由卻像這種解釋一樣，比如合作伙伴不配合，我會滿意嗎？
這一番話盡顯喬布斯的格局之大，如果你是一個清潔工，找個理由來掩蓋自己的錯誤沒有問題。
但當你是一個CEO時，找理由就沒有意義了，不管是什麼理由都改變不了失敗的結果。
從上我們可以看出，胸懷寬廣的人不會計較小的問題，但對於全域性的思考是很謹慎的。
每個人的格局都來源於內心，真實的全域性視角和每一步的精打細算從來都是歷練出來而不是演出來的。
2。格局的宏偉，“以德服人”
當你感到自己的胸襟十分狹隘時，才會知道格局是多麼的宏觀，這樣的格局很難培養，但並不代表我們不能提升。
“細節見人品，小事見格局。”
相信我們能從許多小事中看出別人的格局，他人也一樣，我們都有這種尖銳的目光和心中的算盤。
不過，當我們能換一個角度思考時，想他人所想時，才能用格局“以德服人”。
世界著名人際關係學專家戴爾。卡耐基曾經有這樣一個談判。
有一段時間，他每個季度都有十天租用紐約一家飯店的舞廳舉辦講座。
後來，某個季度開始時飯店卻突然要求提高租金，而且對方要求租金提高兩倍。
幾天後，卡耐基去見飯店經理。接下來他所說的話，每一句當中我們都能認識到格局的宏觀。
首先，他表明自己一點兒都不埋怨，並且將心比心，表示自己如果在這個位置上，也會提高舞廳的租金。
“作為一個飯店經理，你的責任是為飯店謀取利益，如果你別這樣，就可能被解僱，那麼，讓我們來分析一下提高租金的好處和壞處。”
隨即，他拿過一張紙，寫下“利”和“弊”兩個字。
隨即，他便分析道：“如果舞臺空置，那就可以供舞會或會議使用，這是有利的。因為那給你們帶來的利潤遠比講座多得多。如果我在每個季度一直佔著你們的舞臺，這也就意味著你們失去了一些可圖的生意。”
卡耐基很巧妙的先分析了對於飯店來說的利，做好了鋪墊再分析弊。
“現在，我們來考慮一下弊。首先你並不能從我這獲取更多的收入，而是更少，因為我付不起提升後的租金，所以我只能被迫改到其他地方演講。
“其次，我開辦講座能吸引許多有文化的人來你的飯店，這對你們來說，是個很好的廣告。你花5000在報上登廣告，也吸引不了比我的講座更多的人。”
卡耐基把寫好的利和弊交給經理，讓經理仔細考慮，權衡利弊，再告訴他飯店的決定。
第二天，飯店通知卡耐基租金只提高百分之五十，而不是百分之兩百。
卡耐基一句沒提自己的利益，而是站在客觀角度上，利用全域性視角互相分析，全部考慮的是飯店的利弊。這種格局不得不說是“以德服人”。
3。格局的本質不能改變，但可以提升
只要你有想要成就事業的心，格局便是必不可少的。
我們或許達不到思想家莊子那樣擁有如此寬廣的胸懷，但是我們可以思考身邊的人和事，再從全域性的角度上進行分析。
當然，提升自己的格局不是一天的事，而是需要一朝一夕的努力，提升自我的認知程度，向他人學習，樹立準確的大局觀。
老子說：“天下之事，必做於易；天下大事，必做於細。”
人生是一場無止境的修行，只有依靠自己不斷提升自己，格局才能隨著自己的進步而提升。
記住，格局決定人生，眼界開闊，心胸寬廣，人生也就變得順暢了。
話題：你覺得格局的本質是什麼呢？
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