01
前幾天和菲姐一起逛街，談到現在的社會發展步伐，不投資自己感覺有些吃力。
聽她說起自己想要學習一些提高專業的課程，怎奈時間又不允許。
每天雖然起床很早，但時間被孩子分去大半，下班回家一天的瑣碎事需要處理，只能看一些手邊書。
看來是因為時間安排的問題被難住了，導致想要學習的課程被一再擱置。
還好我正在看一本《孫正義的時間管理術》剛好派上用場，就在菲姐這裡實施下看看效果。
關於時間管理的問題，不但我的菲姐需要，而且軟銀集團的董事長孫正義更需要。
很早以前孫正義就有一個人生信條：時間是人生最寶貴的資源。
同樣的時間我們用於投資自己和用於消費，未來的幸福指數影響將是有很大不同的。
菲姐在我們一起探討的話語中，不但找到了自己的學習時間點，而且現在井然有序到能做會晨練。
02
孫正義1973年16歲時越級進入加州伯克利大學就讀，主修經濟。
1975年18歲在校園內販賣日本引進的一種電子遊戲獲利100萬。
1976年19歲靠賣發生翻譯器的專利給夏普公司，賺得他的第二個100萬美元。
21歲畢業後的他可謂是有勇有謀、謹小慎微。先模擬自己想成立的事業，分編出10年份的預估損益平衡表，編出不同型態的公司組織圖，作出沙盤推演。
孫先生說：“有了目標多高的山都能登頂。”
有的人為什麼不能登上山頂，是因為很多人只在山下轉圈，根本不曾選擇上山的路，總在想自己要走哪條路。
其實當真正踏上去山頂路的時候，也就離目標不遠了。
03
目前他是軟銀集團的董事長，他的行為準則就是：
用最短的時間，取得更大的成功。
他做到了，用36年的時間與豐田80年的企業進行平起平坐，這一大成果與他的時間管理術是不可分割的。
因為改變時間使用的方法就能改變人生。
課程列表這是每個人都需要做的一項，只有這樣才不會讓自己覺得混亂沒有頭緒，這就像我們平時說的每日清單、每週計劃……
雖然孫先生不拘泥於固定計劃，但還是經常手裡拿著課程列表行事的。
他只允許自己思考10秒，因為如果這10秒想不出來結果，再多的時間還是一樣的。不如去找人一起共同探討，用別人的智慧與眼光找到自己想要的答案。
定期會議也是他必不可少的一部分，這樣就不會因為少了某個環節而耽擱整件事情的進展，不會因為某個部門沒有準備資料而佔用大家寶貴的資源。
定期會議還有一個好處就是你沒有可以缺席的理由。因為這是公司提前的決定，即使有約會也要推到會議結束後。
以下是孫先生常用的個別幾點：
1。手裡經常拿著：課題列表；課題列表是目的，任務是方法。
2。思考時間不要超過10秒。
3。藉助他人的力量=購買時間。
透過這三個基本方法，即使凌亂無序的工作小白，同樣可以擁有即清晰又高效的一天。
04
很多人每天忙碌到見縫插針，但發現自己的工作和生活還是一團糟。
是不是我們也應該給自己列一份課題列表了。
想不透的事情就不要把自己有限的時間浪費在上面，放下去看下大自然，或許會是另一個結果，又或是我們也可以進行一次借力，找下身邊的好朋友給些見解。
如果你覺得自己真的有些無計可施，不妨也來試試這本充滿智慧的管理時間的工具書。
我對這本書還是充滿好感的，雖然我每天列清單——孫先生稱作為課題列表。
但在看完這本書之前，我會為了一件事情較勁腦汁，當我看到這個只思考10秒，然後進行借力，我真的是茅塞頓開，感覺自己已經抓到了那道最亮的光。
作者三木雄信在書裡說：金錢和人力都可以從別處掉配，唯獨時間不可以增加。
所謂高效率，就是學會不斷給自己找到達成目標的方法。