1997年，身價200億的稻盛和夫，突然將自己的全部股份，平均分給公司員工。然後一個人跑到圓福寺出家，過上託缽乞食的日子。外界對此猜測紛紛，等到真相大白時，所有人都對稻盛和夫豎起大拇指。
日本有4個享譽世界的經營之聖：“松下”的松下幸之助，“本田”的本田宗一郎，“索尼”的盛田紹夫，最後一個也是唯一還健在的，就是稻盛和夫。
稻盛和夫又有什麼能耐呢？他做過的三家公司，全都闖入世界500強。
第一家公司叫京瓷，是他在27歲時創立的公司。創業前期的經歷非常值得跟大家分享。
1932年，稻盛和夫出生在日本的鹿兒島。那是一個戰爭的年代，小時候曾因為戰火，家裡房子被燒燬，一度窮得沒飯吃。
家裡省吃儉用供稻盛和夫讀書，誰知他高考失利，想考醫學部沒考上，最後去了鹿兒島大學，學習應用化學專業。
大學畢業時，又趕上經濟大蕭條，根本找不到工作。經熟人介紹，才進了一個瀕臨倒閉的陶瓷廠，這個陶瓷廠就是京瓷前身。
一個大學生到這種地方工作，本來已經很憋屈了，沒想到還有更糟糕的，那就是廠裡發不出工資。
漸漸地，其他員工都熬不住離開了，只剩他和另外一個人。他們也待不住了，一起去報考參軍，結果都考上了。
參軍需要拿戶口本去辦理手續，稻盛和夫給家裡人寫信，讓把戶口本寄過來。
但是，等到參軍日期截止，家裡人都沒有給他寄來戶口本，連回信也沒有，導致他錯過參軍的機會。那時，廠裡只剩下他一個員工。
後來，稻盛和夫遇到了他的哥哥，質問道，為什麼不給他寄戶口本？
哥哥劈頭蓋臉就是一頓痛罵：家裡省吃儉用供你上大學，託人情讓你進公司，你卻因為一點點不滿就要辭職，你個忘恩負義的傢伙！
稻盛和夫被罵得羞愧難當，想起父母經常教育他的一句話：年輕時的苦難是一筆財富，花錢都買不到。
於是，他回到工廠，告訴自己不要抱怨，既然沒有其它辦法，那就認真工作吧。
認真到哪種程度呢？他直接住進車間，每天不是做實驗就是看陶瓷方面的雜誌。
經過了艱苦的研究，他迎來了人生中第一個真正的成功。
當時公司要他研發鎂橄欖石，研發過程最大的問題在於，它粘不上，粘合在一起後很快就鬆掉了。
稻盛和夫一天到晚都在想怎麼解決，連吃飯睡覺都在想。突然有一天，他在車間踢翻了一桶松香，松香沾在他的褲子上。那一刻他頓悟：這就是粘合劑啊！
他立刻做實驗，拿松香給鎂橄欖石做粘合，果然成功了！這下給公司賺了很多錢。
那一年他27歲，感受到工作帶來的喜悅和成就感，從此更加專注在工作中，付出不亞於任何人的努力，以致後來創立了京瓷，闖入世界500強。
這呼應了網上很火的一句話：不是生意越來越難做，而是專業的人越來越多，混日子掙錢一去不復返了。你要是沒點本事，就永遠只能掙那點邊角料的錢。
稻盛和夫之所以成功，最大的原因在於他的沉浸式努力，把每一件小事都做到極致。
第二家公司叫KDDI，是稻盛和夫52歲時創立的，這個公司是日本排行第二的通訊公司。
當時日本的電信業被壟斷，通訊費用一直居高不下。作為門外漢的稻盛和夫，硬是闖入電信市場，成功打破壟斷，讓所有國民享受到通訊費用下降的福利。
他用八個字總結自己成功的原因：動機至善、私心了無。這其實是我國的王陽明心學的精髓：去除自己心中那一點私慾，用良知知行合一，就能取得成功。
到了65歲，稻盛和夫被查出胃癌後，將自己的全部股份分給員工，這是他在生命遭到威脅時，給員工盡到的最大善意。
手術切掉了2/3的胃，最後得以痊癒。這場大病讓他頓悟：“人們總是把幸福解讀為：‘有’。有房，有車，有錢，有權，但幸福其實是“無”，無憂，無慮，無病，無災，‘有’多半是給別人看的，‘無’才是你自己的。”
於是，他在出院後，毅然梯度出家，在託缽乞食中尋求“無”，尋求靈魂的純粹。後來再次出山創造第三個世界500強，同樣是出於至善的動機。
第三家公司是日本航空公司，這不是稻盛和夫創立的，卻是他拯救回來的。
當時稻盛和夫已經78歲了，面對瀕臨破產的日航，和上萬人可能失業的困境，他毅然接手日航，只用了一年時間扭虧為盈，回到世界500強的行列。這是他對國家和民眾所付出的善意。
稻盛和夫被稱為“經營之聖”，不僅因為他創造了三家世界500強，更因為他是一個成功的生活經營者，他的經營哲學指引了無數人走出生活困境。
稻盛和夫的經營智慧實在太多，誠心推薦大家讀讀他的著作，《活法》《幹法》《心法》《阿米巴經營》《稻盛和夫給年輕人的忠告》等都是暢銷全球的好書，內容涵蓋企業經營、職場管理、財富、人生、佛道、修行等等。
我們的一生並不長，學會正確經營，才能活得更自在，更有意義。在“經營之聖”的成功經驗中汲取智慧，相信一定會讓你受益良多！
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