在這個競爭激烈的社會當中，“會說話”成了一門很重要的技能，很多人靠著一張嘴和一個外向開放的性格走遍世界，結交的人脈廣闊，辦起事來得心應手，我們也不得不承認，不管是在生活和工作中，能說會道的人是很吃香的。
所以，性格“外向”成了人們公認的褒義詞，擁有外向性格的人總是混的風生水起，在各種社交場合遊刃有餘，而那些性格“內向”的人，總是被貼上不善言談、不懂人情世故、不愛社交的標籤，這些人經常會受到冷落，被人忽略。
可是大家要知道，“內向”這兩個字在心理學上是沒有褒貶含義的，也就是說內向和外向的人都有其優缺點，只不過人們對外向型人格比較有好感，青睞那些光彩奪目的角色，對於內向型人格往往是採取忽略或者輕視的態度。
中國有一句古話叫：
“不鳴則已，一鳴驚人”。
有很多內向型人格，最終都取得了很大成就，比如音樂家貝多芬，身邊幾乎沒有朋友，整日潛心研究演奏，很少和別人交談，卻成為了一代音樂大師；三國時期的司馬懿，經常沉默寡言，韜光養晦，最終厚積薄發完成了“三國歸晉”的宏圖霸業，這樣的例子還有很多，不可勝數，內向型人格的實力或許短時間內很難被髮掘，可一旦爆發往往會出人意料。
心理學家認為：
這個世界上，絕大多數的人還是比較偏外向的，喜歡嘮嘮叨叨說個沒完，而內向的人，由於缺乏社交，他們的神經會比較敏感，容易洞察周圍的環境，從自身內部獲取能量，他們經常不自覺的自我反省，不斷完善自我。
上個月的18號，李安的新電影《雙子殺手》在中國上映，這是他電影生涯的第十三部電影，引來無數觀眾的矚目。
相信大家都知道，
李安曾經8次被奧斯卡提名，3次獲獎，在華人電影圈裡一直是神話般的存在。
當年李安憑藉《臥虎藏龍》獲得奧斯卡最佳外語片，華人世界一片譁然，觀眾開始認識了這位平易近人的臺灣省導演。
2005《斷背山》獲得奧斯卡最佳導演獎，又一次驚豔了世界，沒有人會預料到，這個默默無聞的“電影”工作者能夠拍出如此令人驚歎的電影。
2012年李安帶著新電影《少年派的奇幻漂流記》參加奧斯卡頒獎典禮，同年《南國野獸》等諸多好電影也參與了奧斯卡的角逐，當頒獎嘉賓宣佈《少年派》的那一刻，上帝最終還是選擇了這個天才的導演——李安。
可你不知道的是，青年時期的李安在大學畢業之後，長達六年的時間裡，沒人找他拍戲，也沒有工作，在家裡當“家庭主婦”，靠著妻子林慧嘉微薄的工資養家餬口，後來李安也在採訪中說，自己的性格比較內向，而且比較自卑，但他一直堅持電影的夢想，這一點雖然有過動搖，卻從未改變過。
在鏡頭前，李安給人的印象忠厚老實，沒有“老油條”的感覺，即使在獲得了三次奧斯卡獎項之後，還是一如既往維持謙卑的姿態，沒有一點“大牌導演”該有的樣子，可能很多年前，沒有人會相信這個默默無聞的男人會成功，但是李安做到了，而且已經走向了巔峰。
內向者擁有決策優勢
在生活和工作中，我們不可避免的參與一些決策，這些決策有可能正確或者錯誤，當我們做出一個錯誤決策的時候，要麼主動承擔責任，要麼推卸責任。
外向者在遭遇決策失誤之後，往往會用他的“伶牙俐齒”來推卸責任，事實上他們也確實能夠做到，最後吃虧的還是內向的老實人，而內向者在決策之前往往會做好充分的準備，思考每一個細節是否符合邏輯，既能顧全大局又能把握好細節，目的就是為了做出正確的決策，不走彎路。
美國心理學家Burrhus Frederic Skinner認為：
人與人之間的交往其實類似於能量傳輸的過程，外向者容易從外界獲取能量，而內向者更擅長從內心世界獲取能量來源，因此他們會把更多的時間和精力放在反省和自我感受中去，在獨處的時候，他們能夠清楚的知道自身的缺點和情緒，這一點很重要。
李安曾經在採訪中提到，拍攝《少年派》的時候，取景是在臺灣，所以很多美國的製作人都跟著來臺，吃住都很不習慣，李安不僅要拍好電影，還要照顧好這些外來人員的生活起居。
在拍攝的過程當中，李安的每一個想法都是經過深思熟慮，並且是切實可行的，雖然劇本被一再修改，但成影效果卻讓人滿意，李安經常一個人獨處思考，每當演員的陷入瓶頸的時候，他同樣也會思考劇本的情節和自身的導演方式是不是出了問題，就這樣不斷地磨合，不斷的改進，最後才有了這部偉大的電影。
我經常有這樣的體驗：
那就是在人群之中有一種強烈的安全感，當你遇到問題的時候，身邊的朋友會給你提各種各樣的建議，告訴你應該怎麼做，每個人都有不同的看法，這種透過“頭腦風暴”解決問題的方法很常見，特別是熟人聚集在一起，總是能夠得到很多建議。
但這種外向者最常用的聊天方式也存在缺點，
習慣了聽信他人的建議容易被人所左右，往往會失去自我思考的能力。
心理學家發現：
一個人獨處的時候，沒有外界聲音的干擾，人會變得機警而敏感，在做出決策的時候更加的謹慎和冷靜，不會被別人的言論所左右。
所以內向者似乎擁有一個天然的優勢——
永遠按照自己心中所想的去做。
這聽起來是一件很奢侈的事情，因為在生活中，我們無時不刻不受他人的影響，別人的一舉一動，外界局勢的瞬息萬變，都會讓我們六神無主，而內向者卻能冷靜下來，這就是為什麼內向者能夠第一時間做出正確決策的原因。
內向者擁有“上帝視角”
電影《教父》中有一句經典臺詞：
一秒鐘能夠看透事情本質的人，和花半輩子也看不清一件事的人，他們的命運是不一樣的。
很多人經常抱怨，某某導演的電影太深奧了，根本看不懂，有些人看了幾遍還是找不到頭緒，乾脆就說這是一部“爛片”，不值一看。
的確，人和人之間的思維方式是不一樣的，有些人習慣了用正常人的邏來輯看待問題，時間久了就成了固定思維，無論如何都轉變不過來，就算有人告訴他答案，他還是會堅持自己的觀點，因為他們覺得：大家認為正確的才是正確的。
生活中有很多這樣的例子：
麵包店每天都會銷燬今天沒有賣出去的麵包，一箱又一箱的麵包被碾碎倒入糞池裡，很多人看了覺得很可惜。
有人問：為什麼不降價出售，這樣就不會賣不出去了。
有人問：為什麼不發給那些吃不起飯的窮人和乞丐，這樣太浪費了。
只有極少數人知道，以上兩種想法都是錯誤的，如果在晚間降價出售，那白天就不會有人來買麵包了，如果把賣不出去的麵包免費發給窮人，那以後光顧麵包店的不再是掏錢的顧客，而是混吃混喝的乞丐。最好的做法就是採取銷燬的措施。
有些人一直不明白這個道理，還抱怨店主浪費糧食、摳門、寧可銷燬都不給窮人吃，就這樣一傳十十傳百，這種思維逐漸成為了“大眾思維”。
內向者之所以不喜歡和他人交談，很大程度上是由於拒絕“大眾思維”導致的，他們更熱衷於獨立思考，往往能在短時間內看穿事情的真相，
但是當他們把真相告訴身邊的朋友時，絕大多數人都會說他是錯誤的，時間久了就開始慢慢的遠離這些內向者，覺得他們的腦子“有問題”。
阿里雲的創始人王堅被稱為雲計算的教父，當初馬雲找到王堅，告訴她阿里巴巴最大的問題就是無法處理大量的後臺資料，每當雙十一來臨，系統經常瀕臨崩潰，這正是王堅最擅長的專業，於是提出了
“阿里雲”
的構想。
馬雲得知王堅的想法後，承諾每年給“阿里雲”專案投資10億，但是社會各界對“雲計算”的概念並不看好，有人說王堅是個“瘋子”，有人說他是個“騙子”，連李彥宏也在公開場合宣稱：“雲計算無非是新瓶裝舊酒，是實現不了的神話”。
但是王堅不相信大眾的批評，只堅持自己心中的想法，在之後的七年裡，阿里的工程師換了四代，原來的核心團隊只剩下20%，王堅領著一群年輕人去做一個網際網路世界從來沒觸碰過的領域，這種東西只存在於腦子裡，很多人都說這是個神話，根本實現不了。
十年後，這個每年騙走馬雲十個億的“大騙子”，帶著估值4500億的阿里雲走上了神壇，擊敗谷歌成為亞洲第一雲系統。
王堅的內向與獨立思考的特性，告訴我們，有些人天生就擁有“上帝視角”，他們似乎早就看穿了世界的本質，卻一直默默無聞，被所有人否定，最後厚積薄發，告訴世人他是正確的。
哈佛大學心理學家傑爾姆·卡根認為：
對於內向者而言，他們更容易產生負面情緒，這是由於內向者的感受力比一般人要強得多，這種敏感的因素使他們能最快速度察覺到問題的源頭。
所以說，人不可貌相，不要小看性格內向的人，當我們在一個問題上執迷不悟的時候，他們可能就已經把問題想通了。