孩子的未來就是國家的未來，海豚傳媒要用未來的眼光做今天的教育，關注孩子心靈的健康，做一個社會需要，客戶尊敬的企業，為中國兒童教育產業的未來發展貢獻力量。
——夏順華
在中國少兒出版領域，經歷了高速發展的黃金十年，近年來進入注重高質量發展的第二個黃金十年。越來越多的出版機構意識到，少兒出版未來發展不應盲目追求數量和規模，而是更應該重視內容質量，重視出版精品好書。
海豚傳媒聯合創始人、總裁夏順華早在20年前就擁有了“用種植的心做出版”，秉持“精緻、高貴和溫暖”的理念，始終堅持為孩子做好書，把好書賣好的堅定信念。這種工匠精神的背後是一份強烈的社會責任感。夏順華深知少兒出版服務孩子的閱讀，塑造孩子的心靈，關係孩子未來成長，責任重大。從創立公司的那一天起，他就以近乎苛責的態度，精耕細作，出版高品質的童書。他常說：“做出版就是要做好每一頁書、每一冊書、每一套書，唯有做好千萬件小事，才有可能成就一番大事業。”
海豚傳媒聯合創始人、總裁夏順華
崛起：讓夢想照進現實
1999年，從湖南出發，輾轉廣州，再北上武漢的夏順華，帶著8名年輕人，開始了他一生的事業——海豚傳媒。公司成立之初，就確定了以少兒圖書為主打產品的發展戰略。
當年，作為一位父親，夏順華深知閱讀對孩子成長的重要性，他喜歡給孩子買書。但是他發現當時的童書市場上，適合孩子的讀物寥寥無幾。於是他決定自己做一套好書給孩子閱讀。就這樣，夏順華策劃出版了一套《世界文學名著寶庫》，一口氣做了109種。這套書出版後很受孩子和家長的歡迎，當年在很多書城都設了銷售專架。2010年，製作精良的《世界文學名著寶庫》銷售碼洋超過7000萬。這套書的成功，曾被業界稱為“中國少兒出版的傳奇”。
2002年，夏順華在參加義大利博洛尼亞童書展時，看到很多國外出版的精美童書，感到非常震撼，他在心中暗暗堅定了自己做好中國童書的決心。“當時跟我一同去的是海豚傳媒負責美術設計的副總，他看到國外的童書無論內容還是版式設計都是精益求精，感到很大的壓力。他說，老夏，你不是想辦一家綠化公司嗎，要不然還是做園林綠化去吧，不要做童書了。”夏順華告訴記者，他當時想，既然有差距，就更要虛心學習。只有做出高質量的童書，才能對得起中國的孩子。從這一年開始，海豚傳媒陸續引進了很多國外大獎繪本，在繪本這種兒童讀物還沒有被中國讀者普遍接受的時候，夏順華就堅持精品路線，打造了“海豚繪本花園”品牌，受到家長和小讀者的普遍認可。
2002年秋天，作為國內第一個帶領策劃、設計團隊參加德國法蘭克福書展的出版人，夏順華用7年的執著和堅持，感動了德國出版商，獲得了全球少兒科普圖書領域經典品牌“WAS ISTWAS”的中文版授權。這套書為海豚傳媒在童書出版領域帶來更大的品牌效應，也帶來了良好和長久的經濟效益。
2008年，被海豚傳媒出版的高品質童書所吸引，國際品牌迪士尼（Disney）毫不掩飾地表達了他們對於海豚傳媒出版理念的認可和讚許，並最終將迪士尼品牌授權海豚傳媒出版。接踵而來的還有芭比（Barbie）、漫威（Marvel）等近10個國際品牌。海豚傳媒的出版規模進一步擴大。
海豚針對三大幼教主體的出版作品
海豚傳媒產品線
“做出版其實就兩件事，做好書，把好書賣好”這是夏順華始終堅守的經營理念。從年銷售額7000萬元的《世界文學名著寶庫》，到《德國少年兒童百科知識全書：什麼是什麼》的出版，再到眾多國際品牌入駐，經營“海豚繪本花園”品牌，海豚傳媒在短短的10年裡，一躍成為中國少兒出版領域的佼佼者。
轉型：為發展尋找新契機
夏順華在亞洲國際幼兒教育高峰論壇上發表演講
作為一名出版人，夏順華擁有全球化的視野、高度的民族責任感和使命感，也有一顆虔誠的文化敬畏之心。他了解兒童、尊重兒童，這是海豚傳媒能夠做好少兒出版的關鍵。眾所周知，在經歷了10多年的積累和沉澱以後，少兒出版逐漸成為中國圖書市場中最有前景的領域。眾多出版社蜂擁而至，期望在這塊蛋糕上分得一杯羹。面臨激烈的競爭，作為海豚傳媒的領航人，夏順華並沒有固守他在出版領域取得的成就，在繼續堅持做好出版主營業務的同時，海豚傳媒不斷尋找新的業務增長點。
“好的教育就是引領孩子去光亮的地方，讓孩子做舒心的自己，按照自己的成長規律去發展”這是夏順華常常說的話。在做少兒出版接觸消費者的過程中，夏順華髮現，許多年輕的父母由於工作繁忙，將孩子交給了自己的父母，而迫使孩子接受著傳統教育。在中國，這種傳統教育不注重孩子能力、品格的鍛鍊和培養，注重的是知識的傳授。大多數孩子從小就沒有了自己的思考，而是一味地遵循父母的期望和標準去成長。“而家長似乎永遠沒有滿足的時候，我真的親眼見到一個女孩子在舞蹈表演時已經做得很完美了，但是她的母親還是因為幾個動作做得不夠好而打罵孩子”。國內兒童教育的弊端，讓從軍人出身的夏順華看在眼裡急在心裡。他大量地走訪了歐美、日本等教育發達國家的幼兒園，觀察、交流、學習、分享。
“沒有兒童觀的人不可能懂教育，沒有教育觀就不可能懂教學觀。”夏順華說道“其實教學觀就是路徑，就是我們透過一本書、一部動畫片、一個玩教具去教孩子。當中國兒童出版產業不把重心放在生命當中，不關愛下一代孩子，而討論出書、賺錢、做大自己的企業，這都是痴心妄想”。熟悉夏順華的人都知道，他是一個永遠胸懷夢想的人。他常說“要用未來的眼光做今天的教育”“孩子的未來，就是海豚傳媒未竟的事業。”夏順華認為，少兒出版的本質，不在於圖書和知識的傳授，而是透過對人的早期教育，培養野性的優勢中國孩子。中國的孩子不僅需要好書，還需要更有品質的動畫片、紀錄片，還要有書店、有孩子喜歡的幼兒園……因此，海豚傳媒做出了一個令行業刮目的決定——夏順華帶領海豚傳媒向著全媒體、全產業鏈兒童教育服務商的方向勇敢前行。
敏銳地感受到數字出版大潮即將來臨，2006年7月，海豚傳媒成立了三維動畫事業部，正式進軍數字出版領域，成為湖北省第一家擁有全套高效、規範的三維動畫製作流程和硬體技術平臺的動畫團隊。而在此之前，二維動畫《狐假虎威》早已拉開了海豚動畫的發展序幕，並且獲得了不俗的成績。
2009年11月，海豚傳媒第一部三維動畫片《小鼠乒乒》製作完成，並於2010年獲得原新聞出版總署首屆“原動力”動漫扶持計劃一等獎。當年2月，《小鼠乒乒》登陸央視少兒頻道黃金檔，精湛的三維技術，掀起了原創三維動畫的新浪潮。
2011年，海豚傳媒正式成立數字出版部，致力為中國學齡前的兒童提供最全面、最豐富、最生動的數字化學習資源，為中國幼教機構提供最高效、最系統、最周到的數字化教學解決方案。同年底，大型三維動畫劇《米樂米可》正式啟動。2012年底，本著為兒童教育服務的宗旨，海豚北京影視製作中心專案部成立，致力於為少年兒童創作精緻、高貴、專業、優質的兒童影視作品。海豚傳媒還期望，以自主智慧財產權的動漫IP打造、帶動周邊的新產業，構建少兒教育產業價值鏈體系。
2016年，“海豚數媒”全面開花，大型生命教育主題原創三維動畫《米樂米可之神奇海豚島》第一季52整合片，於2016年秋季在CCTV少兒頻道首播，圍繞著動畫形象IP的圖書、玩具、消費品授權也如火如荼地展開；同年，中國第一部反映兒童成長、民族文化的兒童紀錄片《我是中國的孩子》登陸湖南衛視，與孩子們見面；專為幼兒教學量身打造的《海豚智慧花園》數字盒子也正式釋出。
秉承多元化發展的宗旨，2012年，海豚寶貝教育發展有限公司成立，海豚國際幼兒園·麗華苑開園，海豚傳媒吹響了由傳統圖書出版領域向幼兒教育領域進發的號角。海豚麗華苑幼兒園、海豚金色港灣幼兒園以及海豚江南春城幼兒園紛紛開業。海豚傳媒希望，透過不斷的探索和實踐，為孩子打造一個快樂成長的Happy Space。
海豚國際兒童之家首家海洋主題店武漢泛海城市廣場店
2014年，湖北海豚兒童書店有限公司成立，海豚傳媒直營實體——海豚兒童書店·人信匯店在武漢開業，這是海豚傳媒著力終端營銷和服務的又一邁進。5年過去了，海豚傳媒陸續在湖北、山東、福建等省份共計開辦12家直營門店。在剛剛過去的2019年8月，海豚國際兒童之家首家海洋主題店武漢泛海城市廣場店開業。一個集教育、益智、休閒、娛樂為一體的全場景海洋主題兒童成長空間在孩子和家長面前華麗亮相，很快成為當地一個網紅打卡場所。截止目前，海豚國際兒童之家會員已達7萬人，累計接待家庭超過1000萬人次。
事實上，隨著海豚數字出版、海豚教育、海豚影視、海豚國際兒童之家等圍繞兒童教育的多個板塊紛紛上馬。夏順華對兒童教育產業的思考和佈局越來越深入，海豚傳媒更加堅定了從產業高度佈局產品和服務體系，成為學前教育解決方案服務商，引領和支援中國幼教產業的發展。
融合：為客戶帶來新體驗
當下，出版業融合發展已成行業共識。面對紙質圖書銷量減少的趨勢，出版機構轉向知識服務機構，開發融媒數字產品、教育應用服務，打造知識付費平臺成為轉型發展的必由之路。
海豚傳媒從兒童閱讀市場向兒童教育市場全面轉型的過程中，除了努力打造海豚出版、海豚數媒、海豚幼教三大業務板塊，也在積極探索“文化+”“技術+”“教育+”的多元發展、融合發展的產業鏈發展模式，致力於高品質兒童教育整體解決方案的服務。同時，期望引領和支援兒童成長當中兩大主體家長、教師的成長與發展，共同培養具有高尚品格、完整知識結構和獨特創造能力的“野性而又高貴”的優勢中國兒童。
2015年底開始，海豚傳媒站在全球幼教產業的高度，圍繞0~6歲兒童的全面發展和全程成長，在全球範圍內甄選具有先進理念、優質產品和專業服務的頂尖戰略合作伙伴，構建品類豐富、品種齊全、形態多元的幼教產品和服務體系。一個專注於高品質幼教裝備引進的國際採購平臺——“海豚全球幼教資源整合平臺”快速地搭建起來。
海豚整合全球高品質幼教資源
海豚全球幼教資源整合平臺展廳
2016年3月10日到12日，在上海國際幼教年會（SIEC）的現場，海豚傳媒以高品質、國際化的玩教具、幼兒圖書產品列陣和數字內容驚豔亮相，博得了參展觀眾的一致好評，在行業內引起轟動。在現場舉辦的“學前教育整體解決方案”釋出會上，海豚傳媒正式宣佈：向學前教育市場全面進軍。會上夏順華還表示“未來的中國兒童教育產業，一定是網際網路+兒童教育，中國兒童出版大有可為，中國兒童教育產業才剛剛開始，還有很大的發展空間。”
作為一個國際化的幼教資源整合平臺，海豚在面向全球整合優質的幼教產品和資源的同時，持續與全球各領域出版商和學教具品牌建立深度戰略伙伴關係。平臺已與德國Dusyma、泰國Wonderworld、美國Guidecraft、英國Le Toy Van等來自全球20多個國家和地區的100多個國際優質學教具品牌商和出版商建立了合作。海豚全球幼教資源整合平臺建設日趨完善，產品逾5000種，涵蓋建構、益智、美工、語言、科學、設施裝置、地面牆面、生活用品等23條兒童教育和生活類產品線，涵蓋紙製品、數字、木製、紡織、塑膠、毛絨等豐富的產品形態。未來，平臺品種將突破10000種，覆蓋幼兒園教育和生活的方方面面。
在大力整合國際優質幼教資源的同時，2016年，海豚開啟了原創自主品牌Dolphin Kids的品牌發展之路。談到自家生產的學齡前玩教具，夏順華如數家珍，“教具和普通的玩具是截然不同的，我們的教具是建立在對幼兒的認真觀察與仔細思考的基礎之上創造出來的，每一件教具的設計與製作都獨具匠心”“教具不是供老師授課使用的工具，而是讓幼兒進行自主教育、自我探索的媒介”。目前，Dolphin Kids裝備產品涉及9大類超過400個單品。經過專業化方案研發團隊3年持續開發，海豚為園所搭建科學的教育教學的方案產品線體系，目前已涵蓋標準教室、功能室、幼教課程等超過20條方案產品線。
同時，作為中國兒童教育智庫，2018年“海豚教育研究院”正式成立，積極整合全球幼教智慧落地中國，全面助力海豚傳媒教育資源生態圈建設。研究院將積極整合全球兒童教育各領域專家，針對兒童成長過程中兩大環境——家庭、教育機構的提升，分別搭建海豚父母學校、DOLPHINKIDS教育學院服務平臺，提供專業的兒童、家長和教師三大發展系統，共力推動高品質幼教在中國的發展。
軍人出身的夏順華，言語中不自覺地流露出一種憂國憂民的家國情懷。他語氣鏗鏘、語音又帶著顫抖地說道“我敬畏這14億生命，敬畏這片土地，立國先立人，立人先立德。”夏順華不厭其煩地強調“我們的孩子，今天他看到了聽到了體驗到了什麼，未來就會成為什麼樣的人，我們一定要用未來的眼光做今天的教育。”
在客戶服務方面，海豚傳媒非常重視與使用者的溝通，並致力於兒童發展系統、家長成長系統和教師培訓系統3大服務體系的建設，為使用者提供高品質、多元化、全方位、立體化的服務。針對孩子和家庭使用者，海豚採取“產品+服務”的模式，為孩子提供圖書、玩具、課程和數字等多元化產品，並透過“專家、作家進校園”“主編見面會”“遊學體驗營”“故事媽媽團”等多種形式的服務，為孩子的全面發展和全程成長保駕護航。同時，為家長提供圖書和課程產品，並透過“海豚父母學校”的平臺為父母提供線上、線下全方位的服務，幫助家長成為合格、智慧的父母。針對教育機構使用者，海豚提供集“專業診斷、方案設計、產品配置、課程提供、教師培訓、成果展示”6大服務於一體的一站式學前教育整體解決方案和閱讀教育解決方案，滿足機構、教師的高品質發展和個性化需求。
海豚傳媒始終堅信，堅持使用者視角，有效把握使用者的痛點及需求，為他們提供專業的教育諮詢、高品質的產品方案和優質的服務方案，堅持服務平臺、分銷平臺和傳播平臺的一體化建設，才能在實現客戶價值最大化的同時，實現商業模式的成功、企業的盈利和持續盈利。
未來：向世界講好中國故事
海豚傳媒國際合作
“Dolphin kids學院”活動：海豚國際遊學營
1999到2019，海豚傳媒在夏順華的帶領下走過了20年的時光。在出版、數媒、幼教三大領域齊頭並進的發展態勢下，目前年銷售碼洋已達到13億，構建了完整的產業鏈和生態圈，創造了良好的品牌效應。
“從少兒出版到兒童教育，過去的20年是奔跑的20年”夏順華坦言，他經歷了很多，也思考了很多。“做兒童教育產業有兩件事：第一件事是讓孩子做‘個人’，來自不同家庭不同DNA的孩子，要用人本教育因材施教；第二件事就是讓孩子獲得生活的經驗、學習的經驗，讓他們未來成為社會精英，能夠參與世界競爭，確保中國能夠屹立在世界的東方。”在過去的每一天，海豚傳媒都以國際資源整合者的角色和標準要求自己，在積極構建“全球教育生態圈”中尋找契機，共創、共建、共生、共榮。無論從過去的“引進”到現在及未來的“原創”，海豚傳媒在每一個發展階段雖戰略重心不同，但始終深耕兒童教育，努力實現讓中國的孩子“根植中國、盛開國際”的目標。“未來20年我們依然要奮力奔跑，做一個努力承擔社會責任的、老百姓尊敬的企業。”
夏順華始終認為，中國的孩子既要吸收全球教育的精華，更應該擁有對中國文化的堅守，才能成為未來世界的領導者，成為國際舞臺的中國力量。以此為目標，海豚始終以“立足中國講好中國故事，面向世界展示中國力量”為出版原則，堅定文化自信，探索中華傳統文化“走出去”的發展之路。
多年來，海豚傳媒與國內外優秀作者、繪者、教育專家、知名院校、全球版權代理的合作。迄今為止，與榮獲魯迅文學獎、冰心兒童文學獎的作者，榮獲布拉迪斯拉發插畫獎、法蘭克福書展獎的繪者，以及英國劍橋藝術學院、中國美術學院等國際國內頂尖院校等全球知名院校展開了密切合作，年出版原創作品超過250種。截止目前，由海豚傳媒原創出版的繪本《抽屜裡的糖》，入選新聞出版總署2018年向全國青少年推薦百種優秀讀物；《獻給孩子的詩歌繪本》入圍2018年全球插畫獎；原創中華傳統文化繪本《新老鼠娶親》榮獲美國三乘三國際插畫獎；原創繪本《火焰鳥》入圍2018小涼帽國際繪本大獎。未來，海豚將在中國出版“走出去”方面發力，開創出一條合作出版之路——與國外優秀的出版社聯手出擊，共同編輯、共同宣傳、共同發行，資源共享、相互推動、合作共贏。實現真正意義上的以國際標準整合全球資源，向世界展示中國原創的力量，更好地服務於中國的孩子。
知識無國界，兒童無國界，教育無國界。“我們要把最先進的教育理念，最高品質的教育資源帶給孩子。未來，我們期待與全球更多優質生態夥伴共力，推動中國兒童教育產業的進一步升級”夏順華認為，中國的兒童教育產業還處於剛剛起步的階段，從出版轉向兒童教育產業的海豚傳媒有著獨特的優勢，“因為我們有內容資源”在這個領域，出版機構可以說是兒童教育產業的生力軍。
“未來20年，海豚傳媒將努力實現銷售收入300億元”夏順華給海豚傳媒定下了新的“小目標”。除此之外，夏順華從不敢忘記一個企業的社會責任，他篤定地說“兒童出版都有機會走向兒童教育產業，我還是堅守一個理念，就是教育產業是‘造人’的，我們一定要肩負更大的社會責任和國家使命來做這個產業。”
走向世界看中國，開啟中國看世界，在下一個20年，海豚傳媒將始終如一，立足於中華大地，著眼於全球生態，用孩子連線世界，把全世界的精華帶給中國的孩子，也把中國的好故事帶給全世界孩子。