文
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杜輝
前文分享了美術編輯獎勵制度，這次分享所謂的榮譽與社會效益獎勵制度。
首先，社會效益這事，最後還是需要落實在經濟獎勵上才會有實實在在的動力，要不說歸說，也沒人上心，所以經濟獎勵是必不可少的手段。當然這個獎勵水平是看企業自身財力而決定的，但這個獎金髮的絕對值當的，名利雙收的事情，你都不鼓勵，還指望大家賣力幹活？出成績？這份制度成於2016年，而且當時所在的企業也不是大企業，財力還是很有限的，所以這個獎勵標準個人覺得只能算是基本線。時至今日，物價漲了很多很多，基本數值翻一翻真不算多，只能算不拖平均數的後腿。
其次，這個獎勵方案惠及了編輯室主任，營銷、版權、文字、審稿編輯，出版這事是個團隊專案，所以要讓大家時刻不忘是你們的共同努力達成的成果，只有合力才會有更好的成績。當然，這裡頭需要主心骨、帶頭人，要沒有那個1，後面多少個0都是多餘的，所以主力必須拿大頭才有激勵效果。當時制定制度時，營銷、版權編輯拿這份獎金之外還有平均獎，所以這份獎勵也是一種激勵和鞭策，只會錦上添花，不會壞了以往的收入影響士氣。至於編輯室主任那份也是應當的，操心、資源調配、協調其他部門等等工作也是很重要的，有時比做書的難度更大，給點鼓勵也是應該的。這裡策劃和文字編輯分得清楚，是當時所在的企業基本都是文字編輯，編輯策劃能力比較弱，也是希望透過制度鼓勵，現金支援，讓大家加速向策劃編輯的轉型升級。如果有本事做策劃編輯那就拿大頭，如果確實能力不足或者興趣所在，那賺個辛苦錢做個文字編輯，給點錢也是對工作的肯定，但體力勞動終究不能比腦力勞動拿得多嘛。
再次，當時所在的企業是集團下屬的出版機構，所以制定政策的時候加入了集團這塊的獎勵，這個也是根據自身情況核定。關於第四項的獎勵，也是鼓勵傳統編輯向策劃編輯的轉型升級。第六項是鼓勵編校質量，這事現在環境就不解釋了。鼓勵是空，獎勵是實，沒獎勵誰費那個心思（編輯考核另有對編校不合格的懲罰制度）。這裡還顧及了對複審編輯的一些獎勵。複審這活其實很重要的，其實在很多出版機構，複審才是一本書的真正把關環節，給人點獎勵是應該的。當然，比例是不大，但是複審編輯一年看稿子多呀，要是都可以得獎，那聚沙成塔，也是錢。這個制度之所以在每年的1、7執行，1月是配合年終獎核算，一起發了。7月是年中給大家發點零花錢，樂一樂，提提神的意思。另外還要求是自己申請，獎金的事情您本主家都不積極主動，我企業總不能上杆子追著發吧，對不。
最次，第五項則是鼓勵營銷編輯的。發前文時候有人說過，想知道怎麼算營銷編輯的。我這營銷編輯沒有單獨開獎，但是在各項各崗位獎勵中都捎帶了營銷編輯的獎勵，雖然比例都不高，但也是聚沙成塔的意思。營銷編輯的獎勵很難量化，那就在平均獎之外來點實際的，努力吧夥計們。
每個制度的制定，都是基於自身平臺的現實情況。一個制度合適不合適，適用不適用，首先是要基於對自身平臺和業務的瞭解，哪類弄一堆亂七八糟理論做出的方案大部分純屬扯淡。既不能激勵人，也落實困難，只是看著好看而已。一切獎勵制度必須要能落地，要能讓人夠得到，拿得著才有意義，要不只會有反向作用，拉低士氣的搗亂。
獲獎及榮譽（出版社會效益）獎勵制度
一、獲得國家級別出版項目、工程及圖書獎項（如“五個一工程”、中國出版政府獎、中華優秀出版物獎等）。獲得國家級別圖書獎項的除頒獎方等發放的獎金外，公司另行獎勵
10000
元。獲得提名獎項的獎勵
5000
元。
二、獲得省部級別出版項目、工程及圖書獎項（如“三個一百”原創圖書、國家圖書館文津圖書獎等），除頒獎方等發放的獎金外，公司另行獎勵
5000
元。
三、獲得集團級別、行業協會級別出版項目、工程及圖書獎項，除頒獎方等發放的獎金外，公司根據獲獎重要情況另行獎勵
2000
至
5000
元。
以上三個獎項的獎金據此標準分配：
1。 如該書為社裡分配選題，則相關責任人只發放獎勵金額的50%。其中責任編輯按獎金額度20%的比例分配，營銷中心（營銷編輯）按20%的比例分配，主任按10%的比例分配。
2。 如該書為部門主任策劃的選題，則責編按獎金金額的20%比例分配，營銷中心（營銷編輯）按20%比例分配，主任按60%的比例分配。
3。 如該書為編輯自己策劃的選題，則策劃編輯按獎金金額的80%比例分配（如有責編，則責編按獎金金額的20%比例，策劃編輯按獎金金額的分配60%比例分配），營銷中心（營銷編輯）、部門主任各按獎金金額的10%分配。如營銷沒有參與，則獎金歸為策劃編輯。
4。 以上獎項如有版權部參與的因素，則從獎金最大權益分配人部分，提取獎金金額的10%分配給予版權部。
四、本版圖書
最佳選題獎
每年7月份評獎一次，須為編輯自己策劃的選題，評選範圍為前一年度7月份到當年6月份。淨髮貨超過10000冊的圖書，每種獎勵5000元。淨髮貨超過5000冊，並重印的圖書，每種獎勵2000元。（同一種圖書不重複獎勵）
1。 策劃編輯按獎金金額的70%比例分配，（如有責編則分配獎金全部的10%，策劃編輯分配60%），營銷中心（或營銷編輯）分配20 %，部門主任分配獎金額的10%。
2。 以上獎項如是由版權部推薦聯絡的，則從獎金最大分配人的部分份，分配總獎金金額的10%的給予版權部。
五、優秀宣傳獎（每年1月、7月評選兩次）
在各類媒體上獲得年度及重要獎項的圖書，按每個獎項的重要程度不同，獎勵200至3000元獎金。
1。 如該書為編輯策劃圖書，則策劃編輯分配40%，營銷中心（營銷編輯）分配60%。
2。 如該書為公司分配的選題，則責編分配20%，營銷中心（營銷編輯）分配80%。
3。 需要具有全國影響力媒體的季度以上獎項、榜單。
4。 如無營銷中心或營銷編輯參與工作的圖書品種，該獎金按策劃編輯80%比例（如有文字編輯則策劃編輯分配70%，文字編輯分配10%），部門主任按20%分配。
六、 優質圖書獎
1。 公司內部編校質量檢查中編校差錯率小於萬分之零點二的圖書獲取該項獎勵。
2。 參加各種集團及集團以上級別編校競賽、評比的獲獎圖書，除頒獎方等發放的獎金外另行獎勵。
以上圖書按每種獎勵1000元。（同一種圖書不重複獎勵）責編領取獎金的80%，複審編輯領取獎金的20%。
備註：
1。 責編對圖書的整體包裝、營銷有突出貢獻的，該圖書可視同為編輯策劃的圖書。
2。 相關個人及集體在確認得獎資訊或取得相應證書後，每年1月、7月的第一週前由編輯室主任向總編室申請執行。
